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Por trás do retorno em massa das lojas de rua em Hanói

TPO - Numerosos espaços comerciais em muitas ruas movimentadas de compras e restaurantes em Hanói estão fechando as portas. Por trás dessa onda de espaços alugados que retornam para desocupação, não está apenas a história da queda do poder de compra, mas também reflete uma forte onda de desocupação no setor empresarial devido ao aumento dos custos operacionais.

Báo Tiền PhongBáo Tiền Phong22/05/2026

Ajustar o tamanho para otimizar o funcionamento.

Em Hanói , caminhando por ruas como Kim Ma, Chua Boc, Pham Ngoc Thach, Pho Hue, etc., não é difícil encontrar placas anunciando "aluga-se", "comércio à venda" ou "liquidação urgente". Em alguns lugares, uma rua com menos de 1 km de extensão pode ter dezenas de imóveis com placas de "aluga-se". Muitos imóveis permanecem vazios desde antes do Tet (Ano Novo Lunar).

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Uma loja com duas fachadas para a rua, em uma rua central de Hanói, tem inúmeros cartazes de "aluga-se" colados nela.

Dados do Batdongsan.com mostram que os preços de aluguel pedidos para casas geminadas em muitas áreas centrais de Hanói estão caindo drasticamente, entre 20% e 30%, em comparação com 2025.

Uma funcionária de uma loja de cosméticos na Rua Chua Boc disse que a loja havia se mudado recentemente de um ponto comercial na rua principal para um beco a cerca de 200 metros de distância. A nova loja fica a cinco casas da rua principal, em um beco estreito com largura suficiente apenas para a passagem de duas motos, mas o aluguel é menos da metade do que era antes. O número de clientes que compram diretamente na loja diminuiu drasticamente no último ano. A maioria dos clientes agora visualiza os produtos online e pede entrega, em vez de visitar a loja como antes. A loja costumava ter duas filiais, mas fechou uma para otimizar os custos operacionais.

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Muitos imóveis, mesmo aqueles em localizações privilegiadas, permanecem desocupados após vários meses sendo anunciados pelos proprietários.

O setor de serviços de beleza é um dos que ainda precisa manter um local físico para atender os clientes. No entanto, muitos estabelecimentos tiveram que mudar sua abordagem para sobreviver. Em vez de se manterem em localizações privilegiadas nas ruas, muitos proprietários de pequenos salões se mudaram para vielas, alugaram o segundo ou terceiro andar de prédios ou ocuparam residências particulares.

A Sra. Thu Huyen, proprietária de uma rede de restaurantes de churrasco coreano, anunciou o fechamento de sua filial na Rua Le Duan após cerca de dois anos de funcionamento. O aluguel era caro e a localização não era ideal, por estar em uma área de desenvolvimento planejado, o que dificultava o acesso aos clientes.

A purga está em curso devido a pressões de custos.

Em declarações a um repórter do jornal Tien Phong, o Sr. Hoang Tung, CEO da rede Pizza Home, comentou que a situação atual de muitos pontos comerciais centrais em Hanói sendo devolvidos e permanecendo vazios por longos períodos reflete claramente a fase de consolidação do mercado de varejo e alimentação.

As lojas operadas por essa rede também precisam encontrar maneiras de otimizar custos. Seu modelo se concentra em pedidos para viagem, com poucos clientes consumindo no local, mantendo assim os custos de aluguel em cerca de 18% da receita. Enquanto isso, para os modelos com consumo no local, os custos de aluguel podem chegar a 35%.

Segundo o Sr. Tung, existem cinco fatores principais que impactam simultaneamente os negócios. Primeiro, o poder de compra da economia está mais fraco do que antes. Este é um período em que ganhar dinheiro no mercado já não é fácil.

Os preços dos aluguéis em muitas áreas permanecem altos. Imóveis que ficam vagos por muito tempo geralmente deixam de ser atrativos: aluguéis elevados, funcionalidade inadequada ou dificuldade em atrair compradores. Notavelmente, o comportamento do consumidor mudou significativamente em direção às plataformas online. Isso diminui a importância dos imóveis de frente para a rua.

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Pequenos empresários estão se adaptando à nova política, mantendo registros de suas receitas.

Além disso, muitas famílias e pequenas e médias empresas estão preocupadas com as políticas tributárias, os procedimentos administrativos e os riscos legais. "Pesquisas recentes da VCCI mostram isso claramente: a maioria das famílias tem lucros muito baixos ou não atinge as expectativas, enquanto a pressão para se adequar está aumentando", exemplificou o Sr. Tung.

Por fim, regulamentações mais rigorosas sobre o uso de ruas e calçadas também alteraram o valor dos imóveis de frente para a rua. Anteriormente, a possibilidade de estacionar ou utilizar as calçadas era uma grande vantagem.

"O mercado está passando por uma reavaliação significativa. No próximo período, apenas os modelos verdadeiramente eficazes, com capacidade de vender por meio de múltiplos canais e otimizar custos de forma eficiente, conseguirão sobreviver de forma sustentável", afirmou o CEO da Pizza Home.

Segundo um relatório sobre o mercado de alimentos e bebidas do Vietnã, publicado pela iPOS.vn e pela Nestlé Vietnam , até meados de 2025, mais de 50.000 estabelecimentos de alimentos e bebidas terão fechado as portas, o que é considerado a segunda grande onda de consolidação do mercado, após a primeira, ocorrida no primeiro semestre de 2024.

Além da pressão das instalações e do poder de compra, as empresas enfrentam demandas crescentes por padronização. O cumprimento integral das normas da previdência social está se tornando um fardo financeiro significativo. Além disso, muitos empresários ainda têm dificuldades com a declaração de impostos e a padronização de documentos.

O Dr. Nguyen Ngoc Tu, professor da Universidade de Negócios e Tecnologia de Hanói, acredita que a expansão do uso de faturas, documentos e pagamentos eletrônicos para negócios familiares é uma tendência inevitável. Certamente, esses negócios incorrerão em custos adicionais de conformidade ao fazerem a transição para o novo modelo de gestão. O governo precisa fornecer políticas de apoio na fase inicial, como isenções ou reduções de impostos durante os primeiros 3 a 5 anos, para que tenham tempo de se familiarizar com o sistema contábil. O Dr. Tu também propôs a extensão do período de isenção e redução de impostos para negócios familiares que se convertem em empresas, em vez dos incentivos de curto prazo atualmente em vigor.

A receita do comércio eletrônico aumentou acentuadamente.

Segundo a plataforma de agregação e análise de dados Metric.vn, no primeiro trimestre de 2026, o faturamento total das quatro principais plataformas de e-commerce, incluindo Shopee, Lazada, Tiki e TikTok Shop, atingiu aproximadamente VND 148,6 trilhões, um aumento de 46,6% em comparação com o mesmo período do ano anterior. O total de vendas ultrapassou 1,13 bilhão de produtos, um aumento de quase 20%. No entanto, as previsões indicam que o ritmo de crescimento pode desacelerar no segundo trimestre. Estima-se que as vendas das quatro plataformas alcancem aproximadamente VND 142,2 trilhões, uma queda de 4,28% em relação ao trimestre anterior.

Fonte: https://tienphong.vn/dang-sau-viec-o-at-tra-cua-hang-mat-pho-ha-noi-post1845190.tpo


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