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O sistema do Tribunal Popular

Bộ Khoa học và Công nghệBộ Khoa học và Công nghệ19/07/2024


Ngành Tòa án nhân dân - mô hình chuyển đổi số thành công cấp Bộ, ngành- Ảnh 1.

O primeiro-ministro Pham Minh Chinh participou da conferência, apresentando modelos bem-sucedidos de transformação digital nos níveis ministerial e setorial dentro do sistema do Tribunal Popular.

A conferência, organizada pelo Supremo Tribunal Popular, conectou-se online com mais de 800 tribunais populares de todos os níveis em todo o país. Participaram da conferência o membro do Politburo, Secretário do Comitê Central do Partido Comunista do Vietnã e Presidente do Supremo Tribunal Popular, Nguyen Hoa Binh; o Ministro da Informação e Comunicações , Nguyen Manh Hung; e líderes de ministérios, agências e do setor judiciário.

Ao inaugurar o evento, o Presidente do Supremo Tribunal Popular, Nguyen Hoa Binh, afirmou que a escolha do Supremo Tribunal Popular pelo Comitê Nacional de Transformação Digital para sediar a Conferência sobre a Introdução de Modelos Bem-Sucedidos de Transformação Digital nos Níveis Ministerial e Setorial é uma grande honra e um evento significativo, marcando um ponto de virada no processo de inovação e modernização das operações do tribunal rumo ao profissionalismo, modernidade, imparcialidade, rigor, integridade e serviço à nação e ao povo.

O rápido desenvolvimento da tecnologia digital está abrindo muitas oportunidades para aprimorar a governança nacional e a administração da justiça em todo o mundo. Particularmente no contexto da pandemia de COVID-19, a transformação digital no sistema judiciário tornou-se mais urgente do que nunca.

Ngành Tòa án nhân dân - mô hình chuyển đổi số thành công cấp Bộ, ngành- Ảnh 2.

Primeiro-ministro Pham Minh Chinh: Construir um sistema de tribunais eletrônicos é uma tarefa fundamental e contínua.

A prática internacional demonstra que países com ciência e tecnologia avançadas, que priorizaram a transformação digital nas atividades judiciais, alcançaram progressos significativos na melhoria dos padrões operacionais dessa área. No Vietnã, acelerar o processo de transformação digital e construir um sistema de tribunais eletrônicos foi identificado como uma tarefa urgente e central. Recentemente, o Supremo Tribunal Popular implementou diversos sistemas de TI avançados para lidar com o trabalho judicial em um ambiente digital, contribuindo para melhorar a eficiência operacional e aprimorar o profissionalismo, a abertura e a transparência dos tribunais.

A transformação digital é o resultado de um processo contínuo. Ela não terá sucesso se for apenas uma tendência passageira.

Na conferência, o Ministro Nguyen Manh Hung elogiou a implementação da transformação digital no Supremo Tribunal Popular, destacando os sucessos iniciais. O maior sucesso é que a transformação digital se tornou uma ferramenta de trabalho diária para 12.000 funcionários judiciais. Este é o resultado de três anos de transformação digital. A transformação digital não pode ter sucesso se for apenas um movimento; ela deve ser o resultado de um processo contínuo.

Desde o início, o Supremo Tribunal Popular escolheu parceiros estratégicos para colaborar, pois a transformação digital não se trata de comprar software para usar, mas de desenvolver software internamente. O software de transformação digital não é algo que é escrito e finalizado; ele será aprimorado durante o processo de uso. Isso exige uma estreita cooperação entre empresas de tecnologia digital e órgãos governamentais, caminhando juntos em uma longa jornada e tornando-se parceiros estratégicos.

Os órgãos estatais devem definir claramente os desafios para as empresas de tecnologia digital, oferecer formação profissional e capacitação especializada em suas respectivas áreas e fornecer às empresas dados e conhecimento do setor para o desenvolvimento de produtos. Essas empresas devem, então, utilizar os produtos diariamente e fornecer feedback contínuo para melhorias. Este é o requisito para que os órgãos estatais alcancem com sucesso a transformação digital. O software já foi desenvolvido, mas torná-lo mais inteligente a cada dia é responsabilidade dos órgãos estatais. O Ministro deu um exemplo: após mais de dois anos de uso do sistema pelo Supremo Tribunal Popular, os usuários submeteram 27.000 casos jurídicos complexos para consulta. Desses, 18.000 casos padronizados foram criados e inseridos no sistema para referência futura, enriquecendo a base de conhecimento do judiciário.

Segundo o Ministro Nguyen Manh Hung, na fase inicial, as pessoas mais experientes da organização devem ensinar e transmitir seus conhecimentos sobre o software de transformação digital e o assistente virtual, para que os demais na organização possam utilizá-los. Quando os funcionários usarem o assistente virtual para realizar suas tarefas diárias, descobrirão funcionalidades que o assistente virtual desconhece e, então, buscarão conhecimento para complementá-las. Na fase posterior, uma vez que o assistente virtual esteja em uso, os próprios usuários serão os responsáveis ​​por torná-lo mais inteligente.

A transformação digital não se resume a automatizar o que você já faz ou a automatizar processos antigos; é uma revolução na forma como você faz as coisas, como sua organização opera, uma revolução para a mudança, e não apenas uma revolução tecnológica. Portanto, a liderança é crucial. O fato de o Presidente do Supremo Tribunal Popular ter assumido diretamente o primeiro projeto de transformação digital e liderado diretamente a transformação digital do setor judiciário é um pré-requisito para o sucesso dessa transformação.

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Presidente do Supremo Tribunal Popular, Nguyen Hoa Binh: O Supremo Tribunal Popular implementou diversos sistemas de TI avançados para lidar com o trabalho judicial no ambiente digital, contribuindo para melhorar a eficiência operacional e aprimorar o profissionalismo, a abertura e a transparência do Tribunal.

Desde o início, a transformação digital do Supremo Tribunal Popular tem se concentrado em atender seu público-alvo principal: seus funcionários e servidores. Foram criadas ferramentas digitais e assistentes virtuais para reduzir a carga de trabalho, diminuir a jornada de trabalho e melhorar a qualidade do serviço. A transformação digital não terá sucesso sem o apoio e o uso diário por parte de seus funcionários e servidores.

A transformação digital chegou a todas as ruas, todas as casas e todos os grupos-alvo.

Em seu discurso na conferência, o Primeiro-Ministro Pham Minh Chinh enfatizou que o Partido e o Estado sempre reconheceram e priorizaram a transformação digital como uma importante tarefa política, uma tendência inevitável e uma exigência objetiva para o desenvolvimento do país. A transformação digital é uma tarefa que constitui tanto um empreendimento estratégico de longo prazo quanto uma necessidade de monitoramento, avaliação, incentivo e implementação decisiva e eficaz.

"O Vietnã determinou que a transformação digital deve ser nacional e abrangente, com as pessoas como centro, sujeito, objetivo, força motriz e recurso. Portanto, a transformação digital alcançou todas as ruas, todas as casas e todos os grupos-alvo", disse o primeiro-ministro.

O Projeto 06 é considerado uma tarefa fundamental e importante da transformação digital nacional, servindo como base para mudar a forma como as pessoas e as empresas vivem, trabalham, produzem e fazem negócios, com base na tecnologia digital.

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O Ministro da Informação e Comunicações, Nguyen Manh Hung, afirmou: "A transformação digital é uma revolução na forma como as coisas são feitas, na forma como as organizações operam, uma revolução para a mudança, e não apenas uma revolução tecnológica."

A construção de um sistema de tribunais eletrônicos é uma tarefa central e contínua.

O Primeiro-Ministro enfatizou que o desenvolvimento dos tribunais eletrônicos é uma tarefa central e contínua no processo de reforma judicial, e uma tarefa urgente destinada a melhorar a eficiência do sistema judicial e a fortalecer a confiança das pessoas na lei e na justiça.

O Primeiro-Ministro elogiou bastante as conquistas na transformação digital do setor judiciário. Ele também apontou, francamente, algumas dificuldades e desafios na transformação digital nacional em geral e na transformação digital do setor judiciário em particular, como o ritmo lento de construção e aperfeiçoamento da estrutura institucional que serve à transformação digital, a baixa qualidade dos serviços judiciais públicos online, a infraestrutura digital inadequada para atender às necessidades de desenvolvimento; as limitações na conectividade, integração e digitalização de dados; e a atenção insuficiente à segurança cibernética e à segurança da informação em muitas áreas…

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Visão geral do evento

O Primeiro-Ministro Pham Minh Chinh solicitou ao setor judicial que continue a promover fortemente a transformação digital e a construção de tribunais eletrônicos, com o espírito de "5 acelerações", incluindo: Acelerar o aprimoramento das instituições, mecanismos e políticas na transformação digital e na construção de tribunais eletrônicos; acelerar o desenvolvimento de infraestrutura e plataformas digitais para criar uma base importante para a construção de tribunais eletrônicos e garantir a segurança cibernética e a segurança da informação em todas as situações; acelerar a criação de dados digitais, o desenvolvimento de recursos humanos digitais, habilidades digitais e treinamento profissional para atender aos requisitos do desenvolvimento de tribunais eletrônicos; e acelerar a ampla disseminação de informações dentro do setor judicial para que todos os funcionários, servidores públicos e juízes participem integralmente do processo de transformação digital e da construção de tribunais eletrônicos.

O Primeiro-Ministro espera e acredita que o setor judicial continuará a implementar a transformação digital e o desenvolvimento dos tribunais eletrônicos de forma abrangente e eficaz, em conformidade com o espírito da Resolução nº 27/NQ-TW do Comitê Central, contribuindo para o alcance bem-sucedido das metas e requisitos estabelecidos na Resolução do 13º Congresso Nacional do Partido: "Construir um sistema judicial vietnamita profissional, moderno, justo, rigoroso, honesto e dedicado, que sirva à Pátria e ao povo".

Algumas conquistas notáveis ​​na transformação digital do setor judicial.

O setor judiciário implementou o desenvolvimento de diversas plataformas digitais para a gestão das operações dos Tribunais Populares, tais como: atividades processuais, gestão do trabalho, liderança e gestão, gestão de pessoal, gestão e arquivamento de processos, gestão de ativos, reuniões e conferências online, estatísticas, agregação, monitoramento de informações judiciais na internet e monitoramento e funcionamento dos Tribunais Populares…

A transformação digital foi acelerada para fornecer serviços judiciais públicos de forma moderna, conveniente, econômica e transparente por meio do ambiente eletrônico; muitos serviços judiciais públicos online foram implementados no Portal Nacional de Serviços Públicos, com mais de 1,4 milhão de julgamentos e decisões publicados e mais de 180 milhões de acessos para busca e consulta de informações.

Os julgamentos online foram implementados em todos os níveis do judiciário, trazendo muitos benefícios práticos para a população e a sociedade. Assim, desde o início de 2022 até o presente, os tribunais populares de todos os níveis têm coordenado com os órgãos de acusação a realização de julgamentos online em quase 20.000 casos, economizando aproximadamente 100 bilhões de VND.

Foram dados os primeiros passos para aplicar inteligência artificial e construir assistentes virtuais para auxiliar os juízes; mais de 168.000 documentos, mais de 1,4 milhão de sentenças e mais de 24.000 questões jurídicas foram integrados. Até o momento, foram registradas mais de 5,7 milhões de consultas, com uma média de 10.000 a 15.000 por dia.



Fonte: https://mic.gov.vn/nganh-toa-an-nhan-dan-mo-hinh-chuyen-doi-so-thanh-cong-cap-bo-nganh-197240616224716488.htm

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