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| Atividades no Centro de Serviços Administrativos Públicos da Comuna de La Hien. |
Nos primeiros dias da transição para o modelo, inevitavelmente surgiram algumas dificuldades relacionadas à estrutura organizacional, aos procedimentos operacionais e à atribuição de tarefas. No entanto, em vez de aguardarem instruções detalhadas para cada tarefa, muitas localidades em Thai Nguyen se envolveram proativamente, com um espírito de autoaprendizagem, autoaperfeiçoamento e flexibilidade no tratamento das situações que surgiam na prática.
Em muitas localidades recém-fundidas, o aparato administrativo ainda está em processo de consolidação, o pessoal está sendo redistribuído e a infraestrutura precisa ser reorganizada, mas o espírito geral é garantir a prestação de serviços ininterruptos à população. O Sr. Vu Thanh Hai, Presidente do Comitê Popular da comuna de Lam Vy, reconheceu francamente: Inicialmente, o aparato ainda não estava completo e o pessoal era limitado, mas o grupo de funcionários e servidores públicos estava unido, proativo e flexível, fazendo o possível para garantir que o sistema se estabilizasse e entrasse em funcionamento rapidamente. O espírito predominante é: "Reorganizar as unidades administrativas para melhor servir a população".
Na comuna de Yen Trach, criada pela fusão de toda a área e população das comunas de Yen Ninh, Yen Do e Yen Trach, a nova sede do Comitê Popular da comuna, localizada no povoado de Pho Trao, foi reformada e reorganizada para se adequar ao novo modelo organizacional. A área de recepção ao público foi organizada de forma mais científica e prática, garantindo abertura e transparência.
A Sra. Nguyen Thu Huong, Presidente do Comitê Popular da comuna de Yen Trach, afirmou: "Em vez de esperar por grandes investimentos, a localidade mobiliza recursos locais de forma flexível para reparar e renovar instalações, criando um ambiente de trabalho amplo e acolhedor. Essa mudança não só tem importância material, como também transmite uma mensagem clara: o governo está realmente inovando, desde os espaços de serviço até as atitudes em relação ao serviço."
Um exemplo vívido do princípio de "colocar as pessoas no centro" também é demonstrado na abordagem da comuna de Van Lang, uma área com uma grande população da etnia mongólica. Reconhecendo que as barreiras linguísticas e culturais podem afetar a eficiência dos procedimentos administrativos, o governo da comuna transferiu e reforçou o quadro de funcionários fluentes em língua mongólica, familiarizados com os costumes locais e a psicologia da comunidade, para trabalhar no Centro de Serviços Administrativos Públicos.
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| Atividades em andamento no Centro de Serviços Administrativos Públicos da Comuna de Yen Trach. |
Quando os funcionários públicos realmente entendem o povo, falam a voz do povo e agem com respeito e responsabilidade, a distância entre o governo e o povo diminui naturalmente. Isso está perfeitamente alinhado com a diretriz do Comitê Central: aprimorar a qualidade dos funcionários para que as reformas se tornem mais substanciais.
Implementar um modelo de governo local de dois níveis não é simplesmente uma mudança na estrutura organizacional. Trata-se de uma reforma profunda e abrangente, com o objetivo primordial de tornar o aparato mais ágil, robusto e eficiente; garantir que a autoridade esteja atrelada à responsabilidade; e que a descentralização esteja condicionada às condições de implementação. A experiência em Thai Nguyen demonstra que, quando os funcionários públicos possuem caráter íntegro, espírito proativo, flexibilidade e criatividade no desempenho de suas funções, isso não só contribui para o funcionamento eficaz do modelo, como também cria uma imagem positiva de um governo próximo da população e que a serve genuinamente.
Fonte: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202602/de-chinh-quyen-thuc-su-gan-dan-f1723fb/









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