Can Tho rezolvă dificultățile autorităților locale la două niveluri.

După aproape un an de implementare a reorganizării unităților administrative și a administrațiilor locale la două niveluri, orașul Can Tho a obținut rezultate pozitive în eficientizarea aparatului său și îmbunătățirea eficienței guvernării.

Oficiali de la Centrul de Servicii Administrative Publice din sectorul Soc Trang au vizitat locuințele locuitorilor pentru a-i ajuta cu procedurile administrative.

Cu toate acestea, tranziția către un model de administrație locală pe două niveluri se confruntă încă cu numeroase obstacole legate de resursele umane, infrastructură și mecanisme operaționale la nivel local.

În prezent, aparatul administrativ al orașului a fost raționalizat la 103 unități administrative la nivel de comună, inclusiv 31 de sectoare și 72 de comune. În special, numărul agențiilor specializate din cadrul Comitetului Popular al orașului a fost redus semnificativ de la 39 de unități la doar 14 agenții și 1 Centru de Servicii Administrative Publice al orașului. La nivel local, sistemul funcționează cu 309 departamente specializate și 103 Centre de Servicii Administrative Publice la nivel de comună/secție.

Potrivit domnului Bui Hoang Liem, director adjunct al Departamentului de Afaceri Interne al orașului Can Tho , modelul de administrație locală pe două niveluri a arătat inițial rezultate pozitive după un an de implementare. Conducerea și managementul au fost exercitate sincron și decisiv, asigurându-se că politicile guvernului central sunt implementate în mod consecvent de la nivelul orașului până la nivel local.

Centrul de Servicii Administrative Publice din sectorul Ninh Kieu se ocupă de procedurile administrative pentru locuitori.

Unul dintre cele mai importante aspecte ale noului model este abordarea decisivă a reformei administrative și a descentralizării. Orașul a primit 949 de sarcini de la guvernul central. Pentru a reduce presiunea asupra nivelurilor superioare și a crește autonomia la nivel local, Comitetul Popular al orașului a emis 12 decizii privind descentralizarea și 38 de decizii privind delegarea autorității către autoritățile la nivel de comună în multe domenii cheie.

Înființarea centrelor de servicii administrative publice la nivel de comună și secție este văzută ca o „extensie” care ajută cetățenii și întreprinderile să acceseze convenabil serviciile publice chiar la nivel local. Acest model nu numai că ajută la reducerea nivelurilor intermediare, dar și modernizează treptat administrația locală.

Simultan, s-a pus accent și pe gestionarea bunurilor publice. Orașul a analizat 684 de proprietăți (case și terenuri) și a transferat mii de mașini, echipamente și vehicule publice pentru a deservi operațiunile unităților restructurate, asigurându-se că nu se vor produce pierderi și optimizând resursele.

În ciuda numeroaselor succese obținute, operațiunea propriu-zisă la nivel local dezvăluie dificultăți sistemice.

Uniunea Tineretului din Cartierul Phu Loi asistă locuitorii în efectuarea procedurilor administrative.

Dl. Tran Viet Thai, președintele Comitetului Popular al districtului Nga Nam, a declarat că, după mai bine de 10 luni de funcționare a sistemului de administrație locală pe două niveluri, Nga Nam a primit peste 14.000 de cereri de la locuitori, inclusiv peste 2.500 din afara districtului. Centrul de servicii administrative publice al districtului se străduiește să proceseze cererile locuitorilor în conformitate cu reglementările. Cu toate acestea, din cauza calificărilor și capacităților limitate ale personalului în anumite domenii, cum ar fi terenurile și economia , aceștia se confruntă cu dificultăți în procesarea cererilor administrative; infrastructura, echipamentele și finanțarea limitate de telecomunicații împiedică uneori buna funcționare.

În plus, administrația locală pe două niveluri din orașul Can Tho se confruntă cu mai multe provocări cheie, printre care: Un segment de funcționari de la bază încă nu îndeplinește cerințele noului model. În special în domenii complexe, cum ar fi gestionarea terenurilor și economia, expertiza limitată a funcționarilor împiedică procesarea cererilor cetățenilor. Lipsa infrastructurii, echipamentelor și bazelor de date de telecomunicații sincronizate reprezintă o barieră în calea realizării unei transformări digitale cuprinzătoare.

În ceea ce privește activele și finanțarea, dl. Ngo Anh Tin, directorul Departamentului de Știință și Tehnologie din orașul Can Tho, a subliniat o insuficiență în care „un funcționar are două computere” din cauza activelor vechi care nu au fost încă lichidate, ceea ce duce la incapacitatea de a achiziționa echipamente mai noi și mai moderne. În plus, finanțarea pentru activitățile comunelor și secțiilor este destul de limitată, afectând procesul de transformare digitală.

Oficialii din comuna Trung Hung se ocupă de procedurile administrative pentru locuitori.

Pentru a remedia deficiențele existente și a îmbunătăți modelul de guvernare pe două niveluri, președintele Comitetului Popular al orașului Can Tho, Truong Canh Tuyen, a solicitat ca departamentele, agențiile și localitățile să continue să își revizuiască și să își perfecționeze structurile organizaționale pentru a asigura o funcționare eficientă, eficientă și eficientă; să se concentreze pe îmbunătățirea calității cadrelor, funcționarilor publici și angajaților publici, în special la nivel de comună; să promoveze reforma administrativă asociată cu transformarea digitală cuprinzătoare; să consolideze disciplina și ordinea administrativă; și să sporească responsabilitatea liderilor.

Orașul a identificat îmbunătățirea calității personalului său, în special la nivel de comună, ca o prioritate cheie. Dincolo de formarea profesională, funcționarii vor primi instruire suplimentară în competențe digitale, rezolvarea problemelor și etica serviciului public pentru a construi o forță de muncă cu gândire inovatoare și un înalt simț al responsabilității. La sfârșitul lunii aprilie 2026, orașul avea peste 4.300 de funcționari publici și oficiali la nivel de comună, îndeplinind în esență cerințele de personal pentru operarea noului model.

Can Tho va accelera finalizarea infrastructurii digitale și construirea unei baze de date comune. Scopul este de a consolida conectivitatea datelor între diferite niveluri și sectoare, de a crește rata de procesare a aplicațiilor online și de a spori disciplina administrativă și responsabilitatea liderilor, ca cerințe obligatorii pentru buna funcționare a sistemului.

Modelul de administrație locală pe două niveluri din Can Tho trece printr-o transformare crucială. Cu soluții complete, de la eficientizarea aparatului administrativ până la modernizarea tehnologiei, orașul se străduiește să construiască o administrație publică transparentă și deschisă, care să pună cu adevărat cetățenii și întreprinderile în centrul serviciilor sale.

LINIȘTE SUFLETEASCĂ

Sursă: https://nhandan.vn/can-tho-go-kho-cho-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-post961090.html