Esses números não apenas demonstram a rápida expansão do mercado, mas também refletem um novo componente econômico que claramente se consolidou no cenário de crescimento. Representando 10% do total das vendas no varejo, o comércio eletrônico deixou de ser apenas um canal de compras conveniente e passou a impactar diretamente a estrutura do mercado, a qualidade do crescimento e as demandas sobre as capacidades de gestão econômica.
Uma taxa de crescimento superior a 25% é muito impressionante, considerando a incerteza econômica global, a demanda externa enfraquecida e a lenta recuperação do consumo mundial . Isso demonstra que o consumo interno por meio de canais digitais se consolidou, não dependendo mais tanto de pacotes de estímulo de curto prazo. Ao mesmo tempo, o comércio eletrônico transcendeu seu papel de apoio, tornando-se parte substancial do mercado varejista moderno, com efeitos em cascata na produção, logística, finanças e emprego.
Outro ponto importante é que o comércio eletrônico começa a ser visto como um canal de apoio às exportações, contribuindo, ainda que modestamente, para o superávit comercial da economia. Os modelos de comércio eletrônico transfronteiriço, que vendem diretamente dos fabricantes para os consumidores internacionais, estão abrindo novas oportunidades para as pequenas e médias empresas (PMEs), um grupo que enfrenta muitas barreiras nas exportações tradicionais. A longo prazo, isso poderá se tornar um importante canal complementar para diversificar os mercados e aumentar o valor dos produtos vietnamitas no ambiente digital.
Com um mercado de US$ 31 bilhões, o comércio eletrônico ultrapassou a fase "experimental". Esse mercado exige uma estrutura institucional, infraestrutura e disciplina de mercado compatíveis. Na realidade, muitas pequenas empresas e famílias enfrentam uma pressão crescente devido aos custos de descontos, publicidade e logística nas plataformas de comércio eletrônico. Os pequenos vendedores têm pouco poder de negociação, enquanto sua dependência de algumas grandes plataformas aumenta. Sem mecanismos regulatórios adequados, o comércio eletrônico corre o risco de se centralizar, enfraquecendo o ecossistema empresarial local.
Em um nível macro, as lacunas na administração tributária, na concorrência leal entre empresas online e tradicionais, na proteção de dados pessoais e nos direitos do consumidor não têm sido abordadas de forma consistente. Quando a escala é pequena, essas deficiências podem não ser aparentes. Mas, como o comércio eletrônico representa 10% do total das vendas no varejo, os riscos de perda de receita, concorrência distorcida e erosão da confiança no mercado se tornarão cada vez mais evidentes.
Nesse contexto, a recente aprovação da Lei do Comércio Eletrônico pela Assembleia Nacional em sua Décima Sessão assume importância crucial. A lei não apenas atualiza o marco legal para um setor em rápido crescimento, mas também visa a melhor proteger os direitos do consumidor, aumentar a responsabilidade dos participantes do mercado e alinhar-se às melhores práticas de gestão de plataformas digitais.
Mais importante ainda, espera-se que a Lei do Comércio Eletrônico reformule a ordem do mercado, criando um ambiente mais transparente e equilibrado entre plataformas, vendedores e consumidores. Quando as responsabilidades das plataformas de comércio eletrônico forem esclarecidas e os padrões de transparência da informação, proteção de dados e resolução de disputas forem aprimorados, a confiança no mercado será fortalecida – um pré-requisito para o desenvolvimento sustentável do comércio eletrônico.
Com um mercado de US$ 31 bilhões, o comércio eletrônico enfrenta a necessidade de transitar de um crescimento acelerado para um desenvolvimento mais profundo. A implementação séria e consistente da Lei do Comércio Eletrônico determinará se esse setor apenas crescerá rapidamente em escala ou se tornará, de fato, um alicerce de longo prazo para o crescimento, a produtividade e a competitividade da economia.
Fonte: https://daibieunhandan.vn/dau-moc-moi-cua-thuong-mai-dien-tu-10401690.html






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