Foque em melhorar a qualidade dos funcionários de base.

Em 8 de maio de 2026, o Primeiro-Ministro emitiu a Diretiva nº 18/CT-TTg sobre “Aprimoramento da qualidade dos funcionários públicos e servidores municipais em nível de comuna para atender às exigências da nova conjuntura”. Em resposta à diretiva do Primeiro-Ministro, a província de Phu Tho identificou essa questão como uma tarefa estratégica de importância decisiva para a capacidade de governança e administração da localidade no desempenho de suas funções políticas. Trata-se de um alicerce fundamental para a implementação eficaz do modelo de governo local de dois níveis e para a garantia de um crescimento de dois dígitos. Portanto, a província implementou diversas soluções práticas para aumentar o número e aprimorar a qualidade dos funcionários públicos e servidores municipais.

A equipe da comuna de Lap Thach foi organizada e reforçada para garantir quantidade e qualidade suficientes, atendendo às exigências das tarefas.

Parte 1: Garantindo Quantidade, Melhorando a Qualidade

Imediatamente após a entrada em operação do modelo de governo local de dois níveis, a província implementou seriamente a organização e alocação de funcionários e servidores públicos em nível de comuna, em conformidade com os princípios do Partido e as normas do Estado. Os funcionários e servidores públicos em nível de comuna foram fortalecidos; suas capacidades de liderança e gestão foram aprimoradas; e novos métodos de trabalho foram gradualmente consolidados. No entanto, a escassez de funcionários em comunas desfavorecidas e o fato de a qualificação de alguns funcionários de base ainda não atender às exigências das novas funções são desafios que a província deve priorizar.

Esforços para reorganizar e fortalecer a equipe de funcionários de base.

Em 15 de maio de 2026, a província contava com 65.823 funcionários e servidores públicos em nível de comuna (10.331 servidores e 55.492 funcionários). Destes, 59.784 possuíam diploma universitário ou superior, representando 91%; e 17.720 possuíam formação em teoria política de nível intermediário ou superior, representando 27%. De modo geral, os funcionários e servidores públicos de nível de base da província demonstram fortes convicções políticas, bom caráter moral, são numerosos e, em sua maioria, possuem qualificações profissionais que atendem aos padrões exigidos. Eles demonstram senso de responsabilidade, disciplina organizacional e proatividade na adaptação a novas demandas.

Durante os nove meses de operação do modelo de governo local de dois níveis, a província revisou, selecionou e designou, transferiu e cedeu proativamente mais de 750 indivíduos para trabalhar nos níveis de comuna e distrito. No nível de comuna, 140 dos 148 Secretários de Comitês do Partido; 137 dos 148 Presidentes dos Comitês Populares; e 100% dos Presidentes dos Comitês de Inspeção do Partido não são residentes locais. Esta é uma solução inovadora, que demonstra claramente a forte determinação política da província em priorizar recursos para a base, garantindo o funcionamento estável, eficaz, eficiente e tranquilo do aparato em nível de comuna na implementação do modelo de governo local de dois níveis. Para atender às necessidades práticas, o Comitê Permanente do Partido Provincial determinou a revisão e o desenvolvimento de um plano para consolidar, designar e adicionar 74 Vice-Presidentes dos Comitês Populares em nível de comuna.

Os departamentos e agências fortaleceram a orientação profissional e técnica para as unidades de base, seguindo o lema "acompanhar, apoiar e orientar". Como resultado, a capacidade de liderança e gestão dos comitês e governos partidários de base melhorou gradualmente, e os métodos de trabalho passaram a adotar uma abordagem mais científica e flexível. As atividades dos comitês partidários, conselhos populares, comitês populares e organizações político-sociais em 148 comunas e distritos tornaram-se gradualmente mais organizadas, garantindo uma liderança partidária abrangente e uma gestão governamental unificada, contribuindo para a manutenção da estabilidade política e da ordem social, e criando uma base para o desenvolvimento socioeconômico e a construção de um sistema político e partidário mais íntegro e forte.

Aumentar o número e melhorar a qualidade dos funcionários de base.

Além das conquistas, é necessário reconhecer francamente que o trabalho de pessoal de base ainda apresenta algumas limitações, como a qualidade desigual da equipe. A capacidade de liderança e gestão, bem como as habilidades profissionais e técnicas de alguns funcionários de base, não atendem plenamente às exigências e tarefas da nova era; o trabalho diário não é realizado com agilidade; e ainda há sinais de resistência ao pensamento crítico, à inovação e à criatividade... Uma parcela dos funcionários de base não acompanhou o ritmo do progresso e das exigências da reforma dos procedimentos administrativos e da transformação digital.

Em particular, ainda existe um excedente e uma escassez de pessoal; um desequilíbrio entre setores e profissões, com muitos profissionais nas áreas de ciências sociais (33%) e artes e cultura (21%), mas com escassez em tecnologia da informação, engenharia, construção, gestão territorial, gestão educacional e saúde. Notavelmente, o pessoal com especialização em ciência e tecnologia, gestão territorial e recursos naturais e meio ambiente representa apenas 1,5% do total de funcionários alocados às comunas; isso é mais evidente em algumas áreas remotas e em áreas com condições de desenvolvimento socioeconômico limitadas, onde há escassez de pessoal.

Em resposta a essa situação, as comunas revisaram proativamente seus quadros de funcionários, enviaram relatórios ao Departamento de Assuntos Internos e publicaram avisos para atrair pessoal. O Sr. Bui Van Khanh, Presidente do Comitê Popular da Comuna de Lac Son, declarou: A comuna anunciou publicamente a necessidade de preencher 25 vagas no Comitê Popular da Comuna. Especificamente, o Departamento de Economia precisa de 11 vagas, o Departamento de Cultura e Assuntos Sociais precisa de 9, o Conselho Popular e o Gabinete do Comitê Popular precisam de 2 e o Centro de Serviços Administrativos Públicos precisa de 3. Caso o número de candidaturas exceda o número de vagas, a comuna dará prioridade àqueles com qualificações profissionais mais elevadas; filhos de indivíduos meritórios, filhos de mártires, filhos de soldados feridos, filhos de soldados deficientes; aqueles com maiores realizações profissionais nos últimos 6 anos; e aqueles com residência permanente na comuna de Lac Son...

Comunas como Da Bac, Hop Kim, Bao La, Pa Co e Binh Xuyen também realizaram avaliações proativas e anunciaram publicamente suas necessidades de pessoal. O Departamento de Assuntos Internos também enviou documentos aos departamentos e agências provinciais informando-os sobre a revisão da alocação de pessoal, reforço, destacamento e o direito a políticas e benefícios preferenciais atrativos.

Além de aumentar o número de funcionários, a província concentra-se na formação e no aprimoramento da qualidade de sua equipe em geral e, em particular, dos funcionários de base. Em 27 de março de 2026, o Comitê Popular Provincial publicou o Plano nº 91/KH-UBND sobre "Formação de Funcionários e Servidores Públicos na Província de Phu Tho em 2026". De acordo com o plano, a província organizará 27 cursos de formação com 3.544 participantes. Os cursos serão organizados de acordo com os grupos-alvo: líderes-chave de distritos e comunas com altas taxas de urbanização; comunas rurais e montanhosas; e formação para servidores públicos técnicos e profissionais em nível comunal. Em particular, a província organizará formação online para servidores públicos provinciais e comunais, utilizando MOOCs (Cursos Online Abertos e Massivos), sobre a aplicação de inteligência artificial (IA) na execução de tarefas, exploração de plataformas digitais, assistentes virtuais e tomada de decisões baseada em dados; e oportunidades e desafios da aplicação de IA para apoiar as atividades de gestão. A governança de dados está ligada à transformação digital nacional, garantindo a segurança da informação.

A província designou 2026 como o "Ano de Aprimoramento da Qualidade dos Quadros de Base". Para alcançar esse objetivo, em 14 de abril, o Comitê Permanente do Partido Provincial emitiu a Resolução nº 27-NQ/TU sobre "soluções para aprimorar a qualidade dos quadros de base, a fim de implementar efetivamente o modelo de governo local de dois níveis e garantir um crescimento de dois dígitos, contribuindo para a construção de um sistema político e partidário limpo e forte". Os pontos centrais da Resolução e a determinação de promover um avanço na qualidade dos quadros de base na província de Phu Tho nos próximos tempos serão esclarecidos na próxima edição, sob o título: Construindo uma equipe de quadros de nível comunal "fortes na implementação".

Salgueiro

Fonte: https://baophutho.vn/tap-nbsp-trung-nbsp-nang-cao-chat-luong-can-bo-nbsp-co-so-255257.htm