Acolhendo a inovação em conjunto com a nação.

Começando por cada membro do sistema

Estamos determinados a cumprir com excelência as metas e os planos de negócios estabelecidos na Resolução nº 01/NQ-HĐTV, de 6 de janeiro de 2025, do Conselho de Administração. Este é o objetivo comum de todo o sistema que o Agribank define para cada um de seus diretores, funcionários e colaboradores.

O Agribank está determinado a cumprir com excelência suas tarefas e seu plano de negócios para 2025, em colaboração com os congressos do Partido em todos os níveis, até o 11º Congresso do Comitê do Partido do Agribank, mandato 2025-2030.

Assim, todo o sistema adere estritamente às diretrizes e regulamentos do Partido, às políticas e leis do Estado e aos regulamentos do Banco Estatal do Vietnã e do Agribank em relação às atividades monetárias, de crédito e bancárias. Ao mesmo tempo, continua a promover a emulação para alcançar com sucesso as metas em cada etapa da Estratégia de Desenvolvimento do Agribank para 2025, com uma visão para 2030; da Estratégia de Desenvolvimento de Tecnologia da Informação para o período de 2022-2026, com uma visão para 2030; e implementa efetivamente tarefas e soluções para buscar a conclusão do plano de reestruturação do Agribank associado ao gerenciamento de créditos inadimplentes no período de 2021-2025.

Em particular, o Agribank se concentrará em acelerar a implementação do Plano de Transformação Digital até 2025, com uma visão para 2030, implementando o Projeto de Desenvolvimento de Pagamentos Não Monetários, fortalecendo a segurança do sistema de tecnologia da informação do Agribank; aprimorando os esforços de comunicação para transmitir valores culturais e imagem, melhorando o valor, a reputação e a marca do Agribank; buscando alcançar o título de "Bom" ou "Excelente" no cumprimento de tarefas e planos de negócios, títulos de emulação do Agribank e títulos de alto nível do Estado, do Governo e do Banco Central do Vietnã.

Visite a sede, o escritório de representação...

Com essas unidades, o Agribank está determinado a implementar integral e prontamente o conteúdo das Resoluções do Comitê do Partido e do Conselho de Administração do Agribank…; assessorar proativamente e implementar soluções para aprimorar a capacidade financeira, a gestão e o gerenciamento de riscos.

Especificamente, continuar a rever, alterar, complementar e aprimorar os mecanismos, procedimentos operacionais e sistemas de documentação interna para garantir a consistência e a conformidade com as normas legais; desenvolver e refinar ferramentas e modelos de gestão de riscos em linha com as práticas internacionais; desenvolver e atribuir planos de negócios adequados e oportunos para 2025, criando motivação para que as unidades se esforcem para atingir com excelência suas metas e planos de negócios, bem como os do Agribank; e gerir de forma proativa e flexível os mecanismos de planejamento de negócios e gestão de capital interno.

Além disso, a sede, os escritórios de representação e as unidades afiliadas precisam implementar soluções abrangentes em relação às políticas e mecanismos salariais e aprimorar a qualidade dos recursos humanos para atender às exigências de desenvolvimento do setor bancário e da integração econômica internacional; cultivar ativamente o conhecimento e as habilidades em tecnologia digital e transformação digital para os funcionários, especialmente aqueles da área de tecnologia da informação.

... filiais, subsidiárias

A direção do Agribank incentivou suas agências e subsidiárias a mudarem sua mentalidade em relação aos clientes, reconhecendo a concessão de crédito como uma forma especial de serviço; buscando proativamente e aconselhando regularmente sobre novas e atraentes políticas para conquistar clientes com operações comerciais eficazes, projetos de produção e negócios viáveis e planos de consumo.

Além disso, fortaleceremos a implementação de soluções para reduzir custos operacionais, simplificar procedimentos de crédito, aplicar tecnologia da informação e transformação digital, a fim de melhor apoiar empresas e pessoas. Ao mesmo tempo, promoveremos o crescimento do crédito no início do ano, com foco em setores prioritários e motores tradicionais do crescimento econômico. Maximizaremos os recursos humanos e financeiros, implementaremos com firmeza soluções para lidar com e recuperar dívidas incobráveis e já baixadas como prejuízo, e garantiremos que o índice de inadimplência atenda às normas; fortaleceremos o desenvolvimento de produtos e serviços integrados como base para a prestação de serviços, desenvolveremos fortemente os canais de transação de pagamento eletrônico; exploraremos os pontos fortes em vendas cruzadas de produtos; reduziremos o tempo de transação e melhoraremos os processos, simplificaremos os procedimentos e aprimoraremos a qualidade do serviço para atender às crescentes demandas dos clientes.

Aprimorar as capacidades de gestão e operacionais; reforçar a disciplina, a ordem e os procedimentos de trabalho; fortalecer a inspeção e o controle internos; participar ativamente de movimentos locais de emulação, atividades de caridade e programas de assistência social; e promover a tradição de "apoio mútuo e solidariedade" entre os funcionários do Agribank.

E o Sindicato dos Trabalhadores e o Sindicato da Juventude.

2025 é o último ano de implementação do plano de reestruturação do Agribank relacionado ao gerenciamento de créditos inadimplentes para o período de 2021-2025, conforme Resolução do 10º Congresso do Comitê do Partido do Agribank, mandato 2020-2025, e serve como base para a construção das metas e objetivos do 11º Congresso do Comitê do Partido do Agribank, mandato 2025-2030; portanto, as organizações sindicais e de jovens são consideradas as principais forças para promover o alcance das metas operacionais de todo o sistema dentro do prazo previsto.

Portanto, o Sindicato dos Trabalhadores e o Sindicato da Juventude precisam coordenar-se estreitamente com a Direção da Unidade para implementar integralmente o conteúdo da campanha de emulação, mobilizando os membros do sindicato para que participem com entusiasmo do movimento de emulação da unidade e do Agribank. Devem continuar a manter e aprimorar a vida material e espiritual, as atividades culturais e esportivas, e fortalecer a solidariedade dentro da unidade; compreender prontamente os pensamentos e aspirações dos funcionários, propondo e coordenando proativamente com os líderes profissionais a pesquisa e organização de atividades culturais, artísticas, de educação física e esportivas, criando uma atmosfera vibrante de emulação em toda a unidade.

Além disso, é essencial implementar de forma plena e eficaz o trabalho de emulação e reconhecimento do Sindicato e da Juventude, homenageando coletivos e indivíduos de destaque e expandindo o movimento; reforçando o papel de reunir e construir um bloco unificado, mobilizando recursos e criatividade, e incentivando os trabalhadores a participar ativamente e implementar efetivamente os movimentos de emulação.

Fonte: https://daibieunhandan.vn/vuon-minh-doi-moi-cung-dat-nuoc-post404015.html