Economia esportiva no Vietnã, uma 'mina de ouro' negligenciada: é hora de mudar a mentalidade

FALTA DE RECURSOS HUMANOS ESPECIALIZADOS EM ECONOMIA DO ESPORTE

Ao falar sobre esportes , a maioria das pessoas pensa em atletas, treinadores, aqueles que participam diretamente do trabalho profissional, criando momentos emocionantes para os fãs. Eles são uma parte importante, gerando diretamente grandes lucros e criando o "fluxo" da economia esportiva. Mas, para se desenvolver de forma sustentável, a economia esportiva precisa de muito mais pessoas por trás do halo. São gestores, profissionais de marketing, mídia, equipes de especialistas, representantes... Eles podem não ser conhecidos do público, mas também desempenham um papel importante no forte desenvolvimento da economia esportiva.

Kinh tế thể thao ở Việt Nam, 'mỏ vàng' bị bỏ quên: Đã đến lúc phải thay đổi tư duy- Ảnh 1. — Mesmo sem estrelas, o HAGL ainda atrai visitantes ao Ham Rong Center graças à sua marca como o principal centro de treinamento para jovens no Vietnã.

Em muitos países europeus, o esporte é uma indústria gigantesca há muito tempo. Clubes de futebol como MU, Real Madrid ou Barcelona contam com departamentos especializados em negócios, marketing, atendimento ao torcedor, análise de dados, etc. Além do time profissional, esses famosos times de futebol também contam com um enorme "recurso humano", com centenas de funcionários de logística, mídia, advogados e especialistas financeiros.

Atletas de classe mundial como Cristiano Ronaldo ou Lionel Messi não conseguem administrar tudo sozinhos. Eles têm uma equipe para cuidar de contratos, branding, relações públicas e produção de conteúdo para mídias sociais. Graças a isso, cada superestrela não apenas brilha em campo, mas também se torna uma marca global, gerando enormes receitas. Esses são modelos com os quais o esporte vietnamita pode aprender. O mais importante é que o Vietnã construa uma base de recursos humanos suficientemente boa, com conhecimento tanto em esportes quanto em economia, para criar uma conexão entre expertise e comércio.

De acordo com dados do Departamento de Treinamento do Ministério da Cultura, Esportes e Turismo, até 2025, toda a indústria esportiva do país precisa contratar 3.658 pessoas, das quais 563 com formação em gestão esportiva, incluindo: 4 doutorados, 63 mestrados, 486 bacharelados e 10 outras formações. Até 2030, toda a indústria esportiva do país precisa contratar 4.342 pessoas, das quais 682 com formação em gestão esportiva, incluindo: 14 doutorados, 89 mestrados, 545 bacharelados e 34 outras formações.

A lacuna em recursos humanos de alta qualidade é claramente visível no esporte vietnamita, do qual o futebol vietnamita é um exemplo típico. Muitos clubes da V-League e da primeira divisão não conseguem "usar o futebol para alimentar o futebol", não são bons em marketing para construir sua imagem, aumentar o valor da marca, vender produtos e atrair patrocinadores. Muitos times dependem principalmente do dinheiro de seus chefes. Quando os negócios dos chefes ficam difíceis, o clube pode facilmente cair em uma situação de ter que se dissolver, e os jogadores ficam com salários e bônus a receber. Se houver recursos humanos suficientes, que sejam bons no esporte e saibam como fazer negócios, os clubes se desenvolverão de forma sustentável.

O Dr. Nguyen Thi Hien Thanh, Diretor do Programa de Economia do Esporte da Universidade Hoa Sen, compartilhou com Thanh Nien : "Temos uma séria carência de especialistas em economia do esporte. Algumas escolas têm cursos de gestão esportiva, mas eles basicamente fornecem apenas conhecimentos gerais de gestão e não formaram recursos humanos capazes de explorar o esporte economicamente. Isso se deve, em parte, ao fato de que o esporte não pode se tornar uma ponta de lança para a exploração econômica. No mundo, em países com esportes desenvolvidos, a indústria da economia esportiva contribui com uma parcela significativa do PIB, sendo considerada a "galinha dos ovos de ouro", mas no Vietnã ainda não."

QUAL É A SOLUÇÃO?

Para que a economia esportiva não continue sendo uma "mina de ouro esquecida", é necessária, antes de tudo, uma mudança na mentalidade de gestão. O esporte não se resume apenas a conquistas, medalhas e títulos, mas deve ser visto como uma "indústria" com um ecossistema que inclui: clubes, atletas, empresas, mídia e instalações de treinamento, capazes de gerar valor comercial.

O Dr. Hien Thanh acrescentou: "Além da formação de profissionais, também precisamos nos aprofundar no desenvolvimento de recursos humanos para a indústria da economia esportiva. As universidades devem se desenvolver em uma direção aplicada, intimamente ligada às necessidades práticas de clubes, federações ou empresas. Os alunos precisam ser treinados em habilidades em marketing esportivo, gestão de eventos, comunicação em mídias sociais, análise de dados... para que, ao se formarem, possam trabalhar imediatamente no ecossistema esportivo. Ao mesmo tempo, a cooperação internacional com países com economias esportivas desenvolvidas ajudará a reduzir a lacuna de conhecimento e experiência."

Se conseguirmos formar recursos humanos de qualidade, clubes e organizações no Vietnã poderão em breve ser financeiramente independentes e autogeridos. Vejamos o caso do MU Club para aprender a lição. Eles não tiveram bons resultados nas últimas temporadas, mas ainda são a marca esportiva líder mundial. Isso mostra que o maior valor não está nos resultados de uma temporada, mas na capacidade de manter uma comunidade de fãs leais, dispostos a pagar por produtos e serviços relacionados.

O esporte vietnamita também precisa incentivar a participação mais intensa de empresas privadas. Em vez de apenas patrocínios de curto prazo para alguns torneios, as empresas podem investir estrategicamente, acompanhando clubes ou atletas em um modelo mutuamente benéfico. Quando os atletas são promovidos, as empresas se beneficiam comercialmente, ambas se desenvolvem e, a partir daí, criam motivação para investimentos de longo prazo. A dificuldade atual é que muitas empresas ainda não reconhecem o verdadeiro valor comercial que o esporte pode trazer.

Por fim, precisamos nos concentrar em mídia e tecnologia. A era digital abre oportunidades para que os esportes alcancem os fãs mais rápido do que nunca. Explorar plataformas digitais para organizar torneios online, transmitir ao vivo, vender ingressos eletrônicos ou construir comunidades de fãs online criará enormes fontes de receita. (continuação)

Fonte: https://thanhnien.vn/kinh-te-the-thao-o-viet-nam-mo-vang-bi-bo-quen-da-den-luc-phai-thay-doi-tu-duy-185250905222643831.htm