Renunță la mentalitatea de „angajare pe viață”.

Două probleme care au atras recent atenția publică sunt propunerea oficială a guvernului de a evalua funcționarii publici și angajații din sectorul public cantitativ, pe baza unor indicatori cheie de performanță (KPI); și afirmația Ministerului de Interne conform căreia este necesară „abolirea angajării pe viață” pentru a crea oportunități pentru persoanele talentate de a se alătura sectorului public.

Două probleme care au atras recent atenția publică sunt propunerea oficială a guvernului de a evalua funcționarii publici și angajații din sectorul public cantitativ, pe baza unor indicatori cheie de performanță (KPI); și afirmația Ministerului de Interne conform căreia este necesară „abolirea angajării pe viață” pentru a crea oportunități pentru persoanele talentate de a se alătura sectorului public.

Țara noastră intră într-o nouă etapă de dezvoltare, care necesită un aparat de stat eficient și eficient, care se poate adapta rapid la schimbările socio -economice și tehnologice. Schimbarea mentalității privind „angajarea pe viață” și încorporarea indicatorilor cheie de performanță (KPI) în evaluările performanței reprezintă o oportunitate de a eficientiza sistemul, de a atrage persoane talentate și de a crea o forță motrice pentru inovație în sectorul public.

Ministerul de Interne propune aplicarea unor indicatori cheie de performanță (KPI) pentru funcționarii publici și de stat, schimbând procesul de evaluare de la calitativ la cantitativ, bazat pe rezultate și produse specifice legate de funcțiile lor. Cu alte cuvinte, cei care au performanțe bune vor fi recunoscuți; cei care au performanțe slabe vor fi mustrați sau chiar concediați dacă comportamentul se repetă. Cu toate acestea, KPI-urile sunt doar un instrument; problema centrală rămâne oamenii și cultura organizațională. Prin urmare, este necesară o schimbare de mentalitate din interior: funcționarii trebuie să fie slujitori ai societății, responsabili față de oameni. Evaluările nu ar trebui să mai fie doar o „autocritică” formală, ci trebuie să fie legate de date practice, cu audit post-evaluare și măsuri disciplinare clare.

Simultan, sistemul juridic are nevoie de modificări corespunzătoare. Așa cum a propus Ministerul de Interne, Legea privind Cadrele și Funcționarii Publici ar trebui să includă prevederi privind un mecanism de verificare, disciplinare și concediere a angajaților pe baza rezultatelor evaluării Indicatorilor Cheie de Performanță (KPI). În același timp, trebuie asigurat dreptul la apel, iar procesul de evaluare trebuie să fie transparent pentru a preveni abuzul de putere sau represaliile împotriva persoanelor care nu sunt „în grațiile superiorilor lor”. În plus, este necesar un mecanism transparent și competitiv pentru recrutarea și utilizarea persoanelor talentate. Numai atunci când oportunitățile de a intra în sectorul public nu se vor mai baza pe conexiuni și cunoștințe, ci pe competență și performanța KPI, se va deschide cu adevărat calea pentru ca tinerii entuziaști să participe la aparatul național de guvernare.

Abandonarea mentalității de „angajare pe viață” și aplicarea unor indicatori cheie de performanță (KPI) în evaluarea funcționarilor publici nu reprezintă doar o îmbunătățire tehnică administrativă, ci o transformare sistemică care are un impact profund asupra culturii serviciului public și a fundamentului organizațional al aparatului de stat. Este nevoie de un design cuprinzător și sincronizat, care să cuprindă totul, de la legislație și instrumente tehnice până la percepțiile funcționarilor și așteptările societății.

TRAN PHUOC

Sursă: https://baovinhlong.com.vn/thoi-su/thoi-su-goc-nhin/202505/bo-tu-duy-bien-che-suot-doi-8be09f5/