O sistema de bombeamento automatizado está sendo implementado na Nui Beo Coal Joint Stock Company.
Há dez anos, a indústria do carvão era associada a um modelo de produção fortemente dependente de mão de obra manual, mineração semimecanizada e esforço humano. Baixa produtividade, altos riscos à segurança e ambientes de trabalho severos eram obstáculos ao desenvolvimento sustentável da TKV (Vietnam Coal Corporation). Nesse contexto, a TKV escolheu um caminho decisivo, modernizando-se de forma abrangente por meio de sua estratégia de "três transformações".
A estratégia não se resume apenas a investir em equipamentos, mas também a uma mudança fundamental na mentalidade de produção e nos métodos de gestão. A TKV transformou gradualmente minas a céu aberto e subterrâneas em locais de produção e oficinas cada vez mais modernos. Tecnologias modernas, como máquinas combinadas de perfuração de túneis, sistemas móveis de suporte hidráulico, correias transportadoras automáticas e sistemas de perfuração e detonação controlados remotamente, foram implementadas simultaneamente... contribuindo não só para o aumento da produtividade, mas também para a redução significativa do número de trabalhadores diretos em ambientes perigosos, aprimorando a segurança ocupacional e abrindo oportunidades para a reestruturação da força de trabalho, tornando-a mais enxuta e qualificada.
O sucesso da estratégia de "mecanização em três frentes" criou uma nova face para a indústria do carvão – mais moderna, segura e sustentável. Segundo dados da TKV, em 2024, a taxa de mecanização na mineração subterrânea atingiu mais de 70%. Muitas grandes minas, como Ha Lam, Khe Cham e Mao Khe, implementaram sistemas de suporte autopropelidos, escavadeiras, sistemas de transporte por correia transportadora e caminhões autopropelidos. Graças à aplicação da mecanização, a produtividade da mineração melhorou significativamente, com um aumento médio de 20 a 30% em comparação com os métodos tradicionais; o número de trabalhadores que atuam diretamente nas minas diminuiu drasticamente, contribuindo para garantir a segurança do trabalho e melhorar significativamente as condições de trabalho.
Além dos equipamentos, a indústria carbonífera está avançando com sistemas de automação controlados remotamente, que monitoram de perto todos os processos de mineração de carvão. Diversas unidades, como as minas de carvão de Ha Lam, Ha Long, Nam Mau e Mao Khe, investiram em sistemas operacionais centralizados para controlar todo o processo produtivo. A Vietnam Coal Corporation (TKV) está promovendo a informatização na gestão e nas operações, aplicando softwares ERP, sistemas de big data e inteligência artificial (IA) para melhorar a eficiência das previsões e otimizar as operações.
O sistema de armazéns e portos da Cua Ong Coal Sorting Company está equipado com instalações modernas e integradas para atender à produção.
Graças à aplicação dessas tecnologias, a indústria do carvão melhorou as condições de trabalho, garantiu a segurança e aumentou a produtividade da mão de obra. Em 2014, a produtividade média dos mineiros subterrâneos era de apenas cerca de 400 a 450 toneladas por ano. A previsão é que, até 2024, esse número aumente para mais de 650 toneladas por ano, com algumas unidades atingindo 700 a 800 toneladas.
No contexto do movimento internacional para a redução das emissões, a TKV está investindo em tecnologias verdes, como: sistemas de tratamento de efluentes de mineração, reflorestamento de áreas de rejeitos e o uso de energia renovável nas áreas de produção. Em sua estratégia de desenvolvimento para o período de 2025 a 2030, a TKV visa não apenas aumentar a produção, mas também se transformar de um modelo de mineração tradicional para uma indústria moderna, inteligente e sustentável.
O foco desta estratégia é aumentar a taxa de automação em toda a indústria para 80%, reduzindo gradualmente a mão de obra direta em operações de mineração subterrânea, como escavação de túneis, carregamento de carvão e transporte de materiais, minimizando assim os riscos de acidentes de trabalho e melhorando a precisão das operações de produção. Simultaneamente, visa formar uma equipe central de engenheiros de tecnologia altamente qualificados para apoiar o desenvolvimento sustentável. Essa força de trabalho central será capaz de operar, monitorar e otimizar sistemas de máquinas automatizadas, controlados remotamente por meio de dados em tempo real e inteligência artificial.
O Sr. Nguyen Huy Nam, Vice-Diretor Geral do Grupo TKV, afirmou: "A TKV continua a implementar uma série de soluções sincronizadas, especialmente na capacitação e transformação de competências da força de trabalho. Uma das principais estratégias é investir fortemente em programas de treinamento aprofundado, com foco na melhoria da capacidade de trabalhadores e engenheiros, ajudando-os a acompanhar as novas tendências tecnológicas e a atender às demandas cada vez maiores do setor."
A TKV colaborou com instituições de treinamento nacionais e internacionais para desenvolver cursos especializados em automação, mecanização e informatização. Esses cursos não apenas fornecem aos trabalhadores conhecimentos básicos sobre novas tecnologias, mas também aprimoram suas habilidades na operação de equipamentos modernos, como máquinas automatizadas de perfuração de túneis, sistemas de suporte, máquinas de mineração e sistemas de controle remoto.
Pham Tang
Fonte: https://baoquangninh.vn/nhung-buoc-tien-cua-nganh-than-3355441.html
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