Atividades de monitoramento eleitoral foram organizadas no bairro de Huong Tra.

"Os olhos e ouvidos do povo" no canteiro de obras.

Numa manhã do início de abril, na comuna de Quang Dien, a equipe de monitoramento comunitário estava presente nos canteiros de obras. Não se tratava apenas de inspeções formais; essa atividade de monitoramento focava diretamente nas questões de maior preocupação para os moradores: poeira, materiais espalhados, segurança no trânsito e andamento das obras.

No canteiro de obras, foram definidos requisitos específicos e claros: os materiais de construção não devem afetar o cotidiano dos moradores; barreiras e sinalização adequadas devem estar instaladas nas vias em construção e também em uso; e controladores de tráfego devem estar posicionados em pontos de alto risco. Esses detalhes aparentemente insignificantes são uma medida direta da responsabilidade da construtora e do investidor.

O aspecto notável reside não apenas nos "lembretes", mas também na forma como a equipe de monitoramento da comunidade escuta. As opiniões dos moradores que vivem ao redor do canteiro de obras são registradas, categorizadas e encaminhadas ao investidor para consideração e ajustes. Alguns itens menores são adicionados e finalizados durante a fase de construção, evitando a situação de "terminar primeiro e consertar depois".

No projeto de reassentamento da vila de Son Tung, na comuna de Dan Dien, que abrange quase 4 hectares e tem como objetivo a limpeza do terreno para a linha ferroviária de alta velocidade Norte-Sul, a equipe de monitoramento de investimentos comunitários está envolvida desde o início do projeto.

Diferentemente dos projetos típicos de obras públicas, os projetos de reassentamento exigem um alto grau de coordenação, desde o nivelamento do terreno e a divisão dos lotes até os sistemas de eletricidade, água e iluminação. A supervisão vai além do progresso, abrangendo também a qualidade de cada item, garantindo a conformidade com o projeto aprovado.

Segundo Nguyen Thi Bich Ngoc, vice-presidente do Comitê da Frente da Pátria Vietnamita da comuna de Dan Dien e chefe da Equipe de Supervisão Comunitária, os participantes incluem chefes de aldeia e secretários de seções do Partido, que conhecem bem a região e têm proximidade com a população. Essa compreensão profunda do assunto contribui para que as atividades de supervisão sejam focadas e objetivas.

“A eficácia é bastante evidente. Após as sessões de monitoramento, o progresso da construção acelerou e alguns problemas foram prontamente resolvidos. Mais importante ainda, aqueles que se mudarão para o local sentem-se seguros sabendo que eles ou seus representantes estão envolvidos no monitoramento de todo o processo de construção”, compartilhou a Sra. Nguyen Thi Bich Ngoc.

Para tornar os "olhos e ouvidos do povo" eficazes.

De acordo com os regulamentos, as equipes de monitoramento de investimentos comunitários são estabelecidas pelo Comitê da Frente da Pátria do Vietnã em nível de comuna para cada programa e projeto, com um mínimo de 5 membros, incluindo representantes da Frente da Pátria, fiscais populares e moradores locais. Esse mecanismo fornece uma base legal clara e concede à equipe poderes específicos, como solicitar informações, monitorar o progresso e a qualidade e relatar às autoridades competentes.

Na realidade, nem todas as equipes de monitoramento comunitário estão cumprindo seu papel de forma eficaz. Em algumas áreas, as atividades de monitoramento permanecem superficiais e sem profundidade; o tratamento e a resposta às sugestões não são oportunos; e, em alguns lugares, as pessoas não demonstram verdadeiro entusiasmo em participar. O importante não é se existe uma equipe de monitoramento, mas sim se essa equipe está de fato "fazendo seu trabalho".

Para que o monitoramento comunitário seja eficaz, ele deve começar pelas pessoas. Os membros da equipe de monitoramento não devem ser apenas "abrangentes", mas também indivíduos de boa reputação que entendam a área local e estejam dispostos a se manifestar e relatar problemas. A experiência de Dan Dien e Quang Dien mostra que, quando o chefe da aldeia e o secretário da seção do Partido participam, a eficácia do monitoramento melhora significativamente.

Um requisito igualmente importante é esclarecer a responsabilidade pela resposta. Como afirmou a Sra. Nguyen Thi Bich Ngoc, a supervisão perde o seu significado se as recomendações não forem acatadas. Portanto, é necessário estabelecer um mecanismo que obrigue o investidor, a construtora e os órgãos competentes a fornecerem respostas específicas e oportunas a cada questão levantada pela equipe de supervisão.

O âmbito da supervisão precisa ser ampliado. Não deve se limitar a projetos de construção; a supervisão comunitária deve ser implementada com mais rigor em áreas como proteção ambiental, benefícios sociais e implementação de políticas de apoio. Todas essas áreas estão diretamente relacionadas ao cotidiano e são propensas a problemas se houver falta de transparência.

O Sr. Hoang Phuoc, Presidente do Comitê da Frente da Pátria Vietnamita do Distrito de Thuan An, acredita que é necessário fortalecer as condições para o funcionamento das equipes de monitoramento comunitário. De acordo com as normas, o governo local é responsável por providenciar um local de trabalho e suporte de comunicação. Isso pode parecer um fator pequeno, mas determina a capacidade de manter um funcionamento estável. Ao mesmo tempo, é necessário incentivar a participação da população; quando as opiniões são ouvidas, consideradas e levam a mudanças reais, a participação se torna mais proativa e sustentável.

A fiscalização pública é uma forma de tornar o aparato administrativo mais eficiente. Quando os "olhos e ouvidos do povo" são devidamente ampliados, cada projeto e cada política são submetidos a uma observação multifacetada. Isso permite a detecção precoce de erros, ajustes oportunos e a criação de uma base sólida para fortalecer a confiança na sociedade.

Texto e fotos: DUC QUANG

Fonte: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/mo-rong-tai-mat-cua-dan-tu-to-giam-sat-cong-dong-165054.html