Durante as reuniões de bairro, o líder comunitário enfatizou repetidamente que um bairro culturalmente vibrante não poderia existir sem uma sala de leitura. Ler livros era essencial para aprender a viver e a prosperar. Ele ressaltou que outros bairros já tinham tudo isso. Em seguida, foi de casa em casa, incentivando as pessoas a participarem. O líder comunitário trabalhou diligentemente e a sala de leitura do bairro foi estabelecida rapidamente.
No dia da inauguração, o líder comunitário estava visivelmente encantado. Durante vários dias, ele havia divulgado continuamente, pelo sistema de som do bairro, informações sobre a importância da construção e inauguração da sala de leitura. Os moradores o ouviram e concordaram com ele. Infelizmente, porém, após a inauguração, a sala de leitura permaneceu aberta o dia todo, mas apenas algumas pessoas apareceram para ler. Gradualmente, a sala de leitura passou a abrir apenas para reuniões comunitárias. Mesmo assim, a manutenção foi negligenciada. Até mesmo alguns moradores que estavam muito entusiasmados com a iniciativa e contribuíram financeiramente nunca mais a visitaram. As estantes ficaram acumulando poeira. E quem sabe para onde foram os livros da sala de leitura? Certo dia, durante um evento comunitário, passei por lá e vi apenas prateleiras vazias. O líder comunitário explicou que a cultura da leitura havia mudado significativamente; as pessoas haviam migrado para os livros digitais em vez dos livros de papel tradicionais. O fechamento da sala de leitura foi silencioso, ao contrário da sua inauguração.
Então, o líder comunitário fez um apelo por doações para comprar computadores para o centro comunitário do bairro, para que as pessoas pudessem ir lá ler jornais e consultar documentos, assim como em outros bairros. Desta vez, seu projeto não recebeu o mesmo apoio de antes.
Investir em instituições culturais, incluindo salas de leitura, é necessário. No entanto, o investimento deve estar ligado à promoção de valores culturais, e não simplesmente à compra de bens para acompanhar os vizinhos ou evitar sentir-se inferior aos outros.
No verão passado, enquanto fazia campanha para arrecadar fundos para organizar atividades para crianças, o líder comunitário sorriu amplamente e disse que seria a última vez que faria isso, pois o bairro estava prestes a ser unificado. Ele mencionou as instalações culturais e esportivas do bairro, afirmando que, independentemente de ainda estarem em uso no futuro ou não, elas permaneceriam para sempre como símbolos do espírito e da força do povo. As instalações mencionadas incluíam um centro comunitário, um sistema de som, uma quadra de badminton, mesas de pingue-pongue, balanços e câmeras de segurança, mas, curiosamente, a sala de leitura – o projeto pelo qual ele era mais apaixonado – estava ausente.
Talvez você tenha percebido o erro que cometeu ao construir e administrar a sala de leitura, o que foi inadequado. Acontece que você só percebeu o erro quando estava prestes a deixar o cargo. Esperamos que seu sucessor assuma o comando, para que não haja outro caso de mobilização de recursos públicos para tendências tão "barulhentas".
Hanh Nhien
Fonte: https://baothanhhoa.vn/dung-on-ao-theo-phong-trao-257487.htm
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