Pentru a realiza acest lucru, potrivit experților, pe lângă criteriile și standardele generale, este necesar să se ia în considerare și să se selecteze cadrele pe baza principiilor lor de acțiune și a rezultatelor performanței muncii atribuite.
Pe lângă aranjamentul organizatoric, unul dintre celelalte conținuturi importante pe care s-a concentrat discutarea celei de-a 11-a Conferințe a Comitetului Central al Partidului a fost grupul de probleme privind continuarea pregătirilor pentru cel de-al 14-lea Congres Național al Partidului și alegerea deputaților pentru cea de-a 16-a Adunare Națională și Consiliile Populare la toate nivelurile pentru mandatul 2026-2031, concentrându-se pe documente și personal.
În ceea ce privește problema personalului, în discursul său de deschidere la Conferință, secretarul general To Lam a subliniat că aceasta este „cheia” problemelor „cheie” pentru realizarea obiectivelor și viziunilor celui de-al 14-lea Congres. „Cu cât cerințele sarcinilor sunt mai mari, cu atât nivelul cadrelor, în special al cadrelor strategice, este mai ridicat. Munca de personal trebuie pregătită din timp și va continua să fie completată și perfecționată până la cel de-al 14-lea Congres”, a declarat secretarul general.
Oficialii trebuie să îndrăznească să gândească și să îndrăznească să acționeze.
Într-o discuție cu reporterul Tien Phong despre cerințele ridicate de Secretarul General în domeniul personalului, domnul Le Viet Truong, vicepreședinte al Comisiei pentru Apărare și Securitate Națională a Adunării Naționale, a declarat că amenajarea unităților administrative este doar primul pas, următorul lucru important fiind selectarea unei echipe de cadre capabile și calificate care să fie desemnate în funcții de conducere.
Potrivit acestuia, atunci când se organizează administrația locală conform unui model pe două niveluri (fără organizare la nivel de district) și se implementează aranjamentul de reducere a numărului de unități administrative de la 63 de provincii și orașe la 34 de unități, pe lângă extinderea spațiului de dezvoltare, pot apărea și dificultăți și probleme.
Prin urmare, funcționarii numiți secretari și președinți provinciali după reorganizare trebuie să fie persoane cu abilități remarcabile de a rezolva probleme și, în același timp, de a profita de oportunitățile și avantajele oferite de noile spații și resurse.
„Când administrația locală nu era organizată conform modelului pe două niveluri, exista încă un nivel de district sub provincie. Provincia putea, prin intermediul nivelului de district, să direcționeze implementarea sarcinilor până la nivelul local, către oameni.”
„Totuși, dacă nivelul districtual este eliminat, provincia va trebui să se ocupe direct de nivel de comună, de oameni. Prin urmare, dacă nu există capacitate, viziune și dorință de dezvoltare, este ușor să fim birocratici și lenți în îndeplinirea sarcinilor”, a spus dl Truong.
Reiterând directiva Guvernului Central de a promova descentralizarea și delegarea puterii în direcția „deciziei locale, acțiunii locale, responsabilității locale”, potrivit domnului Truong, dacă cadrele nu au capacitate, nu au viziune, se tem de greșeli și de responsabilitate, va fi dificil să se promoveze acest spirit.
„Guvernul central descentralizează și deleagă puterea către localități de a decide și acționa, dar dacă liderul se teme să greșească și este responsabil, este ușor să stea nemișcat și să aștepte pasiv instrucțiuni sau îndrumări din partea autorităților competente, afectând dezvoltarea economică și socială a localității”, a declarat fostul vicepreședinte al Comitetului Național de Apărare și Securitate.
„În ceea ce privește personalul: aceasta este «cheia» aspectelor «cheie» pentru realizarea obiectivelor și viziunilor celui de-al XIV-lea Congres. Cu cât cerințele sarcinilor sunt mai mari, cu atât nivelul personalului este mai ridicat, în special al personalului de nivel strategic. Munca de personal trebuie pregătită din timp și va continua să fie completată și perfecționată până la cel de-al XIV-lea Congres.”
Extras din discursul de deschidere al secretarului general To Lam la a 11-a Conferință a celui de-al 13-lea Comitetul Central al Partidului, 10 aprilie
Invocând situația actuală de „a avea bani, dar a nu putea să-i cheltuiască” care a apărut recent în sectorul investițiilor publice, dl Truong a spus că, pe lângă deficiențele sistemului juridic, există și o lipsă de determinare, teamă de greșeli și teamă de responsabilitate în rândul cadrelor și funcționarilor publici.
Prin urmare, de data aceasta, odată cu revoluția de eficientizare a aparatului organizațional, potrivit lui, Partidul ar trebui să aibă și o revoluție în evaluarea, organizarea și selectarea cadrelor, pentru a alege în aparat oameni cu capacitate și curaj reale. „Partidul și Statul stabilesc cerințe foarte înalte pentru dezvoltarea țării în noua eră.
„Totuși, fără o echipă de cadre talentate și virtuoase la nivel strategic, va fi foarte dificil să atingem obiectivele în noua eră”, a declarat dl Truong.
Evaluarea prin rezultatele muncii
Așadar, cum să selectăm cadrele care îndeplinesc noile cerințe de dezvoltare ale țării, dl. Nguyen Tuc, membru al Prezidiului Comitetului Central al Frontului Patriei Vietnam, a declarat că cele mai importante două criterii sunt încă virtutea și talentul. Potrivit acestuia, dacă cineva are talent, dar nu și virtute, este foarte ușor să ajungă la degradare, interese de grup și corupție.
În practică, din lupta împotriva corupției din ultima vreme, un membru al Prezidiului Comitetului Central al Frontului Patriei Vietnam a declarat că mulți oficiali, deși capabili, nu au putut depăși tentațiile materiale, ceea ce a dus la mituirea de către agenții de afaceri cu „bani”.
„Multe localități au avut o dezvoltare economică foarte bună în ultima vreme. Cu toate acestea, prin inspecție și supraveghere, s-a descoperit că liderii provinciali delapidau fonduri și erau corupți, unii oameni primind milioane de dolari de la întreprinderi”, a declarat dl. Tuc.
Totuși, potrivit acestuia, dacă cadrele au virtute, dar nu și talent, nu vor putea face față noilor cerințe și sarcini, în special în contextul organizării aparatului în direcția: ministere multisectoriale, multisectoriale, multidomeniale; apoi amenajarea nivelului provincial, eliminarea nivelului raional și contopirea nivelului comunal.
„Dacă liderii unei provincii mici cu un potențial semnificativ nu dezvoltă economia locală, ce se va întâmpla când vor fi reorganizați cu alte localități și vor forma unități administrative mai mari la nivel provincial? Dacă liderii provinciali și municipali se țin deoparte, se protejează și nu inovează, nu reușesc, nu sunt creativi, nu îndrăznesc să gândească, nu îndrăznesc să acționeze, cum pot profita de oportunitățile și avantajele reorganizării unităților administrative?”
„Prin urmare, virtutea și talentul sunt în continuare cei mai importanți doi factori pentru evaluarea și selectarea cadrelor”, a declarat un membru al Prezidiului Comitetului Central al Frontului Patriei Vietnam.
Dl. Tuc a spus că atunci când se evaluează și se selectează oficialii, trebuie privit din mai multe perspective și „să nu se creadă că roșul e copt”.
„Evaluarea talentului funcționarilor trebuie să se bazeze pe rezultatele îndeplinirii sarcinilor atribuite și pe ascultarea opiniilor oamenilor. Dacă organizația guvernamentală este aproape de oameni, dar funcționarii stau doar în camere cu aer condiționat și dau instrucțiuni nerealiste, cum pot satisface nevoile oamenilor?”, a spus un membru al Prezidiului Comitetului Central al Frontului Patriei Vietnam.
Împărtășind aceeași opinie, dl. Le Viet Truong a afirmat că, pe lângă standardele și criteriile generale, în contextul actual, funcționarii ar trebui evaluați și selectați pe baza principiilor lor de acțiune și a rezultatelor îndeplinirii sarcinilor atribuite.
„Evaluarea și selecția cadrelor trebuie să se bazeze pe rezultatele muncii atribuite. Ca lider, dacă poate dezvolta economia locală și câștiga încrederea oamenilor, atunci cu siguranță are capacitatea și etica necesare.”
„Dimpotrivă, dacă liderii lasă economia locală să stagneze și nu rezolvă prompt dificultățile și obstacolele cu care se confruntă întreprinderile și oamenii, nu se poate spune că sunt buni”, a spus dl Truong.
În plus, potrivit domnului Truong, atunci când se iau în considerare și se iau în considerare funcții superioare, cadrele trebuie să aibă un plan de acțiune pe care să îl prezinte autorității competente pentru revizuire și evaluare. Ulterior, când li se atribuie sarcini, pe baza acestui plan de acțiune, autoritatea competentă poate evalua cadrele într-un mod practic și eficient între „a promite” și „a face”.
În special, atât dl. Tuc, cât și dl. Truong au remarcat că, atunci când se implementează amenajarea unităților administrative la nivel provincial și comunal, este necesar să se „prevină și să se combată” eficient ideologia locală în aranjarea și selecția cadrelor.
Conform lui VAN KIEN (TPO)
Sursă: https://baogialai.com.vn/cach-mang-to-chuc-bo-may-dat-yeu-cau-cao-hon-voi-chat-luong-can-bo-post318619.html
![[Fotografie] Superluna recoltei strălucește puternic în noaptea Festivalului de la Mijlocul Toamnei în întreaga lume](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/07/1759816565798_1759814567021-jpg.webp)
Comentariu (0)