Progresso da Indústria do Carvão

De uma indústria pesada com alta carga manual e forte dependência de mão de obra humana, o Grupo Nacional de Indústrias de Carvão e Minerais do Vietnã (TKV), com foco na indústria do carvão, está se transformando fortemente com base no pilar das "3 indústrias" (mecanização, automação e informatização). Com progressos espetaculares tanto na produção quanto na qualidade da mão de obra, a indústria do carvão não apenas melhora as condições de trabalho dos trabalhadores, mas também desempenha um papel fundamental na estratégia nacional de desenvolvimento de energia sustentável.

Sistema de túnel de bombeamento automático aplicado na Nui Beo Coal Joint Stock Company.

Há 10 anos, a indústria do carvão era associada a um modelo de produção fortemente manual, à mineração semimecanizada e à forte dependência da força humana. A baixa eficiência da mão de obra, os altos riscos à segurança e os ambientes de trabalho adversos eram barreiras ao desenvolvimento sustentável da TKV. Nesse contexto, a TKV escolheu uma direção decisiva: a modernização abrangente com a estratégia de "3-ização".

A estratégia não se resume apenas a investir em equipamentos, mas também a uma mudança fundamental na mentalidade de produção e nos métodos de gestão. A TKV transformou gradualmente minas a céu aberto e subterrâneas em canteiros de obras e oficinas de produção cada vez mais modernos. Tecnologias modernas, como cabeçotes de perfuração, suportes hidráulicos móveis, transportadores automáticos e sistemas de perfuração e detonação controlados remotamente, foram implantadas de forma sincronizada..., não apenas ajudando a melhorar a produtividade, mas também contribuindo para reduzir significativamente o número de trabalhadores diretos em ambientes perigosos, aumentando a segurança do trabalho e abrindo oportunidades para reestruturar a força de trabalho em uma direção enxuta e de alta qualidade.

O sucesso da estratégia de "3-ização" tem criado uma nova imagem para a indústria do carvão: mais moderna, segura e sustentável. De acordo com dados da TKV, até 2024, a taxa de mecanização na mineração subterrânea terá atingido mais de 70%. Muitas minas de grande porte, como Ha Lam, Khe Cham, Mao Khe... utilizaram suportes autopropelidos, escavadeiras, sistemas de transporte por correias transportadoras e carros autopropelidos. Graças à aplicação da mecanização, a produtividade da mineração melhorou significativamente, aumentando em média de 20 a 30% em comparação com os métodos tradicionais; o número de trabalhadores que trabalham diretamente na mina diminuiu drasticamente, contribuindo para garantir a segurança do trabalho e melhorar significativamente as condições de trabalho.

Não se limitando aos equipamentos, a indústria do carvão está indo além com sistemas de automação por controle remoto, monitorando de perto todos os processos de mineração de carvão. Algumas unidades, como Ha Lam Coal, Ha Long Coal, Nam Mau Coal, Mao Khe Coal... investiram em sistemas operacionais centralizados, ajudando a controlar todo o processo de produção. A TKV promove a informatização na gestão e operação de negócios, aplicando software ERP, sistemas de Big Data e inteligência artificial (IA) para ajudar a melhorar a eficiência das previsões e otimizar as operações.

O sistema de armazém portuário da Cua Ong Coal Selection Company é investido de forma sincronizada e moderna para atender à produção.

Graças à aplicação dessas tecnologias, a indústria do carvão melhorou as condições de trabalho, garantiu a segurança e aumentou a produtividade. Em 2014, a produtividade média dos mineradores subterrâneos era de apenas 400 a 450 toneladas/ano. Até 2024, ela aumentará para mais de 650 toneladas/ano, com algumas unidades chegando a 700 a 800 toneladas.

No contexto internacional de redução de emissões, a TKV investe em tecnologias verdes, como: sistema de tratamento de efluentes de mineração, plantio de árvores para cobrir lixões e uso de energia renovável em áreas de produção. Na estratégia de desenvolvimento para o período 2025-2030, a TKV não visa apenas aumentar a produção, mas também a transformação de um modelo de mineração tradicional em uma indústria moderna, inteligente e verde.

O foco desta estratégia é aumentar a taxa de automação em toda a indústria para 80%, reduzindo gradualmente a mão de obra direta no subsolo em etapas como escavação, carregamento de carvão e transporte de materiais, minimizando assim o risco de acidentes de trabalho e melhorando a precisão das operações de produção. Ao mesmo tempo, construir uma força de engenharia de alta tecnologia como núcleo para o desenvolvimento sustentável. Esta é a força central capaz de operar, monitorar e otimizar sistemas de máquinas automáticas, controlados remotamente por meio de dados em tempo real e inteligência artificial.

O Sr. Nguyen Huy Nam, Diretor Geral Adjunto do Grupo TKV, afirmou: A TKV continua a implementar uma série de soluções síncronas, especialmente em treinamento e transferência de habilidades para a força de trabalho. Uma das principais estratégias é investir fortemente em programas de treinamento especializado, com foco no aprimoramento da capacidade de trabalhadores e engenheiros, ajudando-os a acompanhar as novas tendências tecnológicas e atender às crescentes demandas do setor.

A TKV coopera com instituições de treinamento nacionais e internacionais para desenvolver cursos especializados em automação, mecanização e informatização. Esses cursos não apenas ajudam os trabalhadores a adquirir conhecimentos básicos sobre novas tecnologias, mas também os capacitam na operação de equipamentos modernos, como tuneladoras automáticas, sistemas de treliça, máquinas de perfuração e sistemas de controle remoto.

Pham Tang

Fonte: https://baoquangninh.vn/nhung-buoc-tien-cua-nganh-than-3355441.html