Progresso da indústria do carvão

De uma indústria pesada, altamente manual e dependente de mão de obra humana, o Grupo Nacional de Indústrias de Carvão e Minerais do Vietnã (TKV), com foco na indústria carbonífera, está passando por uma forte transformação com base no pilar das "3 indústrias" (mecanização, automação e informatização). Com avanços expressivos tanto na produção quanto na qualidade da mão de obra, a indústria carbonífera não só melhora as condições de trabalho dos operários, como também desempenha um papel fundamental na estratégia nacional de desenvolvimento energético sustentável.

Sistema automático de túnel de bombeamento aplicado na Nui Beo Coal Joint Stock Company.

Há 10 anos, a indústria do carvão era associada a um modelo de produção altamente manual, mineração semimecanizada e grande dependência da força humana. Baixa eficiência da mão de obra, altos riscos de segurança e ambientes de trabalho severos eram barreiras ao desenvolvimento sustentável da TKV. Nesse contexto, a TKV optou por uma direção decisiva, a modernização abrangente com a estratégia de "3-ização".

A estratégia não se resume apenas a investir em equipamentos, mas também a uma mudança fundamental na mentalidade de produção e nos métodos de gestão. A TKV transformou gradualmente minas a céu aberto e subterrâneas em canteiros de obras e oficinas de produção cada vez mais modernas. Tecnologias modernas, como máquinas de escavação de túneis, suportes hidráulicos móveis, transportadores automáticos e sistemas de perfuração e detonação controlados remotamente, foram implementadas de forma simultânea, contribuindo não apenas para o aumento da produtividade, mas também para a redução significativa do número de trabalhadores diretos em ambientes perigosos, o aumento da segurança do trabalho e a abertura de oportunidades para reestruturar a força de trabalho em uma direção enxuta e de alta qualidade.

O sucesso da estratégia de "3-ização" tem criado uma nova imagem para a indústria do carvão – mais moderna, segura e sustentável. Segundo dados da TKV, até 2024, a taxa de mecanização na mineração subterrânea terá atingido mais de 70%. Muitas grandes minas, como Ha Lam, Khe Cham e Mao Khe, já utilizam equipamentos como escavadeiras autopropelidas, sistemas de transporte por correia e veículos autopropelidos. Graças à mecanização, a produtividade da mineração aumentou significativamente, em média, de 20% a 30% em comparação com os métodos tradicionais; o número de trabalhadores que descem diretamente à mina diminuiu drasticamente, contribuindo para garantir a segurança do trabalho e melhorar significativamente as condições de trabalho.

A indústria do carvão não se limita apenas aos equipamentos; ela está indo além, com sistemas de automação de controle remoto que monitoram de perto todos os processos de mineração. Algumas unidades, como Ha Lam Coal, Ha Long Coal, Nam Mau Coal e Mao Khe Coal, investiram em sistemas operacionais centralizados, que auxiliam no controle de todo o processo produtivo. A TKV promove a informatização na gestão e operação dos negócios, aplicando softwares ERP, sistemas Big Data e inteligência artificial (IA) para melhorar a eficiência das previsões e otimizar as operações.

O sistema de armazéns portuários da Cua Ong Coal Selection Company recebeu investimentos sincronizados e modernos para atender à produção.

Graças à aplicação dessas tecnologias, a indústria do carvão melhorou as condições de trabalho, garantiu a segurança e aumentou a produtividade. Em 2014, a produtividade média dos mineiros subterrâneos era de apenas 400 a 450 toneladas por ano. Em 2024, esse número aumentará para mais de 650 toneladas por ano, com algumas unidades atingindo 700 a 800 toneladas.

No contexto internacional de redução de emissões, a TKV investe em tecnologias verdes, como: sistema de tratamento de efluentes de mineração, plantio de árvores para cobertura de depósitos de rejeitos e utilização de energia renovável nas áreas de produção. Na estratégia de desenvolvimento para o período 2025-2030, a TKV visa não apenas aumentar a produção, mas também transformar-se de um modelo de mineração tradicional para uma indústria moderna, inteligente e sustentável.

O foco desta estratégia é aumentar a taxa de automação em toda a indústria para 80%, reduzindo gradualmente a mão de obra direta no subsolo em etapas como escavação, carregamento de carvão e transporte de materiais, minimizando assim o risco de acidentes de trabalho e melhorando a precisão nas operações de produção. Ao mesmo tempo, busca-se construir uma força de trabalho de engenharia de alta tecnologia como núcleo para o desenvolvimento sustentável. Essa força de trabalho será capaz de operar, monitorar e otimizar sistemas de máquinas automatizadas, controlados remotamente por meio de dados em tempo real e inteligência artificial.

O Sr. Nguyen Huy Nam, Vice-Diretor Geral do Grupo TKV, afirmou: "A TKV continua a implementar uma série de soluções integradas, especialmente em treinamento e transferência de habilidades para a força de trabalho. Uma das principais estratégias é investir fortemente em programas de treinamento especializado, com foco no aprimoramento da capacidade de trabalhadores e engenheiros, ajudando-os a acompanhar as novas tendências tecnológicas e atender às crescentes demandas do setor."

A TKV cooperou com instituições de treinamento nacionais e internacionais para desenvolver cursos especializados em automação, mecanização e informatização. Esses cursos não apenas ajudam os trabalhadores a adquirir conhecimentos básicos sobre novas tecnologias, mas também os capacitam na operação de equipamentos modernos, como máquinas automáticas de tunelamento, sistemas de treliças, perfuratrizes e sistemas de controle remoto.

Pham Tang

Fonte: https://baoquangninh.vn/nhung-buoc-tien-cua-nganh-than-3355441.html