“Capitão” da Gamuda Land Vietnam: Sempre defendendo os valores fundamentais
A Gamuda Land Vietnam está fazendo ajustes estratégicos para aproveitar oportunidades e alcançar novos desenvolvimentos.
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| Após 16 anos morando e trabalhando no Vietnã, o empresário malaio Angus Liew Bing Fooi conquistou uma posição importante e prestigiosa na comunidade empresarial e de investimentos imobiliários. Como Presidente do Conselho de Administração e representante legal da Gamuda Land Vietnam Joint Stock Company, ele desempenha um papel fundamental na definição da estratégia e no desenvolvimento deste empreendimento bilionário no mercado vietnamita. |
O Sr. Angus Liew Bing Fooi, Presidente do Conselho de Administração da Gamuda Land Vietnam, compartilhou que , firme em seu objetivo de ser uma desenvolvedora urbana líder, a Gamuda Land sempre mantém seus principais valores: sinceridade, responsabilidade e pioneirismo.
Morando no Vietnã há mais de 16 anos e testemunhando o desenvolvimento urbano do país nos últimos tempos, o que mais o impressiona?
Agradeço a atenção do governo vietnamita ao desenvolvimento da infraestrutura nos últimos anos, visto que o desenvolvimento da infraestrutura tem sido um dos principais impulsionadores do crescimento econômico na última década. O Vietnã está priorizando investimentos em infraestrutura de transporte, especialmente no sistema rodoviário, aeroportos e portos marítimos.
O foco no desenvolvimento de infraestrutura não só atende às necessidades de projetos de investimento, como também promove o crescimento econômico e gera mais empregos. Além disso, a rápida urbanização no Vietnã é um forte impulsionador do desenvolvimento do transporte e dos serviços públicos.
Em particular, a primeira linha ferroviária urbana em Hanói foi inaugurada em 2021 e a primeira linha de metrô na Cidade de Ho Chi Minh deve entrar em operação em 2024. Esses são pontos positivos no processo de urbanização, contribuindo para criar condições favoráveis ao desenvolvimento socioeconômico, promovendo a reestruturação econômica e trabalhista em direção à industrialização e modernização que o Vietnã almeja.
Em um nível mais pessoal, o que fez você escolher o Vietnã para viver e trabalhar?
Depois de concluir meus estudos de engenharia civil na Austrália em 2000, retornei à Malásia, onde adquiri valiosa experiência profissional no setor de desenvolvimento imobiliário e construção.
Em 2008, fui enviado para trabalhar no Vietnã pela empresa. Naquela época, o Vietnã era um destino atraente na região, pois oferecia muitas oportunidades para investidores e não havia sido fortemente afetado pela recessão econômica de 2007-2008.
Depois de morar aqui por um tempo, eu amo o Vietnã e quero continuar trabalhando por mais tempo. O Vietnã tem uma cultura única, é de fácil acesso, as pessoas são amigáveis e ávidas por aprender. Essas são as razões pelas quais quero me conectar mais com este país. Também aprendi vietnamita para conseguir entender e me comunicar facilmente com amigos, colegas e funcionários, e me sinto muito feliz com isso.
Morando e trabalhando no Vietnã há mais de 16 anos, considero o Vietnã como meu segundo lar.
Como os anos vivendo e trabalhando no Vietnã mudaram você?
Acredito que a forma como administro meu negócio é a mesma que vivo minha vida! Como "Gamudiano" (membro da Gamuda - PV), sempre me apego aos valores fundamentais: sinceridade, responsabilidade e pioneirismo.
Depois de mais de 16 anos morando no Vietnã, aprendi mais sobre a terra, a cultura e o povo daqui. Isso também me ajudou muito na gestão da Gamuda Land no Vietnã. Continuamos nos esforçando para cumprir nossos compromissos com o desenvolvimento sustentável, o cuidado com o meio ambiente e as atividades de responsabilidade social corporativa (RSC)... para trazer os melhores benefícios à vida do povo vietnamita.
Você pode falar sobre as atividades comerciais da Gamuda Land no Vietnã ao longo dos anos?
A economia em geral e o mercado imobiliário passarão por mudanças significativas em 2023. Enfrentando os desafios e oportunidades da economia, a Gamuda Land ainda mantém operações comerciais estáveis e alcança novos marcos.
Concluímos 3 transações de fusão e aquisição (M&A) de projetos nos últimos 3 anos. Desde 2020, mudamos nossa estratégia de desenvolvimento urbano para projetos com rápido giro de capital e continuamos a expandir nosso fundo de terras.
Com este plano estratégico de negócios, nos últimos 2 a 3 anos, a Gamuda mobilizou capital para atender às necessidades futuras, além de formar uma equipe de recursos humanos forte o suficiente para buscar ativamente novos projetos e fechar mais negócios. Quando as oportunidades surgem, precisamos aproveitá-las para atingir nossos objetivos de negócios.
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Por que a Gamuda Land deixou de desenvolver grandes áreas urbanas e passou a desenvolver projetos com rápido giro de capital?
Basicamente, construímos proativamente uma estratégia de rápido giro de capital para complementar o modelo de negócios, além do novo modelo de desenvolvimento urbano existente, para aumentar a margem de lucro sobre o capital total usado pela empresa.
A estratégia de rápido giro de capital da Gamuda visa criar uma "cadeia" de projetos. Quando um projeto termina, outro começa e o capital/receita do projeto anterior continua a ser reinvestido no próximo projeto. Essa cadeia proporciona crescimento estável à Gamuda Land.
Em relação a essa estratégia, gostaria de enfatizar dois aspectos.
Primeiramente, nossa estratégia é diversificar nosso portfólio de produtos para concretizar as fortes capacidades e a abordagem inovadora e abrangente de planejamento da Gamuda Land por meio de estratégia de fusões e aquisições, desenvolvendo projetos com rápido giro de capital, como complexos de arranha-céus, sobrados comerciais, etc.
Em segundo lugar, buscamos um equilíbrio ideal entre os empreendimentos urbanos de grande porte da Gamuda Land e os projetos de médio porte e rápido retorno. Estamos adotando essa estratégia, mantendo-nos firmes em nosso objetivo de sermos uma construtora líder em empreendimentos urbanos. Embora empreendimentos urbanos de grande porte exijam maiores investimentos iniciais e períodos de retorno mais longos, estamos equilibrando essa estratégia com empreendimentos de menor porte que, em nossa opinião, podem recuperar o capital em até cinco anos após o início da construção. Após cinco anos, poderemos reinvestir o capital gerado por projetos de rápido retorno em outros novos projetos.
Nos próximos 10 anos, em que se concentrará a estratégia de desenvolvimento da Gamuda Land no Vietnã, senhor?
Expandir o fundo fundiário é nossa principal prioridade no momento. Ter um fundo fundiário "limpo" suficientemente grande e com procedimentos legais adequados é o maior desafio no desenvolvimento de projetos urbanos integrados no Vietnã atualmente. Especialmente em grandes cidades como Hanói e Ho Chi Minh, o fundo fundiário é cada vez mais escasso. Encontrar um grande terreno como Gamuda City, com 274 hectares em Hanói, ou Celadon City, com 82 hectares na Cidade de Ho Chi Minh, é quase impossível no momento. No entanto, continuamos comprometidos com nossa estratégia de desenvolvimento sustentável no Vietnã.
Como mencionado acima, estamos muito interessados em diversificar nosso portfólio de produtos no Vietnã. Continuar expandindo nossa escala no Vietnã é um passo estratégico importante para atingirmos nossa meta de receita e diversificarmos nosso portfólio de produtos, a fim de lançar de 10 a 15 novos projetos no mercado nos próximos 5 a 10 anos.
Notavelmente, a Gamuda Land é uma das primeiras incorporadoras no Vietnã a incorporar critérios ambientais, sociais e de governança (ESG) em seus projetos. Nos orgulhamos dos jardins biológicos verdes em nossos projetos, que mantêm todo o projeto, tanto interno quanto externo, coberto por árvores verdes. Nosso plano diretor, cuidadosamente elaborado para o desenvolvimento do projeto, também reúne todos os elementos-chave em harmonia, abrangendo todas as áreas, desde a arquitetura até as instalações e comodidades adequadas, parques e paisagens dos projetos.
Na aquisição de materiais de construção, aplicamos diversas normas ISO e implementamos processos de reciclagem de materiais, componentes e resíduos domésticos. A Gamuda Land também aplica normas verdes como LOTUS e LEED em seus projetos no Vietnã.
Fonte
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