Experiência da unidade de ponto

“Em 2025, a Divisão 10 atenderá aos padrões para a construção de uma unidade de treinamento KTCĐBB no treinamento CSM, incluindo 5 companhias que alcançaram com sucesso as “3 explosões” (tiro, detonação de explosivos e lançamento de granadas). A experiência adquirida pela Divisão 10 demonstra que a liderança e a direção para a construção de uma unidade piloto devem ser abrangentes, aprofundadas e específicas; a implementação deve ser metódica, científica e mobilizar a força combinada e a capacidade interna de cada unidade”, compartilhou o Coronel Ho Sy Chien, Comissário Político da Divisão 10.

Novos soldados do Regimento 4 (Divisão 10, Corpo 34) praticam tiro com a submetralhadora STV 380, lição 1. Foto: TRUNG HIEU

Segundo o Comissário Político da 10ª Divisão, imediatamente após ser selecionada pelo Comitê do Partido e pelo Comando do 34º Corpo como local de treinamento para o KTCĐBB (Centro de Treinamento de Oficiais de Defesa), o Comitê do Partido da 10ª Divisão emitiu uma resolução sobre a liderança na construção de locais de treinamento do KTCĐBB no treinamento de CSM (Serviços Militares de Defesa) em 2025. O Comandante da Divisão estabeleceu um comitê organizador e uma agência do comitê organizador para dirigir e mobilizar a unidade para executar a tarefa de construção de uma unidade de treinamento; estabeleceu 30 equipes de inspeção do KTCĐBB, do nível de divisão ao de batalhão. Conduziu um levantamento do status atual das unidades de treinamento de CSM como base para determinar critérios apropriados à situação específica de cada unidade, ajustando e complementando quadros e materiais, e ferramentas de treinamento. Em particular, prioridade é dada a camaradas com capacidade, qualificações e experiência em treinamento na construção de unidades de treinamento e prioridade é dada à complementação de materiais de treinamento para tiro, granadas e explosivos para unidades de treinamento de CSM, garantindo 100% de material novo e suficiente de acordo com as metas e normas.

Ao estudarmos o Regimento 28 (Divisão 10), notamos que a unidade desenvolveu uma ampla atividade política , realizou treinamentos para conscientizar e aumentar a responsabilidade dos comitês do Partido e dos comandantes, e construiu um alto nível de determinação e consenso entre todos os oficiais e soldados sobre as tarefas, o significado e a importância de construir uma unidade de treinamento KTCĐBB. Promoveu o papel das organizações e aplicou diversas formas e medidas para influenciar o pensamento, a determinação e as ações dos soldados.

Mensalmente, os comitês e células do Partido revisam e avaliam os resultados da liderança na construção de unidades modelo, apontando deficiências, causas e responsabilidades, e, ao mesmo tempo, determinam metas e medidas para a liderança, seguindo o lema "5 claros" (pessoas claras, trabalho claro, responsabilidade clara, tempo claro, resultados claros). Avaliam o nível de conclusão de tarefas dos quadros e membros do Partido, vinculando os resultados da construção dos pontos de treinamento KTCĐBB da unidade, considerando isso um padrão de extrema importância para avaliar o nível de conclusão de tarefas dos quadros e membros do Partido. O Regimento 28 possui muitos bons modelos e práticas, tais como: "Dois amigos progredindo juntos", "Quadros treinando e praticando com soldados"; movimentos: Registrar a determinação de "Obter 10 pontos em cada alvo" em testes de tiro; "Esforçar-se para empacotar e instalar em menos de 12 minutos" em testes de explosivos e "Esforçar-se para lançar o anel da bandeira vermelha" em testes de granadas.

Para uma unidade militar como a 273ª Brigada de Tanques, o treinamento de tiro com metralhadora AK não é um ponto forte, mas com grande determinação política e muitas soluções criativas, a Brigada conseguiu atender aos critérios para construir um centro de treinamento de tiro com metralhadora AK, possuindo uma companhia com um bom desempenho em "três explosões". O Coronel Nguyen Dai Hung, Comandante da 273ª Brigada de Tanques, afirmou que, para melhorar a qualidade da primeira lição de tiro com metralhadora AK, a Brigada se concentrou em verificar e classificar o nível e os movimentos-chave de cada soldado após cada sessão de treinamento e tiro com munição real. As unidades foram orientadas a fornecer a cada soldado e líder de esquadrão alvos numerados 4, 7 e 8 (impressos em papel A4) para marcar seus pontos de contato após cada sessão de treinamento e tiro com munição real.

A partir daí, pratique, aprenda com a experiência e escolha um método específico para cada soldado, seguindo o lema "foque no treinamento dos pontos fracos". No que diz respeito ao lançamento de granadas, a 273ª Brigada de Tanques intensificou o treinamento dos camaradas com pouca força de arremesso, utilizando elásticos para lançar granadas de treinamento em montes de terra de 3 metros de altura, a fim de aumentar a força dos braços.

A unidade responsável deve fazer um esforço abrangente.

Durante o teste de tiro com submetralhadora AK, Lição 1 do Sargento-Mor Trinh Xuan Thi, Líder do Esquadrão 5 (Pelotão 10, Companhia 11, Batalhão 3, Regimento 48, Divisão 320, Corpo 34), obteve a pontuação máxima de 90/90 pontos, contribuindo para aumentar a confiança e a motivação da Companhia 11 para alcançar o objetivo de "três boas explosões". Segundo o Sargento Trinh Xuan Thi, esse resultado não foi aleatório nem fruto de "sorte", mas sim resultado de um processo de treinamento sério, metódico e científico, tanto da unidade quanto dele próprio.

Em particular, a Companhia 11 é a unidade escolhida pelo Comitê do Partido e pelo comando do Regimento 48 como ponto de treinamento para o KTCĐBB (Comando de Treinamento de Sargentos-Mor), portanto, desde o treinamento de oficiais instrutores de Sargentos-Mor, o Regimento 48 designou quadros para a posição de Sargento-Mor para treinamento e prática. Durante o treinamento prático, o Regimento exige que todas as instruções, ordens e requisitos para soldados e oficiais sejam executados com proficiência e precisão. Em especial, os líderes de esquadrão devem transmitir, orientar a prática, demonstrar os movimentos com precisão e ser capazes de corrigir e orientar os soldados. "Todo oficial sempre tem dois processos paralelos: o autotreinamento e o autoaperfeiçoamento, e o processo de organização do treinamento para os soldados", compartilhou a Sargento Trinh Xuan Thi.

Novos soldados do Regimento 28 (Divisão 10, Corpo 34) testando o disparo da submetralhadora STV 380, lição 1. Foto: TRUNG HIEU

O Coronel Nguyen Trung Hieu, Comandante da Divisão 320, afirmou que as unidades-piloto devem envidar esforços abrangentes. Contudo, o empenho, a determinação, a responsabilidade política, a capacidade e os métodos de treinamento da equipe de quadros desempenham um papel decisivo. Portanto, após a seleção das unidades-piloto e o ajuste da equipe de quadros, a Divisão concentrou-se no treinamento, desenvolvimento e prática da equipe de quadros, especialmente dos líderes de esquadrão e de pelotão.

Toda a Divisão organizou 5 cursos de formação para 346 oficiais de formação do CSM, com resultados 100% satisfatórios e mais de 90% de avaliações boas e excelentes. Ao mesmo tempo, promoveu a formação política e ideológica, criando um ambiente e motivação para que os quadros estudassem e se capacitassem de forma independente, servindo de exemplo na formação e treinamento de soldados; aplicou os modelos: "Um a um", "Comandante acompanhando de perto os soldados", "Um conteúdo por semana", "Equipe BB KTCĐBP", resultando em alta eficiência no treinamento da Força de Fronteira KTCĐBP.

O Major-General Tran Cong Duc, Vice-Comandante e Chefe do Estado-Maior do 34º Corpo, afirmou: “Os resultados alcançados na construção da unidade de treinamento KTCĐBB avaliaram corretamente a liderança, a direção, a organização e a capacidade de implementação dos Comitês do Partido, das organizações do Partido e dos comandantes em todos os níveis; a criatividade constante dos quadros do Corpo, quando educados, motivados e inspirados no espírito dos '7 desafios'. Muitos bons modelos, maneiras criativas e eficazes de fazer as coisas serão popularizados e replicados no treinamento KTCĐBB para Sargentos-Mor nos próximos anos. Assim, contribuirão para a melhoria da qualidade do treinamento do Corpo, atendendo aos requisitos e às tarefas atribuídas”.

NGUYEN ANH FILHO

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    Fonte: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/nhung-cach-lam-sang-tao-o-quan-doan-34-834869