A indústria da aquicultura carece de uma "proteção" financeira contra riscos.

O setor pesqueiro enfrenta altos riscos decorrentes de desastres naturais, doenças e flutuações de mercado, mas carece de ferramentas financeiras adequadas, como seguros e avaliação de ativos. Isso dificulta o acesso das empresas ao crédito, interrompendo o fluxo de capital para a produção.

Alto risco, mas falta de ferramentas de proteção.

No seminário "Aprimorando as políticas de crédito para a agricultura digital e verde", organizado pelo jornal "Representantes do Povo", o Sr. Nguyen Van Long, Presidente e Diretor da Nhat Long Joint Stock Company, afirmou que o setor pesqueiro enfrenta uma pressão significativa devido a vários riscos, mas carece de ferramentas financeiras suficientemente robustas para proteção.

O Sr. Nguyen Van Long, Presidente do Conselho de Administração e Diretor da Nhat Long Joint Stock Company, discursa no seminário. Foto: Quang Khanh.

Segundo o Sr. Long, as atividades de aquicultura têm sido continuamente afetadas por desastres naturais e doenças nos últimos tempos. Em particular, o tufão Yagi, em 2024, causou graves prejuízos a muitas empresas, aumentando a demanda por seguros. No entanto, na realidade, o acesso a seguros agrícolas ainda é muito limitado.

A principal razão reside nas inadequações do mecanismo de avaliação de ativos. Mesmo que as empresas possuam documentação legal completa, como certificados de direito de uso da terra ou planos de zoneamento para aquicultura, os contratos de arrendamento de terras e os mecanismos financeiros inflexíveis impedem o pleno reconhecimento do valor dos ativos. Isso dificulta o cumprimento das exigências de seguro e o acesso ao crédito.

Como resultado, após grandes desastres naturais, a maioria das empresas do setor de frutos do mar permanece sem seguro. Estima-se que cerca de 90% das empresas desse setor não contrataram seguro contra riscos, o que reduz sua capacidade de recuperar a produção e aumenta a cautela das instituições de crédito na concessão de financiamento.

Além disso, as empresas também enfrentam pressão devido às flutuações no mercado de produção. No modelo de cadeia de valor, as empresas geralmente se comprometem a comprar produtos dos agricultores. No entanto, quando os preços de mercado caem drasticamente, as dificuldades na venda dos produtos afetam diretamente o fluxo de caixa e a capacidade de pagar dívidas.

A avaliação de ativos não reflete com precisão a realidade da produção.

Segundo o Sr. Nguyen Van Long, o cerne dos problemas reside no método de avaliação de ativos, que não reflete com precisão as características específicas da produção agrícola, especialmente no setor pesqueiro.

Atualmente, devido ao mecanismo de pagamentos anuais de arrendamento de terras e à falta de autorização para arrendamentos de longo prazo, o valor dos direitos de uso da terra não é totalmente reconhecido nos ativos das empresas. Isso leva à subavaliação dos ativos imobiliários, limitando seu potencial de uso como garantia.

Entretanto, a indústria da aquicultura exige investimentos enormes. Cada ciclo de cultivo pode utilizar dezenas de milhões de alevinos; os custos com eletricidade podem chegar a bilhões de dongs por mês; os custos anuais com ração podem atingir centenas de bilhões de dongs, além de muitas outras despesas, como produtos biológicos e operação do sistema.

No entanto, a maioria dos ativos gerados durante o processo de produção, como o plantel reprodutor, os custos de criação ou o valor da biomassa, não são totalmente contabilizados no processo de avaliação. Isso leva a um paradoxo: as empresas fazem grandes investimentos, mas não possuem ativos reconhecidos que possam servir de base para empréstimos ou participação em seguros.

Com base nessa realidade, o Sr. Long sugeriu que o método de avaliação de ativos precisa ser reformulado para ser mais abrangente, incluindo tanto ativos fixos quanto ativos criados durante o processo produtivo. Ao mesmo tempo, as políticas fundiárias precisam ser aprimoradas para se tornarem mais flexíveis, a fim de reconhecer plenamente o valor dos ativos das empresas.

Por parte das instituições de crédito, existe uma forte necessidade de mudança para métodos de avaliação baseados no fluxo de caixa e na eficiência da cadeia de valor, em vez de depender principalmente de garantias. Ao mesmo tempo, os produtos de crédito devem ser concebidos para serem mais adequados às características específicas da produção agrícola.

Para as empresas, aprimorar as capacidades de governança, a transparência financeira e a aplicação de tecnologia digital são condições cruciais para aumentar o acesso a capital e participar de modelos financeiros modernos.

Segundo o Sr. Nguyen Van Long, se essas soluções forem implementadas de forma sincronizada, o crédito na cadeia de valor será eficaz, não apenas ajudando as empresas a expandir a produção, mas também aumentando o valor agregado, contribuindo para promover o desenvolvimento agrícola sustentável e aprimorar a competitividade do setor pesqueiro do Vietnã.

Fonte: https://daibieunhandan.vn/thuy-san-thieu-la-chan-tai-chinh-truc-rui-ro-10415324.html