O "Capitão" da Gamuda Land Vietnam: Sempre defendendo os valores fundamentais.
A Gamuda Land Vietnam está realizando ajustes estratégicos para aproveitar as oportunidades e alcançar novos patamares de crescimento.
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| Após 16 anos vivendo e trabalhando no Vietnã, o empresário malaio Angus Liew Bing Fooi conquistou uma posição de destaque e grande prestígio no mundo dos negócios e investimentos imobiliários. Como Presidente do Conselho de Administração e representante legal da Gamuda Land Vietnam Joint Stock Company, ele desempenha um papel fundamental na definição da estratégia e no desenvolvimento dessa empresa bilionária no mercado vietnamita. |
O Sr. Angus Liew Bing Fooi, Presidente do Conselho de Administração da Gamuda Land Vietnam, afirmou que , firme em seu objetivo de ser uma empresa líder no desenvolvimento urbano, a Gamuda Land sempre defende seus valores fundamentais: sinceridade, responsabilidade e espírito pioneiro.
Tendo vivido no Vietnã por mais de 16 anos e testemunhado seu desenvolvimento urbano ao longo dos anos, o que mais te impressionou?
Aprecio o foco que o governo vietnamita tem dado ao desenvolvimento de infraestrutura nos últimos anos, visto que esse desenvolvimento tem sido um dos principais motores do crescimento econômico na última década. O Vietnã está priorizando investimentos em infraestrutura de transporte, especialmente em rodovias, aeroportos e portos marítimos.
Investir no desenvolvimento de infraestrutura não só atende às exigências dos projetos de investimento, como também promove o crescimento econômico e gera mais empregos. Além disso, o ritmo acelerado da urbanização no Vietnã é um forte motor para o desenvolvimento de transportes e serviços.
Em particular, a inauguração da primeira linha de trem urbano de Hanói em 2021 e da primeira linha de metrô da Cidade de Ho Chi Minh, com previsão de entrada em operação em 2024, são destaques no processo de urbanização, contribuindo para a criação de condições favoráveis ao desenvolvimento socioeconômico e promovendo a mudança na estrutura econômica e trabalhista rumo à industrialização e modernização, objetivos almejados pelo Vietnã.
De uma perspectiva mais pessoal, o que te levou a escolher o Vietnã como seu local de vida e trabalho?
Após concluir meus estudos de engenharia civil na Austrália em 2000, retornei à Malásia, onde adquiri valiosa experiência profissional em desenvolvimento imobiliário e construção.
Em 2008, minha empresa me enviou ao Vietnã para trabalhar. Naquela época, o Vietnã era um destino atraente na região, oferecendo muitas oportunidades para investidores e não tendo sido severamente afetado pela recessão econômica de 2007-2008.
Depois de morar aqui por um tempo, me apaixonei pelo Vietnã e quero continuar trabalhando aqui por ainda mais tempo. O Vietnã tem uma cultura única e acessível, e seu povo é amigável e ávido por aprender. Esses são os motivos pelos quais quero me conectar mais com este país. Também aprendi vietnamita para poder entender e me comunicar facilmente com amigos, colegas e funcionários, e estou muito feliz com isso.
Tendo vivido e trabalhado no Vietnã por mais de 16 anos, passei a considerar o Vietnã como meu segundo lar.
De que forma os anos que passou vivendo e trabalhando no Vietnã o transformaram?
Acredito que a maneira como administro meus negócios é exatamente como vivo minha vida! Como "Gamudian" (membro da Gamuda), sempre sigo os valores fundamentais: sinceridade, responsabilidade e espírito pioneiro.
Tendo vivido no Vietnã por mais de 16 anos, adquiri um profundo conhecimento da terra, da cultura e das pessoas daqui. Isso também me ajudou muito na gestão da Gamuda Land no Vietnã. Continuamos nos esforçando para cumprir nossos compromissos com o desenvolvimento sustentável, o cuidado com o meio ambiente e as atividades de responsabilidade social corporativa (RSC)... a fim de proporcionar os melhores benefícios para a vida do povo vietnamita.
Poderia compartilhar algumas informações sobre as operações comerciais da Gamuda Land no Vietnã nos últimos anos?
A economia em geral e o mercado imobiliário sofreram mudanças significativas em 2023. Apesar dos desafios e das oportunidades apresentados pela economia, a Gamuda Land manteve operações comerciais estáveis e alcançou novos marcos.
Concluímos três projetos de fusões e aquisições (M&A) nos últimos três anos. Desde 2020, mudamos nossa estratégia do desenvolvimento urbano para projetos com um ciclo de capital mais rápido e expansão contínua do banco de terrenos.
Com esse plano de negócios estratégico, nos últimos 2 a 3 anos, a Gamuda mobilizou capital para atender às necessidades futuras, além de construir uma equipe sólida, capaz de buscar ativamente novos projetos e fechar mais negócios. Quando as oportunidades surgirem, devemos aproveitá-las para alcançar nossos objetivos comerciais.
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Por que a Gamuda Land mudou seu foco do desenvolvimento de grandes empreendimentos urbanos para o desenvolvimento de projetos com alta rentabilidade de capital?
Essencialmente, desenvolvemos proativamente uma estratégia para rápida rotatividade de capital, a fim de complementar nosso modelo de negócios, juntamente com nosso modelo já existente de desenvolvimento urbano, visando aumentar o retorno sobre o capital total empregado pela empresa.
A estratégia de rápida rotatividade de capital da Gamuda visa criar uma "cadeia" de projetos. Quando um projeto termina, outro começa, e o capital/rendimento do projeto anterior é reinvestido no próximo. Essa cadeia proporciona um crescimento estável para a Gamuda Land.
Com relação a essa estratégia, gostaria de destacar dois aspectos.
Em primeiro lugar, nossa estratégia é diversificar nosso portfólio de produtos para concretizar as fortes capacidades da Gamuda Land e sua metodologia de planejamento abrangente e inovadora por meio de estratégias de fusões e aquisições e do desenvolvimento de projetos com rápida rentabilidade de capital, como complexos de uso misto de grande altura e casas geminadas comerciais.
Em segundo lugar, buscamos um equilíbrio ideal entre os projetos de desenvolvimento urbano em grande escala da Gamuda Land e projetos de médio porte com rápida execução. Adotamos essa estratégia mantendo-nos firmes em nosso objetivo de sermos uma empresa líder no desenvolvimento urbano. Embora o desenvolvimento de grandes áreas urbanas exija um capital inicial maior e prazos de retorno mais longos, estamos equilibrando essa estratégia com projetos de desenvolvimento de menor escala que acreditamos poderem recuperar o investimento em até cinco anos após o início. Após cinco anos, poderemos reinvestir o capital gerado pelos projetos de rápida execução em novos projetos.
Qual será o foco da estratégia de desenvolvimento da Gamuda Land no Vietnã nos próximos 10 anos, senhor?
Expandir nosso banco de terras é nossa principal prioridade no momento. Garantir um banco de terras suficientemente grande e legalmente sólido é o maior desafio para o desenvolvimento de projetos urbanos integrados no Vietnã atualmente. Isso é especialmente verdadeiro em grandes cidades como Hanói e Cidade de Ho Chi Minh, onde a terra está se tornando cada vez mais escassa. Encontrar um terreno grande como o da Cidade de Gamuda (274 hectares) em Hanói ou o da Cidade de Celadon (82 hectares) na Cidade de Ho Chi Minh é praticamente impossível neste momento. No entanto, permanecemos comprometidos com nossa estratégia de desenvolvimento sustentável no Vietnã.
Como mencionado anteriormente, temos grande interesse em diversificar nosso portfólio de produtos no Vietnã. A expansão contínua de nossas operações no país é um passo estratégico crucial para alcançarmos nossas metas de receita e diversificação de portfólio de produtos, visando lançar de 10 a 15 novos projetos no mercado nos próximos 5 a 10 anos.
Em particular, a Gamuda Land é uma das primeiras incorporadoras no Vietnã a incorporar critérios ambientais, sociais e de governança (ESG) em seus projetos. Temos orgulho dos jardins ecológicos presentes em nossos empreendimentos, que mantêm todo o interior e o exterior cobertos por vegetação. Nossos planos diretores, cuidadosamente elaborados, também integram harmoniosamente todos os elementos-chave, abrangendo desde a arquitetura até as instalações e comodidades adequadas, parques e paisagismo dentro dos projetos.
Durante a aquisição de materiais de construção, aplicamos diversas normas ISO e implementamos um processo de reciclagem de materiais, componentes e resíduos domésticos. A Gamuda Land também aplica padrões de sustentabilidade, como LOTUS e LEED, em seus projetos no Vietnã.
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