Reposicionar os motores do desenvolvimento econômico na região do Delta do Mekong.

Apesar de desempenhar um papel crucial na segurança alimentar e nas exportações, o Delta do Mekong apresenta uma baixa proporção de empresas em relação à população, embora as empresas sejam uma força fundamental na criação e implementação da "alavanca" necessária para um novo modelo de crescimento. A realidade que precisa ser aceita e abordada com profundidade é que os rigorosos padrões da economia verde estão gradualmente se tornando as regras do jogo em nível global, e o modelo de crescimento baseado em recursos naturais está se aproximando de seus limites. Nesse contexto, romper com uma mentalidade voltada para a produção e criar um ecossistema empresarial integrado, baseado em produtividade, qualidade e inovação, é a chave para determinar as oportunidades de desenvolvimento de toda a região.

O setor empresarial é frágil e pouco desenvolvido.

O Delta do Mekong contribui atualmente com mais de 50% da produção de arroz do país, 65% da produção aquícola, 70% da produção de frutas e mais de 90% das exportações de arroz. A região também gera aproximadamente 58% do superávit cambial nacional e desempenha um papel particularmente importante na segurança alimentar e nas exportações agrícolas do Vietnã.

Atividades de produção na fábrica farmacêutica ADC (pertencente à ADC Company Limited).

No entanto, especialistas apontam o paradoxo da região: apesar de seu significativo papel econômico , a capacidade de suas empresas é bastante limitada. De acordo com o Relatório Econômico Anual do Delta do Mekong, em 2023, o Delta do Mekong apresentava a menor densidade de empresas do país. Enquanto em 2000 as empresas da região representavam aproximadamente 25% do total de empresas em todo o país, esse número caiu para cerca de 7%.

Segundo o Sr. Le Tan Can, Vice-Ministro das Finanças , em maio de 2026, toda a região terá apenas cerca de 70.000 empresas em operação. A maioria são microempresas, enquanto as médias empresas e aquelas que participam de cadeias de valor são muito poucas. Isso é considerado um dos principais entraves ao processo de desenvolvimento.

O Sr. Vu Thanh Tu Anh, chefe da equipe de pesquisa do Relatório Econômico Anual de 2025 do Delta do Mekong, destacou que o Delta do Mekong carrega uma enorme responsabilidade com recursos relativamente limitados. Ao mesmo tempo, as empresas da região participam de um mercado global cada vez mais fragmentado, e a competição geopolítica e geoeconômica se torna mais complexa. Novas instabilidades e riscos aumentam os custos operacionais e criam maior pressão sobre as empresas. Em particular, a transformação verde deixou de ser uma opção e se tornou uma exigência obrigatória. Padrões como CBAM e ESG estão se tornando gradualmente "passaportes" para que as empresas acessem grandes mercados. Isso demonstra que o antigo modelo de crescimento baseado na exploração de recursos, mão de obra barata e baixo conteúdo de processamento atingiu seu limite. Se não se transformarem a tempo, as empresas do Delta do Mekong correm o risco de se tornarem "vítimas" das grandes flutuações da economia global.

O Professor Associado Ho Sy Hung, Presidente da Câmara de Comércio e Indústria do Vietname (VCCI), afirmou que a questão preocupante não é apenas o declínio acentuado no número de empresas, mas também a "escassez de empresas de médio porte". Até 87,8% das empresas na região são microempresas, enquanto o número de empresas de médio porte – as "locomotivas" que impulsionam a cadeia de valor – é muito pequeno. Isso dificulta o crescimento de muitas empresas, sua participação efetiva no mercado internacional e a geração de um impacto positivo na economia local.

O Relatório Econômico Anual de 2025 para a região do Delta do Mekong aponta uma série de gargalos que dificultam o desenvolvimento dos negócios na região, como infraestrutura logística precária, altos custos de transporte, escassez de mão de obra qualificada, dificuldade de acesso a capital para transformação da produção, baixa atração de Investimento Estrangeiro Direto (IED) e limitada integração na cadeia de valor. Atualmente, os custos logísticos representam de 20% a 25% dos custos dos produtos; aproximadamente 70% das mercadorias de exportação da região ainda precisam ser transbordadas pela Cidade de Ho Chi Minh e pela região Sudeste.

Em 2025, o Delta do Mekong atrairá menos de US$ 1 bilhão em Investimento Estrangeiro Direto (IED), o equivalente a cerca de 2,45% do total de IED em todo o país. A região conta atualmente com apenas 374 empresas de IED em operação, a menor densidade de empresas de IED em todo o país. Enquanto isso, uma pesquisa da Câmara de Comércio e Indústria do Vietnã (VCCI) mostra que a maior dificuldade para as empresas hoje não é mais o capital, mas o mercado. Até 60,2% das empresas acreditam que encontrar clientes é o maior desafio, refletindo o declínio do poder de compra e da demanda do consumidor.

O papel central do novo modelo de crescimento

De acordo com o Sr. Ho Sy Hung, o grande avanço para o Delta do Mekong até 2030 não estará na produção de mais arroz, mais peixe ou mais frutas, mas sim na sua capacidade de formar um ecossistema empresarial integrado que abranja agricultura, processamento, logística, finanças e tecnologia, capaz de competir num ambiente económico verde e digitalizado.

Para atingir esse objetivo, o Ministério das Finanças propõe a continuidade de fortes reformas institucionais e do ambiente empresarial, em consonância com o espírito da Resolução 68-NQ/TW do Politburo sobre o desenvolvimento da economia privada; passando de uma mentalidade de "solicitação e concessão" para uma mentalidade de "criatividade e prestação de serviços", colocando as empresas no centro do processo de reforma. Ao mesmo tempo, é necessário garantir o acesso igualitário a recursos como capital, terra, dados, tecnologia e recursos humanos qualificados.

A Sra. Dang Mai Kim Ngan, Diretora-Geral Adjunta de Assuntos Tributários e Jurídicos da Deloitte Consulting, acredita que, para atrair investimentos de forma mais eficaz, as localidades precisam planejar com transparência, construir um "mapa de investimentos" atualizado regularmente e posicionar o Delta do Mekong como o centro nacional de processamento e logística agrícola. Além disso, precisam desenvolver recursos humanos de alta qualidade, promover a transformação digital, apoiar a inovação empresarial e construir empresas líderes na cadeia de suprimentos. Em particular, é necessário criar condições para a formação de mais empresas de médio porte – uma força capaz de liderar a cadeia de suprimentos, conectar agricultores e cooperativas ao mercado e permitir que os produtos locais participem mais ativamente da cadeia de valor global.

Sinais positivos surgiram nos primeiros meses de 2026, com o número de novas empresas estabelecidas no Delta do Mekong aumentando em mais de 78%, o capital registrado em mais de 23% e o número de empresas que retomaram suas operações crescendo em quase 12%. Isso é visto como uma base para se esperar uma nova fase de desenvolvimento, na qual as empresas se tornarão verdadeiramente a principal força motriz do crescimento econômico da região.

Especialistas acreditam que, para o Delta do Mekong alcançar um desenvolvimento significativo no próximo período, é necessário um ecossistema empresarial suficientemente robusto para organizar a produção, o processamento, a logística, o comércio e a inovação. Quando as empresas estiverem no centro do novo modelo de crescimento, as vantagens agrícolas e de recursos naturais da região poderão ser transformadas em valor agregado e crescimento sustentável.

Texto e fotos: NAM HUONG

Fonte: https://baocantho.com.vn/dinh-vi-lai-dong-luc-phat-trien-kinh-te-vung-dbscl-a205961.html