De acordo com o Tenente-Coronel Bui Anh Minh, Comissário Político do 2º Regimento, nos últimos tempos, o Comitê do Partido e o Comando do Regimento sempre se concentraram na implementação abrangente do conteúdo e da forma da educação política e da orientação ideológica para os soldados, especialmente os novos, com muitas políticas e medidas apropriadas e criativas. Assim, controlam e gerenciam de perto o desenvolvimento da ideologia dos soldados e resolvem prontamente as questões ideológicas que surgem.

Junto a isso, o Regimento sempre se preocupa e garante uma boa vida material e espiritual para oficiais e soldados, construindo um ambiente cultural rico, bom e saudável na unidade.

Oficiais e soldados da Companhia 15, Regimento 2 (Divisão 3, Região Militar 1) conversam durante o intervalo.

Além de manter e implementar efetivamente os modelos: "Grupo Zalo - Acompanhando soldados"; "Grupo de 3 pessoas progredindo juntas" ou a caixa de correio "Conectando a retaguarda - amando camaradas", o Regimento regularmente propaga, dissemina e educa a lei associada às atividades e estudos; organiza diálogos democráticos, seminários, intercâmbios culturais e artísticos, educação física e esportes, criando uma atmosfera alegre, unida e amigável entre oficiais e soldados.

O novo ponto que o Regimento acaba de aplicar é: Após receber os jovens soldados que acabaram de concluir o período de treinamento para novos soldados na unidade, os líderes do Regimento trabalharão com os oficiais da agência para acompanhar, monitorar e ajudar as companhias subordinadas; exigir que 100% dos líderes de esquadrão, líderes de bateria e antigos soldados escrevam um compromisso de autocultivo, treinamento, esforço, solidariedade, ajuda e incentivo aos novos soldados.

Em particular, em certos momentos, o comandante do regimento exige que os oficiais da agência durmam no quarto do comandante da companhia; o comandante da companhia dorme no quarto do líder do pelotão, e os oficiais do pelotão dormem diretamente no mesmo quarto que os soldados. Além disso, o líder do pelotão precisa estar sempre próximo, captar os pensamentos, sentimentos e problemas dos soldados, reportando-os prontamente ao comandante para resolução em tempo hábil. Isso deixou os novos soldados entusiasmados, estabilizaram rapidamente seus pensamentos, integraram-se e se apegaram à unidade.

O Sargento Nguyen Van Thanh, Capitão da Bateria 1, Pelotão de Morteiros 1, Companhia 14, compartilhou: “Quando entrei para o exército, assim que pisei no quartel, fiquei impressionado com o slogan: “Aqui, a unidade é o lar/ Oficiais e soldados são todos irmãos” logo no portão da unidade. Depois disso, vivendo em um ambiente aberto, amigável e unido, tornei-me mais confiante, entusiasmado e seguro para completar minha missão. Quando me tornei suboficial, aprendi com gerações anteriores de comandantes, sempre considerando os soldados como irmãos na mesma família, estando ombro a ombro com eles, praticando o espírito de “compartilhar o mesmo destino”, prontos para ajudar uns aos outros nos estudos e no trabalho, determinados a construir uma unidade forte”.

Jovens soldados da Companhia 15, Regimento 2 conversam durante o intervalo.

Soubemos que, após 3 meses de treinamento de novos soldados, muitos desejam ser designados para posições e unidades adequadas para melhor desenvolver suas habilidades e pontos fortes. Este é um desejo totalmente legítimo e também uma questão que preocupa comandantes de todos os níveis. No entanto, devido aos requisitos específicos da missão e à realidade da unidade, em muitos casos os desejos dos novos soldados não podem ser atendidos.

Para ajudar os soldados a compreenderem o problema com clareza e evitarem pensamentos negativos e depressivos, de acordo com o Major Nguyen Van Loi, Comissário Político do Regimento, a unidade tomou medidas flexíveis e adequadas para resolver o problema. Em primeiro lugar, o comandante da unidade baseia-se na capacidade, saúde, pensamentos e aspirações dos soldados para organizá-los e organizá-los adequadamente. Ao mesmo tempo, em atividades coletivas, o comandante do Regimento sempre educa cuidadosamente cada soldado para que identifique bem suas tarefas, desenvolva sua própria coragem e determinação e, independentemente de sua posição, cumpra rigorosamente a lei, a disciplina militar, as ordens e regulamentos da unidade e se esforce para se tornar um bom soldado, exemplar em cada palavra e ação.

Graças à implementação eficaz e flexível da educação política e ideológica, ao longo do tempo, oficiais e soldados do 2º Regimento mantiveram o espírito de solidariedade e unidade, fomentando otimismo e amor pelos camaradas e companheiros de equipe. Esta é a força motriz para que a unidade sempre cumpra bem as tarefas atribuídas em todas as situações.

Artigo e fotos: HOANG HANH

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    Fonte: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/doi-moi-cach-lam-gan-ket-tinh-dong-doi-835766