Ascendendo através da força interior

O ano de 2045 – que marca o centenário da fundação da nação – está gradualmente se tornando um símbolo estratégico na mentalidade de desenvolvimento nacional.

O Vietnã agora é capaz de produzir internamente muitos componentes automotivos e peças de reposição - Foto: VinFast

O objetivo de se tornar um país de alta renda não é apenas um indicador econômico . É uma aspiração para a posição, competitividade e prestígio do Vietnã na ordem econômica global.

A história do desenvolvimento econômico global nos últimos 70 anos mostra claramente uma coisa: nenhuma nação se tornou uma superpotência por sorte ou simplesmente devido a uma vantagem de baixo custo de mão de obra.

O Japão estava praticamente exausto após a Segunda Guerra Mundial. A Coreia do Sul, na década de 1960, era mais pobre do que muitas nações africanas. A Alemanha estava devastada e dividida. Singapura não tinha recursos e possuía um pequeno mercado interno.

Mas esses países têm algo em comum: implementaram reformas institucionais suficientemente robustas para fomentar a confiança e incentivos ao investimento a longo prazo; sabem escolher estratégias industriais focadas, e não dispersas; e construíram empresas nacionais capazes de acumular tecnologia e liderar a cadeia de valor.

O denominador comum entre eles não é o tamanho da população ou os recursos, mas sim a capacidade endógena acumulada de forma disciplinada.

Para o Vietnã, após quase quatro décadas de Doi Moi (Renovação), progressos notáveis ​​foram alcançados. De uma economia fechada, nos tornamos uma das economias mais abertas do mundo em termos de comércio.

Dezenas de milhões de pessoas escaparam da pobreza. A classe média está crescendo rapidamente. O setor privado – antes uma entidade em declínio – agora representa mais de 96% das empresas e contribui com aproximadamente 40% do PIB. Uma nova geração de empreendedores surgiu em um ambiente de integração e competição global.

No entanto, ao estabelecer uma meta de alta renda para 2045, somos obrigados a analisar mais profundamente a estrutura da economia (pequena escala empresarial, baixo investimento em pesquisa e desenvolvimento (P&D), empresas nacionais participando principalmente das etapas de processamento na cadeia de suprimentos global, grande volume de exportações, mas sem qualidade proporcional...).

Muitos argumentam que as empresas vietnamitas carecem de capital, tecnologia e recursos humanos qualificados. Isso é verdade, mas não é toda a história. A questão mais profunda reside na estrutura do ecossistema de desenvolvimento.

Quando o ambiente político carece de previsibilidade a longo prazo, as empresas tendem a priorizar estratégias de curto prazo.

Quando o mercado de capitais de longo prazo é subdesenvolvido, o investimento em tecnologia e inovação torna-se difícil. Quando os vínculos entre institutos de pesquisa, universidades e empresas são frágeis, o processo de domínio de tecnologias locais é lento.

Sem empresas líderes em número suficiente, o efeito de transbordamento da tecnologia na economia é limitado. A consequência é um ciclo conhecido: investimento de curto prazo - baixo investimento em P&D - nenhuma inovação em produtividade - acumulação endógena limitada - nenhuma melhoria na posição dentro da cadeia de valor.

Produtos de vestuário de uma empresa privada (Dony Company, Distrito de Tan Binh, Cidade de Ho Chi Minh) são exportados para os mercados asiático e europeu... - Foto: TU TRUNG

Para acreditarmos em 2045, precisamos quebrar esse ciclo. A crença só se torna uma vantagem, uma força, quando se transforma em capacidade.

A visão para 2045 é bem fundamentada, pois a produtividade total dos fatores (PTF) se torna o principal motor do crescimento.

O ritmo de investimento em P&D aumentou para um nível compatível com os objetivos da industrialização moderna. Formou-se uma classe de empresas líderes em tecnologia, capazes de liderar o setor e participar ativamente das cadeias de valor regionais.

A ligação "tripartite" – Estado, escolas e empresas – é implementada por meio de projetos específicos com resultados claros. As instituições criaram um ambiente transparente, estável e previsível para investimentos de longo prazo.

O ano de 2045 não pode ser alcançado apenas com slogans, mas sim por meio de uma estrutura de capacitação. Isso significa buscar uma renda maior através da força interna, não superando os outros no curto prazo, mas construindo capacidades sustentáveis ​​para o longo prazo.

Se as empresas vietnamitas se concentrarem apenas na terceirização, permaneceremos no segmento de baixo valor agregado. Se as empresas vietnamitas dominarem a tecnologia, construírem marcas e controlarem processos de alto valor agregado, a posição do país mudará. Se as instituições não apenas forem estáveis, mas também criarem incentivos, a confiança no investimento a longo prazo será fortalecida.

O Vietnã provou ao longo da história que, com um firme compromisso com a reforma, um país pode se transformar rapidamente.

As reformas de 1986 representaram um ponto de virada. As reformas atualmente em curso também podem ser consideradas um ponto de virada, caso passemos de um crescimento extensivo para um desenvolvimento intensivo de capacidades.

Quando se acumular força interna suficiente, a aspiração para 2045 deixará de ser apenas um belo sonho.

Isso se tornará uma crença bem fundamentada – uma crença no intelecto, em recursos de elite e em uma nação pronta para entrar em uma nova era com suas próprias capacidades.

Cidade de Ho Chi Minh, fevereiro de 2026

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PHAM PHU NGOC TRAI

Fonte: https://tuoitre.vn/vuon-minh-bang-noi-luc-20260223225605306.htm