A conferência foi presidida por Nguyen Thi Tuyen, membro do Comitê Central do Partido e Secretária Adjunta Permanente do Comitê do Partido da Cidade de Hanói, no ponto de encontro do Comitê do Partido da Cidade de Hanói .
Na conferência, Vu Duc Bao, membro do Comitê Permanente e chefe do Departamento de Organização do Comitê Municipal do Partido, apresentou um relatório sobre os resultados de um ano de implementação da Diretiva nº 24-CT/TU, de 7 de agosto de 2023, do Comitê Permanente do Comitê Municipal do Partido, sobre "Fortalecimento da disciplina, ordem e responsabilidade no trabalho dentro do sistema político da cidade de Hanói".
Os resultados foram bastante abrangentes, com muitos destaques notáveis.
Ao apresentar o relatório sobre os resultados de um ano de implementação da Diretiva nº 24-CT/TU, o chefe do Departamento de Organização do Comitê Municipal do Partido, Vu Duc Bao, afirmou que, ao longo do último ano, comitês do Partido, governos, a Frente da Pátria, organizações políticas e sociais, e agências e unidades desde o nível municipal até a base, lideraram e direcionaram proativamente o trabalho abrangente e sincronizado de disseminação, divulgação e implementação do conteúdo da Diretiva e do plano, concentrando a liderança nas principais prioridades.

Além disso, o papel exemplar e o exemplo de liderança dos quadros e membros do Partido, especialmente daqueles em posições de liderança, foram promovidos; todo o sistema político da cidade foi mobilizado e o consenso popular foi alcançado. Por meio disso, resultados iniciais significativos foram obtidos, bastante abrangentes e com muitos destaques em diversas áreas, contribuindo para a implementação bem-sucedida das metas e tarefas estabelecidas na Resolução do 17º Congresso do Comitê do Partido da Cidade.
A divulgação e a promoção da Diretiva e do Plano foram realizadas de forma rápida e sincronizada em todo o sistema político, por meio de diversas formas, criando uma ampla atividade política entre quadros, membros do Partido, funcionários públicos e trabalhadores em toda a cidade. Isso gerou uma mudança fundamental na consciência dos quadros e funcionários públicos em relação ao fortalecimento da disciplina e da responsabilidade no trabalho, à melhoria da qualidade e da eficiência do desempenho das tarefas e dos serviços públicos e à consolidação da confiança da população no Partido e no governo em todos os níveis.
Resultados significativos foram alcançados na construção da estrutura organizacional do sistema político e no desenvolvimento do quadro de funcionários. A estrutura organizacional do Partido, do governo, da Frente da Pátria e de outras organizações políticas e sociais foi consolidada e simplificada segundo o princípio de "uma tarefa para cada órgão", garantindo eficiência e eficácia. Isso superou fundamentalmente a sobreposição de funções e responsabilidades, promoveu a descentralização e a delegação de autoridade e simplificou os procedimentos administrativos, criando condições favoráveis para os cidadãos e as empresas.
A inspeção, a supervisão e as auditorias do serviço público foram reforçadas, com foco em áreas-chave, garantindo decisões assertivas e pontuais, aprimorando a disciplina e a ordem dentro do Partido e enfatizando o cumprimento das leis do Estado. Há uma abordagem sincronizada entre a inspeção e a supervisão do Partido, as auditorias e inspeções governamentais, o tratamento de irregularidades e a rotação, transferência e realocação de quadros e servidores públicos, construindo uma equipe de quadros capaz de atender às exigências do cargo.
Os métodos de liderança do Comitê Municipal do Partido e dos comitês partidários em todos os níveis passaram por diversas inovações, com foco em prioridades essenciais e na condução e direcionamento de questões importantes, complexas e desafiadoras da cidade. O espírito proativo e a responsabilidade em todos os níveis, setores e lideranças foram aprimorados. A disciplina, a ordem e a responsabilidade na condução do trabalho dentro do sistema político foram fortalecidas, disseminando fortemente uma abordagem decisiva e abrangente desde o nível municipal até a base, criando impulso em todo o sistema político para o cumprimento das tarefas políticas da cidade e das localidades/unidades.

As unidades continuam a promover a reforma administrativa e a fortalecer a aplicação da tecnologia da informação no desempenho de suas funções. Desenvolveram e implementaram muitos modelos novos, inovadores e eficazes, melhorando a qualidade do serviço prestado aos cidadãos e às empresas, e gerando uma forte transformação em todo o sistema político da cidade.
Surgiram muitos modelos diferentes e abordagens inovadoras.
Em relação aos resultados específicos, o Chefe do Departamento de Organização do Comitê Municipal do Partido, Vu Duc Bao, afirmou que, no que diz respeito à inovação de liderança, direção, gestão e métodos operacionais, o Comitê Municipal do Partido revisou e complementou prontamente o Regulamento Interno, atribuindo tarefas aos membros do Comitê Permanente do Comitê Municipal do Partido de acordo com a prática. Comitês do Partido, governos, Frente da Pátria, organizações político-sociais, agências e unidades, desde o nível municipal até a base, revisaram, complementaram e emitiram um total de 3.895 regulamentos internos para agências, organizações e unidades; emitiram um total de 17.020 procedimentos para lidar com questões administrativas; e 5.963 procedimentos para lidar com assuntos internos fora do âmbito administrativo.
No que diz respeito à descentralização e delegação na resolução de procedimentos administrativos, a cidade implementou a descentralização e delegação de 136 tarefas de gestão pública. A cidade possui, em sua totalidade, 578 planos de delegação para a resolução de procedimentos administrativos. O Comitê Popular da Cidade emitiu 25 decisões e publicou 126 procedimentos administrativos internos. Departamentos e agências aprovaram 470 procedimentos de processos de trabalho internos; autoridades distritais emitiram 1.806 procedimentos; e autoridades municipais emitiram 3.001 procedimentos de processos de trabalho internos (fora dos procedimentos administrativos) e 136 procedimentos de processos de trabalho interdepartamentais entre os níveis municipal e distrital.
Como resultado, de 7 de agosto de 2023 a 30 de agosto de 2024, toda a cidade recebeu e processou um total de 3.417.296 procedimentos administrativos em todos os setores; o número de procedimentos administrativos processados com atraso foi de 9.618 (0,28%). A taxa de solicitações processadas antes do prazo nos níveis distrital e municipal aumentou. O índice de satisfação dos cidadãos com os serviços dos órgãos estaduais melhorou em 2023.

Com relação à rotação, realocação e transferência de pessoal, por meio de 675 inspeções e auditorias do serviço público em 1.161 unidades no nível distrital, constatou-se que 33 organizações e 60 indivíduos violaram as normas após inspeção, supervisão e auditoria, e 28 organizações e 55 indivíduos foram disciplinados após inspeção, supervisão e auditoria. Como resultado, ao longo do último ano, comitês do Partido, governos, agências e unidades, desde o nível municipal até a base, implementaram a rotação, realocação e transferência de pessoal e disciplinaram 2.268 funcionários de acordo com a Diretiva 24-CT/TU.
Com relação à inspeção, supervisão e auditoria do serviço público, e ao reforço da disciplina, da ética e da conduta no serviço público, o Comitê Permanente do Comitê do Partido da Cidade emitiu uma decisão para estabelecer 5 equipes de inspeção para inspecionar diretamente 10 organizações do Partido subordinadas ao Comitê do Partido da Cidade e 14 dirigentes e gestores. Ao mesmo tempo, solicitou aos demais comitês do Partido distritais, municipais e locais, bem como aos comitês de base do Partido, que realizassem autoinspeções e apresentassem relatórios sobre os resultados da liderança, direção e implementação da Diretiva nº 24-CT/TU. Além disso, o Conselho Popular da Cidade realizou 3 sessões de supervisão e 1 sessão explicativa. O Comitê Permanente do Conselho Popular da Cidade organizou 7 sessões de supervisão, e os Comitês do Conselho Popular da Cidade organizaram 23 sessões de supervisão e levantamento de informações.
O Comitê Popular da Cidade de Ho Chi Minh e seus departamentos e agências realizaram 911 inspeções de serviços públicos com foco na implementação da disciplina administrativa, no recebimento e processamento de procedimentos administrativos e na responsabilidade de funcionários e servidores públicos no manuseio de trabalhos e documentos. Comitês do Partido, Comitês Permanentes e Comissões de Inspeção nos níveis distrital, comunal e equivalentes realizaram um total de 1.520 inspeções e supervisões de 3.313 organizações e indivíduos.
Os Conselhos Populares nos níveis distrital e comunal dirigiram e organizaram um total de 922 sessões de supervisão, abrangendo 1.709 agências, unidades e indivíduos. Os Comitês Populares nos níveis distrital e comunal, bem como outras agências e unidades, realizaram 1.352 inspeções, auditorias e autoinspeções do serviço público. A Frente da Pátria da Cidade de Ho Chi Minh e organizações políticas e sociais em todos os níveis organizaram 945 sessões de supervisão, abrangendo 1.854 organizações e indivíduos. Após essas inspeções, supervisões e auditorias do serviço público, constatou-se que 873 organizações e indivíduos violaram as normas, e 368 deles foram punidos.
Alguns modelos inovadores na disseminação, implementação e organização da Diretiva 24-CT/TU incluem: a implementação, pelo Distrito de Long Bien, da "identificação de 25 manifestações de violações da disciplina, da ordem e da responsabilidade no desempenho das funções", conforme a Diretiva 24-CT/TU, que foi concretizada em 41 itens detalhados para identificação de funcionários sob a gestão do Comitê Permanente do Partido Distrital e 36 itens detalhados para identificação de servidores públicos que não ocupam cargos de liderança.
O distrito de Ung Hoa organizou uma competição para aprender sobre a Diretiva 24-CT/TU, com 4 fases. A fase online contou com 70.186 participantes. Na fase de Modelos e Iniciativas, 279 coletivos e indivíduos se inscreveram.
O distrito de Ba Dinh possui iniciativas inovadoras em reforma administrativa, como: o modelo "Dia Sem Espera"; a "Resolução de Procedimentos Administrativos no Local"; o modelo "Cidadão Digital"; e a aplicação de tecnologia da informação na resolução de procedimentos administrativos. O distrito de Hoan Kiem implementou um modelo piloto de "aplicação de soluções tecnológicas para pagamento sem dinheiro em estacionamento" em pontos de trânsito fixos do distrito…
Fonte: https://kinhtedothi.vn/ha-noi-ky-cuong-ky-luat-chat-luong-phuc-vu-nhan-dan-duoc-nang-cao.html






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