Os fabricantes de vestuário estão enfrentando uma escassez de mão de obra.

A escassez de mão de obra é um problema comum para muitas empresas hoje em dia, especialmente na indústria de vestuário em zonas e polos industriais. Essa é também a principal razão pela qual as empresas de vestuário enfrentam dificuldades para expandir suas operações.

A Kim Binh Garment Co., Ltd., localizada no Polo Industrial de Kim Binh, distrito de Phu Van, está constantemente recrutando trabalhadores para cumprir os prazos de entrega dos pedidos.

Atualmente, a província possui quase 700 empresas atuando no setor de vestuário. Comparado a outros setores, o setor de vestuário exige uma grande força de trabalho devido à sua natureza de processamento singular, que demanda habilidade humana em corte, costura e acabamento, a qual não pode ser completamente substituída por máquinas. Nos últimos anos, o índice de produção do setor de vestuário tem apresentado crescimento consistente. No primeiro trimestre de 2026, o índice de produção do setor de vestuário da província aumentou mais de 5,2%; o consumo de roupas prontas aumentou 10% em comparação com o mesmo período do ano anterior. O índice de utilização da mão de obra no setor de vestuário nos primeiros três meses de 2026 apresentou uma tendência de alta. No entanto, em comparação com a demanda real, o número de trabalhadores no setor ainda não atende às necessidades das empresas (em média, cerca de 80% das necessidades de mão de obra das empresas). Muitas empresas de vestuário relatam que anunciam vagas de emprego regularmente, mas, a qualquer momento, o número de trabalhadores disponíveis é sempre insuficiente para atender à demanda. A principal razão apontada é que as empresas de confecção enfrentam forte concorrência por mão de obra de empresas em rápido crescimento que oferecem melhores benefícios aos trabalhadores, como as dos setores de eletrônicos, fiação elétrica e eletrodomésticos. Outro motivo para o menor entusiasmo dos trabalhadores pela confecção de roupas é que essa profissão exige um período de aprendizado mais longo do que outras.

Por exemplo, na Seang Corporation Vietnam Co., Ltd., localizada no Polo Industrial de Nhat Tan (Distrito de Kim Thanh), apesar de contar com mais de 300 funcionários, a empresa continua recrutando por meio de diversos métodos, como distribuição de panfletos, afixação de avisos de emprego e anúncios veiculados na rádio do distrito. Ao longo dos anos, a empresa tem apresentado uma carência constante de 15 a 20% da força de trabalho necessária para atender à demanda de produção. Atualmente, a empresa precisa contratar aproximadamente 200 funcionários adicionais para cumprir os prazos de entrega dos pedidos. A Sra. Nguyen Thi Tuyet, Presidente do Sindicato dos Trabalhadores da Seang Corporation Vietnam Co., Ltd., declarou: "Para atender às necessidades de produção, a empresa precisa contratar aproximadamente 400 funcionários adicionais até o final de 2026. Ao longo de sua operação, a empresa nunca conseguiu garantir a força de trabalho necessária, especialmente trabalhadores qualificados em todas as funções, desde o corte e costura até o acabamento do produto." Sabe-se que, desde a sua fundação, a Seang Corporation Vietnam sempre implementou boas políticas e regulamentos para seus funcionários, como o pagamento de seguro social, seguro saúde e seguro-desemprego; a organização de férias anuais e exames médicos para os colaboradores. A empresa também mantém um sistema de presentes e recompensas para os funcionários durante feriados e datas comemorativas, além de premiações mensais para os trabalhadores dedicados que atingem alta produtividade. No entanto, a empresa ainda enfrenta alta rotatividade de pessoal. Essa situação impacta significativamente a produtividade e os planos de expansão da empresa.

A escassez de mão de obra na Seang Corporation Vietnam Co., Ltd. é uma realidade comum para as empresas de vestuário atualmente. Investigações revelam que essas empresas também enfrentam forte concorrência de pequenas fábricas de roupas familiares. Nas áreas rurais, o número de cooperativas e fábricas de roupas familiares está aumentando, atraindo uma grande força de trabalho local. Embora os trabalhadores dessas fábricas não recebam os mesmos benefícios que os que trabalham em grandes empresas, eles têm a vantagem de morar perto de casa, ter transporte conveniente e, principalmente, horários de trabalho e regulamentos da empresa menos rígidos. As mulheres podem usar o horário de almoço para fazer tarefas domésticas e levar os filhos à escola. Essa é uma das principais razões pelas quais as empresas de vestuário da província estão com dificuldades para atrair trabalhadores. O Sr. Ngo Van Chung, diretor da Dung Chung Co., Ltd. (comuna de Binh Son), afirmou: "Nos últimos anos, o número de trabalhadores na minha empresa tem diminuído continuamente." Em determinado momento, dezenas de trabalhadores pediram demissão de uma só vez, impactando significativamente a produção. Na maioria das cartas de demissão, o motivo alegado era o desejo de trabalhar em uma fábrica de roupas mais perto de casa para poderem cuidar melhor de suas famílias. A empresa planeja expandir sua fábrica e investir em novas linhas de produção. No entanto, o recrutamento continua sendo um desafio.

Investigações revelam que em alguns setores, como a fabricação de componentes eletrônicos, fiação elétrica, produção de papel e fabricação de plásticos, o salário-base médio e o pagamento de horas extras para trabalhadores nas zonas industriais da província chegam a 7-10 milhões de VND por pessoa por mês. Comparado a esse nível, os salários dos trabalhadores da indústria têxtil são pouco competitivos; essa é uma das razões pelas quais o setor enfrenta dificuldades para atrair mão de obra. Para recrutar e reter trabalhadores, as empresas do setor têxtil precisam promover a aplicação de tecnologia nos processos de produção para reduzir custos e mão de obra. Além de se atentarem à implementação de boas políticas e regulamentações para os trabalhadores, as empresas devem fortalecer a promoção e a implementação de políticas de recrutamento nas comunas e distritos da região; coordenar-se ativamente com as unidades funcionais, centros de formação profissional e organizações políticas e sociais locais para avaliar as necessidades de emprego, organizar cursos de formação profissional e aprimorar as habilidades dos trabalhadores…

Texto e fotos: Nguyen Oanh

Fonte: https://baoninhbinh.org.vn/doanh-nghiep-may-mac-khat-nhan-luc-260413071532280.html