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As ferramentas de gestão ajudam os CEOs a identificar os "pontos cegos" na gestão.

Segundo o Sr. Nguyen Trong Manh, Vice-Presidente da Associação Internacional de Adivinhação de Xangai, o Qimen Dunjia não é apenas uma numerologia antiga, mas foi elevado a uma ferramenta de gestão moderna, ajudando os CEOs a identificar oportunidades com precisão, resolver gargalos e iluminar "pontos cegos" nas operações comerciais.

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp08/01/2026

Na conferência "Intercâmbio Acadêmico em Estudos de Adivinhação em Xangai (China)", realizada de 28 a 30 de dezembro de 2025, o tema da aplicação do Qimen Dunjia na gestão empresarial atraiu particular atenção da comunidade acadêmica internacional.

No contexto de uma economia global volátil, a busca por um "consultor estratégico" competente para auxiliar os líderes na otimização da tomada de decisões não se limita mais às ferramentas tradicionais de gestão ocidental, mas se expande para incluir os antigos sistemas de sabedoria oriental.

Dando uma contribuição significativa a esta linha acadêmica, o mestrando e doutorando em Gestão Econômica Nguyen Trong Manh – fundador da Dai Nam Feng Shui e recentemente nomeado vice-presidente da Associação Internacional de Estudos de Adivinhação de Xangai – ofereceu uma perspectiva prática e moderna sobre a aplicação do Qi Men Dun Jia em operações do mundo real.


Nguyen Trong Manh, mestre e doutorando em Gestão Econômica – fundador da Dai Nam Feng Shui e vice-presidente da Associação Internacional de Estudos de Adivinhação de Xangai, discursou na "Conferência de Intercâmbio Acadêmico e Pesquisa em Estudos de Adivinhação de Xangai (China)".

Segundo ele, todo CEO brilhante, por mais excepcionais que sejam suas habilidades pessoais, sempre precisa de um sistema para iluminar os "pontos cegos" na gestão. Ao combinar a inteligência de liderança com o algoritmo exclusivo "Céu - Terra - Homem" de Qimen Dunjia, os gestores passarão a ter uma visão universal para identificar oportunidades, sabendo quando avançar no momento certo, quando defender quando a situação for favorável e quando o fator humano estiver em harmonia.

A principal diferença no pensamento do mestre de Feng Shui, Nguyen Trong Manh, reside em sua abordagem para libertar o Qi Men Dun Jia da noção preconcebida de que se trata de uma ferramenta "preditiva". Em vez disso, ele o define como um mapa probabilístico que auxilia os gestores a identificar riscos e gargalos. No ecossistema empresarial, o Qi Men Dun Jia não substitui ferramentas de gestão "rígidas", como abordagens legais, financeiras ou estratégicas, mas sim atua como uma ferramenta "flexível" para minimizar erros e selecionar o momento ideal para agir em períodos cruciais.

Para garantir sua aplicação prática, o especialista Nguyen Trong Manh enfatiza particularmente o princípio de "definir primeiro – usar as ferramentas certas depois". Ele argumenta que um erro comum hoje em dia é estabelecer uma estratégia sem identificar claramente a questão central. Antes de aplicar o Qimen Dunjia, os líderes precisam esclarecer metas específicas, identificar com precisão os pontos problemáticos em finanças, recursos humanos ou questões jurídicas e definir claramente as métricas para medir o sucesso. Somente quando as categorias de gestão corretas estiverem "consolidadas" é que o Qimen Dunjia poderá revelar seu valor como um sistema de apoio ao pensamento estratégico, em vez de se basear em especulações infundadas.


O especialista Nguyen Trong Mach posa para uma foto comemorativa com os delegados.

Em particular, a teoria dos "Quatro Danos" em Qimen Dunjia foi criativamente associada pelo Feng Shui Dai Nam aos estados de estagnação dos negócios modernos. Conceitos como Vazio, Entrada na Tumba, Forma Impactante ou Bloqueio de Portão não são mais termos abstratos, mas são compreendidos como "fusíveis" no sistema operacional.

Isso pode ocorrer devido à empresa não estar adequadamente preparada para implementar o plano, à inflexibilidade da estrutura operacional, a potenciais conflitos internos ou a barreiras do ambiente de negócios. Identificar corretamente esses "fatores críticos" ajuda os CEOs a evitar sobrecargas e falhas no sistema antes de avançar com os objetivos de crescimento.

Diante dos desafios da era da inteligência artificial (IA), o vice-presidente da Associação Internacional de Estudos de Adivinhação de Xangai afirmou que o valor duradouro do Qimen Dunjia não reside simplesmente em prever o futuro. Sua força está em seu sistema de pensamento sobre as leis da mudança, do equilíbrio e em suas profundas capacidades de mitigação de riscos.

"Esta é uma base crucial que ajuda os líderes a manterem-se vigilantes e com visão de futuro, permitindo-lhes tomar decisões cautelosas, mas inovadoras, em meio às pressões da velocidade e da tecnologia. A combinação do conhecimento clássico com a ciência da gestão moderna não só ajuda as empresas a otimizar recursos, como também contribui para proteger a prosperidade e a posição das empresas vietnamitas no espaço do comércio digital global", enfatizou o especialista.

Minh Thu

Fonte: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/cong-cu-quan-tri-giup-ceo-nhan-dien-diem-mu-trong-quan-tri/20260108011629038


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