Hanói acelera a transformação digital, com foco no banco de dados fundiário.

O plano descreve a implementação de tarefas e soluções para sanar as deficiências e limitações identificadas em 2023, visando garantir o cumprimento das metas e tarefas estabelecidas no Plano 57/KH-UBND, de 8 de fevereiro de 2024, do Comitê Popular de Hanói, sobre transformação digital e construção de uma cidade inteligente em Hanói até 2024, bem como em documentos correlatos sobre transformação digital. Isso permitirá uma compreensão aprofundada do papel dos departamentos e agências na transformação digital de seus respectivos setores e de seus papéis de liderança e orientação na implementação em todas as localidades da cidade.

Imagem ilustrativa. Fonte: TI

Os chefes de departamentos e agências devem ter uma compreensão correta de seu papel de liderança na transformação digital em suas respectivas áreas de gestão, garantindo que sigam rigorosamente as políticas e diretrizes dos ministérios e agências relevantes e forneçam orientação unificada aos distritos, condados e cidades.

Concentrar recursos na organização e implementação para garantir o cumprimento das metas e tarefas do Plano nº 57/KH-UBND, de 8 de fevereiro de 2024, do Comitê Popular da Cidade de Ho Chi Minh.

Resolva minuciosamente todas as tarefas atrasadas, concentrando-se na conclusão de bancos de dados especializados, especialmente o banco de dados de terras.

Institucionalmente, os chefes de unidade supervisionam diretamente o desenvolvimento e a implementação de planos e tarefas-chave de transformação digital, de acordo com suas respectivas áreas e regiões geográficas, priorizando e focando na implementação imediata de tarefas que atendam às condições necessárias. Eles também revisam, atualizam e aprimoram os regulamentos para gestão, operação e utilização dos sistemas de informação implantados em suas unidades, definindo claramente as responsabilidades de cada servidor público e funcionário na utilização e exploração eficazes desses sistemas.

Em relação aos recursos humanos, é urgente consolidar e reorganizar os departamentos e o pessoal de TI e transformação digital dentro das unidades, a fim de garantir a expertise adequada; promover e assegurar a eficácia da formação e do desenvolvimento profissional para aprimorar o conhecimento e as habilidades dos especialistas em TI e transformação digital e dos servidores públicos da Prefeitura, para que possam assessorar e implementar as tarefas de transformação digital. Considerar a possibilidade de reforçar o quadro de funcionários para os cargos de transformação digital e TI nos órgãos estaduais da Prefeitura.

Em relação à infraestrutura, a plataforma compartilhada se concentrará na implementação das principais tarefas da cidade, garantindo infraestrutura e segurança da informação suficientes para suportar a gestão e a operação dos sistemas de informação/bancos de dados dos setores da cidade.

Em relação ao desenvolvimento de dados, concluir a implantação de bancos de dados especializados para diversos setores-chave. Coordenar proativamente com ministérios e agências para orientar distritos, municípios e unidades relevantes na digitalização de dados especializados em suas respectivas áreas de responsabilidade, garantindo a conformidade com as políticas e diretrizes governamentais e a coerência com as diretrizes da cidade. Priorizar a digitalização de dados, resultados de procedimentos administrativos e arquivamento eletrônico de acordo com as normas, assegurando eficiência, consistência e sincronização com a implantação de sistemas e bancos de dados de informação especializados. Pesquisar e propor métodos para o uso de assinaturas digitais de cidadãos e organizações no processo de prestação de serviços públicos online na cidade.

Implementar medidas de cibersegurança com base em um modelo de quatro camadas; aprovar os níveis de cibersegurança e implementar os planos de cibersegurança de acordo com os níveis alcançados, cumprindo as metas do Plano nº 57/KH-UBND de 8 de fevereiro de 2024.

O Comitê Popular da Cidade de Ho Chi Minh designou o Departamento de Informação e Comunicações como ponto focal para supervisionar a implementação pelas unidades relevantes e para compilar os resultados, obstáculos e dificuldades encontrados por essas unidades. O foco é organizar e implementar as principais tarefas atribuídas pela cidade, garantindo a execução oportuna e eficaz.

Os diretores e chefes de departamentos, agências e unidades de serviço público subordinados ao Comitê Popular da Cidade, e os presidentes dos Comitês Populares de distritos, condados e municípios, deverão, com base em suas funções, atribuições e nas características específicas de suas localidades e unidades, organizar a implementação dentro de suas respectivas unidades.

O Comitê Popular da Cidade de Ho Chi Minh exige que as tarefas e soluções sejam claramente definidas; que coletivos e indivíduos sejam claramente designados para dirigir, monitorar, inspecionar e supervisionar a implementação das tarefas de transformação digital, garantindo um princípio orientador unificado de "pessoa clara, tarefa clara, responsabilidade clara, processo claro, eficácia clara" e "uma tarefa - um ponto de contato durante todo o processo". Este é um critério para avaliar o nível de conclusão do trabalho, servindo ao propósito de avaliar e classificar servidores públicos e funcionários de acordo com os regulamentos.

Fonte: https://www.congluan.vn/ha-noi-day-nhanh-chuyen-doi-so-tap-trung-vao-co-so-du-lieu-dat-dai-post310149.html