Transformar as aulas de ciência política em diálogos íntimos.

Presentes no auditório da 377ª Divisão, quando a Competição de Educação Política e Oratória de 2026 entrou em sua rodada final, sentimos claramente a diferença no estilo de apresentação dos jovens oficiais.

Ao subir ao pódio, o Major Tran Van Tien, Oficial Assistente do Departamento Político, não começou imediatamente sua palestra eletrônica, mas, em vez disso, apresentou um cenário com o qual as pessoas pudessem se identificar: "Suponha que um dia você leia informações negativas sobre sua unidade nas redes sociais, o que você faria?"

Organização de atividades de férias para novos recrutas da 377ª Divisão de Defesa Aérea - Comando da Força Aérea.

No fundo do salão, o tenente Chu Van Luat, um sargento, levantou-se e respondeu, ainda parecendo confuso: "Ao fazer o relatório, eu... provavelmente ficarei confuso." O clima na sala de aula ficou sombrio por um instante. O major Tran Van Tien assentiu e gentilmente comentou: "A confusão é possível. Mas primeiro, precisamos verificar, pois a fonte da informação pode não ser precisa."

Por meio dessa abordagem, o conteúdo sobre como identificar e combater informações nocivas e tóxicas na internet é apresentado de forma natural e vívida. A distância entre professor e aluno desaparece; as aulas de educação política se transformam em diálogos francos, nos quais questões de interesse para os soldados são levantadas, analisadas e explicadas.

Ao observar a competição, notamos que muitas palestras foram meticulosamente preparadas e alinhadas com a realidade prática da unidade. Muitos jovens oficiais incorporaram, de forma flexível, vídeos do treinamento e do cotidiano dos soldados em suas palestras; criaram situações hipotéticas para os alunos resolverem; ou compartilharam histórias de seus próprios camaradas.

O Tenente-Coronel Truong Cong Phap, Chefe de Assuntos Políticos da 377ª Divisão, afirmou: “O que nos importa não é apenas se os instrutores transmitem o conteúdo correto e completo, mas, mais importante ainda, se a forma como o transmitem ressoa com os pensamentos e sentimentos dos soldados, especialmente dos novos recrutas. A competição também é uma oportunidade para fazer uma avaliação realista e, a partir daí, continuar a treinar e aprimorar a qualidade da equipe de educação política.”

Desatando os nós emocionais dos novos recrutas através da partilha e da compreensão.

Visitamos o Batalhão de Treinamento de Novos Recrutas da 377ª Divisão, onde por trás de cada lição e sessão de treinamento estão os pensamentos e sentimentos de jovens soldados que deixam suas famílias pela primeira vez para ingressar no ambiente militar.

O recruta Ma Van Hoai Long, do 1º Pelotão, 2ª Companhia, pertencente à minoria étnica Nung e natural da comuna de Song Ray, cidade de Dong Nai, tinha muitas ansiedades ao se alistar. Long achava o ambiente militar árido e restritivo, por isso era tímido e interagia pouco com seus camaradas.

Compreendendo a mentalidade de Long, o Tenente Sênior Mua A Thanh, Oficial Político da Companhia 2, encontrou-se com ele diversas vezes para ajudá-lo a entender melhor o ambiente militar, o companheirismo entre os camaradas e as qualidades de um soldado do exército do Tio Ho. Ele não apenas o encorajou com palavras, mas também trabalhou em estreita colaboração com Long, designando seus camaradas para ajudá-lo a se integrar rapidamente.

Os oficiais de pelotão dialogam e compreendem a mentalidade dos novos recrutas da 377ª Divisão, do Comando de Defesa Aérea e da Força Aérea.

Segundo o Tenente-Coronel Tran Quang Thanh, Oficial Político do Batalhão de Treinamento de Novos Recrutas, a maioria dos novos recrutas passa por um período de perplexidade e turbulência psicológica na transição do ambiente familiar para o militar. Portanto, para realizar um bom trabalho ideológico, os oficiais devem primeiro compreender os soldados.

"Desde o momento em que recebemos novos recrutas, a unidade busca compreender a fundo as circunstâncias familiares e as características psicológicas de cada soldado, a fim de implementar medidas adequadas de gestão e educação. Mais importante ainda, mantemos proximidade, ouvimos e compartilhamos", disse o Tenente-Coronel Tran Quang Thanh.

Além de manter uma disciplina rigorosa e rotinas diárias/semanais, a unidade também promove eficazmente as atividades de "equipe de três pessoas" e "trabalho em duplas"; mantém um diálogo democrático, reúne-se com os novos recrutas e os incentiva, e implementa modelos de trabalho ideológicos como: "5 proativos, 4 flexíveis, 3 oportunos"; "Grupo Zalo para familiares de soldados"; "Mensagens da retaguarda"; e "Uma história boa e significativa por semana". Das sessões de treinamento político ao atendimento das preocupações dos novos recrutas, um fio condutor no trabalho de educação política e ideológica da 377ª Divisão é sempre o foco nos soldados, aderindo à realidade e abordando questões específicas.

Com essas abordagens práticas, a vida espiritual dos soldados tornou-se cada vez mais aberta; sua consciência e senso de responsabilidade foram aprimorados; e muitas questões ideológicas entre os soldados foram identificadas e resolvidas precocemente. Os resultados anuais da educação política da unidade atendem consistentemente a 100% dos requisitos, com mais de 85% dos alunos obtendo notas boas ou excelentes; a estabilidade ideológica foi mantida e a unidade interna tornou-se cada vez mais forte.

    Fonte: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/de-gio-hoc-chinh-tri-gan-hon-voi-chien-si-tre-1038903