Expectativas para o desenvolvimento de produtos agrícolas essenciais do programa OCOP

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Mais de 142 centros e pontos de venda OCOP foram estabelecidos em todo o país.

Lançado em 2018, o OCOP não é apenas uma iniciativa econômica , mas também uma estratégia abrangente que integra economia, cultura, sociedade e meio ambiente. Ao final de 2024, o país contava com mais de 13.000 produtos OCOP com 3 estrelas ou mais, um aumento de mais de 4.000 produtos em comparação com 2022. Mais de 5.600 entidades OCOP, incluindo cooperativas, empresas e unidades de produção, participaram do programa, criando uma ampla rede de produção e consumo. Notavelmente, o preço de venda dos produtos OCOP aumentou em média 17%, com mais de 50% dos produtos apresentando preços mais altos do que antes da certificação, refletindo melhorias na qualidade e no valor de mercado.

Para apoiar o desenvolvimento do OCOP, mais de 142 centros e pontos de venda do OCOP foram estabelecidos, juntamente com mais de 10.000 estandes em feiras e exposições provinciais e regionais. Esses esforços facilitam o acesso dos produtos do OCOP ao mercado, aumentando assim a competitividade. O capital total mobilizado para o programa atingiu VND 22,845 bilhões, representando 51% do plano, dos quais mais de 93% vieram do OCOP e de organizações de crédito, demonstrando iniciativa e criatividade na mobilização de recursos.

O cerne do OCOP é liberar o potencial interno, com foco em produtos indígenas típicos de propriedade da comunidade local. O programa não apenas ajuda a aumentar a renda, mas também cria empregos e retém trabalhadores em áreas rurais. Por exemplo, no distrito de Ba Vi ( Hanói ), produtos como leite fresco, macarrão Minh Hong e chá Ba Trai, que atendem aos padrões OCOP de 3 a 4 estrelas, dominaram o mercado interno e estão sendo gradualmente exportados. A renda das famílias que produzem macarrão OCOP na comuna de Minh Quang é de 15 a 20 vezes maior do que a do cultivo tradicional de arroz, demonstrando a capacidade dos agricultores modernos de se manterem independentes.

O OCOP também abre oportunidades para o desenvolvimento sustentável de produtos agrícolas essenciais. Produtos como a manga Can Gio (HCMC) ou o chá de feijão torrado de Huong Bot ( Quang Nam ), que atendem aos padrões 3 estrelas do OCOP, não apenas reafirmam seu valor econômico, mas também se tornam "embaixadores culturais", levando histórias e essências locais aos consumidores. Preservar e desenvolver produtos típicos, desde a culinária e o artesanato até as ervas medicinais tradicionais, contribui para a preservação do patrimônio cultural imaterial na era da globalização.

O programa também impulsionou o empreendedorismo rural. Muitos agricultores, especialmente mulheres e minorias étnicas, construíram marcas ousadas para seus produtos. Segundo estatísticas, 40% dos participantes do OCOP são mulheres e 17% são minorias étnicas, principalmente em áreas montanhosas e desfavorecidas. O OCOP os ajudou a escapar da pobreza, estabilizar suas vidas e se tornarem donos da economia local.

Foco na qualidade e integração de produtos

De acordo com o Escritório Central de Coordenação de Novas Áreas Rurais, para que o OCOP maximize seu potencial e atenda às expectativas de desenvolvimento de produtos agrícolas essenciais, é necessário implementar simultaneamente diversas orientações estratégicas. Em primeiro lugar, é necessário focar na melhoria da qualidade dos produtos em vez de buscar quantidade. Algumas localidades estão atualmente buscando conquistas, registrando muitos produtos OCOP, mas carecendo de profundidade em qualidade, design e competitividade. Para superar isso, é necessário organizar cursos de treinamento e seminários especializados para promover o conhecimento e as habilidades em gestão da produção, desenvolvimento de produtos e branding para as entidades OCOP.

Em segundo lugar, é necessário aprimorar o sistema de políticas de apoio. Políticas de crédito preferencial, transferência de tecnologia, promoção comercial e promoção de produtos precisam ser elaboradas de forma flexível, acompanhando a realidade e de fácil acesso. As autoridades locais devem facilitar os procedimentos, a terra e as instalações de produção e, ao mesmo tempo, incentivar as empresas a participarem do investimento e do desenvolvimento da cadeia de valor dos produtos OCOP. A aplicação de processos transparentes de controle de qualidade e rastreabilidade também é um fator-chave para criar confiança nos consumidores e afirmar a marca.

Em terceiro lugar, a OCOP precisa aproveitar a transformação digital para expandir seu mercado. A presença de produtos OCOP em plataformas de comércio eletrônico como Voso, Postmart, Lazada e Shopee demonstrou a capacidade de integração da economia rural. As localidades precisam continuar a fortalecer a conexão dos produtos OCOP com os principais canais de distribuição, como supermercados e redes de produtos agrícolas limpos, e organizar feiras regionais e nacionais de OCOP para expandir sua participação no mercado interno e externo. A construção de pontos de exposição de produtos em centros urbanos e áreas turísticas também é uma forma eficaz de promover os valores culturais locais.

Por fim, é necessário fortalecer o papel de gestão e coordenação das autoridades locais. O apoio próximo dos comitês e autoridades do Partido ajudará o programa a evitar que se torne uma moda passageira ou uma formalidade, garantindo um desenvolvimento sustentável e eficaz. Construir uma cadeia de valor fechada e fortalecer os vínculos regionais também são fatores importantes para evitar que os produtos do OCOP sejam "quebrados" no meio do caminho.

A OCOP não se limita a desenvolver a economia rural, mas também tem grandes expectativas em levar os principais produtos agrícolas do Vietnã ao mercado internacional. Em um mundo que valoriza cada vez mais os valores indígenas, o desenvolvimento sustentável e a rastreabilidade, a OCOP reúne todos os elementos para se tornar uma marca nacional não apenas pelos produtos, mas também pelas pessoas, pela cultura e pelo espírito de autossuficiência do povo vietnamita.

Se um dia, manga Can Gio, vermicelli Minh Hong ou chá de feijão torrado aparecerem em um supermercado em Tóquio, em uma mesa de jantar em Paris ou em uma feira gastronômica em Berlim, será uma prova do sucesso da OCOP em levar os principais produtos agrícolas do Vietnã para o mundo. Isso não é apenas uma vitória para os agricultores, mas também o sucesso de uma estratégia de desenvolvimento centrada nas pessoas, que combina harmoniosamente economia, cultura e meio ambiente.

Do Huong

Fonte: https://baochinhphu.vn/ky-vong-phat-trien-nong-san-chu-luc-tu-chuong-trinh-ocop-102250422173954646.htm