Formará '57 engenheiros'

O número 57 não é apenas uma resolução

No Fórum de Desenvolvimento de Recursos Humanos - um novo impulso para implementar a Resolução 57/NQ-TW, recentemente organizado pelaFPT Corporation em coordenação com ministérios e filiais, o Dr. Le Truong Tung, presidente do Conselho Universitário (Universidade FPT), disse que, no contexto de rápidas mudanças na ciência e tecnologia e do espírito de inovação claramente expresso em importantes resoluções do Comitê Executivo Central, a escola está muito ciente de que: a educação não pode continuar a operar da maneira que funcionava de 3 a 5 anos atrás.

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“Estamos enfrentando muitos desafios — geralmente a forte penetração da inteligência artificial (IA) na maioria dos campos socioeconômicos , levando a mudanças fundamentais nos métodos de aprendizagem, no conteúdo de aprendizagem e nos objetivos de aprendizagem”, disse o Sr. Tung.

A partir disso, ele acredita que o urgente agora é repensar a questão: como o conteúdo do programa de treinamento deve mudar para se adequar ao novo contexto?

Com uma série de resoluções como 68, 59…, se não houver uma inovação profunda na educação , a geração mais jovem carecerá de muitas habilidades essenciais e não será capaz de desempenhar seu papel na nova era. Nesse momento, fica claro que organizações educacionais como a FPT não cumprirão sua missão.

O Sr. Truong Gia Binh, Presidente do Conselho de Administração da FPT, afirmou que os recursos humanos são essenciais para o desenvolvimento nacional na era do crescimento.

O Sr. Truong Gia Binh, Presidente do Conselho de Administração do FPT, afirmou que, com a atual velocidade de desenvolvimento, é necessário "correr e entrar na fila ao mesmo tempo" — mesmo na área de educação e treinamento. Recentemente, em colaboração com o Comitê do Partido da Cidade de Hai Phong, os líderes da cidade solicitaram ao FPT o envio imediato de uma força de "57 engenheiros" para agências e unidades. O número 57 agora não é apenas uma resolução, mas também um símbolo das grandes e drásticas mudanças no país, como as Resoluções 18, 68, 66, 59...

Atualmente, segundo o Sr. Binh, departamentos, filiais e localidades estão prontos para receber essa força de engenheiros. Portanto, a necessidade é treinar com urgência, treinar na prática, treinar em um momento sem precedentes.

O que o engenheiro 57 precisa?

A Sra. Pham Thi Ngoc Thuy, Diretora do Escritório do Conselho de Pesquisa para o Desenvolvimento Econômico Privado (Conselho IV), afirmou que, ao discutir a Resolução 57, precisamos levantar três grupos principais de questões: ciência e tecnologia, inovação e transformação digital. Tanto no setor público quanto no privado, precisamos avaliar claramente: onde está a falta de capacidade? Que tipo de pessoas faltam?

A Sra. Thuy afirmou que atualmente há grande escassez de pessoal com profundo conhecimento em ciência e tecnologia. Nos últimos anos, novos temas como redução de emissões e transformação verde surgiram com força, mas a equipe de especialistas e recursos humanos de alta qualidade ainda não é suficiente para atender à demanda.

Palestrantes no fórum

Na transformação digital, embora haja uma força de trabalho de TI bastante abundante, ao entrar em empresas, especialmente estatais, ainda há falta de força de trabalho adequada.

No setor empresarial privado, há uma falta de gestores “profissionais” – gestores com profundo conhecimento, que entendam o que é transformação digital e que precisam ser equipados com novos conhecimentos e habilidades no contexto das operações modernas.

O setor público está sob intensa pressão para se transformar, mas sofre com a escassez de talentos. Conceitos como "governança baseada em dados" e "centralização nas pessoas" estão sendo discutidos – mas a questão é: quem executará essas estratégias?

De fato, por muito tempo colocamos o fardo da transformação digital nos ombros da força de trabalho de TI, mas agora vemos uma séria falta de uma equipe especializada em reestruturar processos de negócios - um fator vital em qualquer transformação.

A partir dessa realidade, a Sra. Thuy propôs três grupos de 57 engenheiros que precisam ser treinados e desenvolvidos:

Engenheiros especializados em ciência e tecnologia (com profundo conhecimento do setor, como bancos, logística, manufatura, etc.); Administradores e gerentes inteligentes (sabem como aplicar dados e tecnologia para tomar decisões, gestão moderna); Analistas de negócios (conectando processos, dados e tecnologia, apoiando a reestruturação de sistemas operacionais). Segundo a Sra. Thuy, essas são as forças centrais se quisermos implementar a Resolução 57 de forma prática e eficaz.

O Sr. Le Thanh Tung, membro do Conselho de Administração do VietinBank, perguntou: "Do que 57 engenheiros do setor bancário precisam?". Segundo o Sr. Tung, o banco precisa urgentemente de pessoal com competências em IA, computação em nuvem e segurança cibernética – fatores-chave no processo de transformação digital do setor financeiro e bancário.

Em termos de gestão e pensamento operacional, a equipe atual ainda carece de conhecimento de métodos modernos como o Design Thinking, que é especialmente importante em um ambiente de rápida inovação e transformação.

“Também enfrentamos dificuldades na implementação do modelo de banco digital, a fábrica digital, que exige não apenas infraestrutura tecnológica, mas também capacidade humana adequada”, afirmou o Sr. Tung. Portanto, no espírito da Resolução 57, uma nova geração de funcionários bancários (também conhecidos como “57 engenheiros” – precisa reunir os três fatores a seguir: possuir conhecimento básico e atualizado de tecnologia digital; possuir habilidades em línguas estrangeiras; saber administrar; ter capacidade de autoestudo, adaptação flexível a um ambiente em mudança e espírito de inovação.

O Sr. Nguyen Van Khoa, Diretor Geral da FPT Corporation, acrescentou que os 57 engenheiros precisam ter pensamento sistemático e conhecimento jurídico.

Resolução 57-NQ/TW, de 22 de dezembro de 2024, do Politburo sobre avanços em ciência, tecnologia, inovação e transformação digital nacional. A meta até 2030 é que o potencial, o nível de ciência, tecnologia e inovação do Vietnã atinjam níveis avançados em muitas áreas importantes, entre os principais países de renda média-alta; o nível e a capacidade de tecnologia e inovação das empresas ultrapassem a média mundial; até 2045, a ciência, a tecnologia, a inovação e a transformação digital se desenvolverão de forma constante, contribuindo para tornar o Vietnã um país desenvolvido e de alta renda.

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