Competiția urbană din punct de vedere identitar și al viziunii pe termen lung

fără titlu.jpg — Da Nang își propune să devină un oraș locuibil. Foto: DANG MINH TU

În practică, competitivitatea urbană a orașului Da Nang are multe avantaje, dar se confruntă și cu provocări majore. Pentru a-și îmbunătăți poziția, orașul trebuie să aibă orientări strategice de dezvoltare pe termen lung, concentrându-se pe tehnologie, orașe inteligente, resurse umane de înaltă calitate și construirea unui brand urban sustenabil.

Strategie competitivă diferențiată

Fiecare oraș are propriile avantaje și puncte forte, iar aceste avantaje și puncte forte îi formează unicitatea. Orașele diferă în ceea ce privește puterea aparentă (capacitatea existentă) și puterea potențială (capacitatea ascunsă); în ceea ce privește resursele naturale și resursele umane; în ceea ce privește istoria, cultura, stilul de viață și chiar activitățile indigene.

Acești factori diferiți sunt cei care creează identitatea unică a orașului. Numai prin recunoașterea acestor valori diferite putem dezvolta avantaje competitive (pe care alte orașe nu le au și nu le vor avea niciodată). Aceasta este diferența pe care fiecare administrație locală trebuie să o identifice, să o perceapă și să o dezvolte cu o strategie competitivă în ceea ce privește structura industriei, tendințele de dezvoltare etc.

Evident, diferența trebuie să se bazeze pe avantajele comparative, atât din sprijinul politic (al guvernelor centrale și locale), cât și din populație, cultură și stil de viață al orașului Da Nang. Prin urmare, Da Nang nu concurează cu modelul unei metropole sau al unui superoraș, ci se poate diferenția concentrându-se pe dezvoltarea în direcția unei zone urbane ecologice - inteligente - umane, asigurând cea mai înaltă calitate a vieții pentru locuitori și turiști, menținând și dezvoltând „brandul” unui oraș „care merită vizitat, merită trăit”; un oraș al „5 nu, 3 da, 4 sigur”, un oraș al securității sociale și al securității umane.

În strategia sa competitivă, Da Nang trebuie să se diferențieze și în dezvoltarea turismului. Cum să promoveze valorile tradiționale, în același timp corelându-le cu valorile moderne și creând brandul unui „oraș al festivalurilor” cu evenimente culturale și sportive de talie mondială; să devină o destinație pentru conferințe și expoziții internaționale; să dezvolte puternic turismul medical , turismul de stațiuni, turismul verde și turismul de „vindecare”.

fără titlu(1).jpg — Da Nang își propune să devină un oraș locuibil. Foto: DANG MINH TU

Dezvoltarea într-o direcție verde, sustenabilă și inteligentă

Pentru ca Da Nang să devină un oraș extrem de competitiv în țară și în Asia de Sud-Est, este necesară o strategie de dezvoltare cuprinzătoare bazată pe patru piloni: dezvoltare economică urbană durabilă; promovarea tehnologiei și inovației; îmbunătățirea calității resurselor umane; construirea unui mediu de viață modern, ecologic și locuibil.

Pentru strategia de dezvoltare economică urbană durabilă. Este necesară orientarea modelului economic urban atât în direcția promovării avantajelor, cât și a conectării acestuia cu orașele inteligente. Este necesară trecerea de la un model bazat (în principal) pe turism - servicii la o economie creativă și bazată pe cunoaștere, independentă. Este necesar să se dezvolte industrii cu valoare adăugată ridicată, cum ar fi tehnologia înaltă, finanțele, serviciile logistice, comerțul electronic. Pornind de acolo, să se creeze noi factori de creștere pentru economia digitală, tehnologia verde și orașele inteligente.

Pentru a realiza acest lucru, este necesar să se dezvolte clustere industriale de înaltă tehnologie, cum ar fi construirea Parcului de Înaltă Tehnologie Da Nang, care să devină principalul centru tehnologic din Asia de Sud-Est. Creșterea atractivității marilor corporații de tehnologie (Google, Samsung, Tesla, Apple) pentru a investi în producția de cipuri, inteligență artificială și blockchain.

Modernizarea portului Tien Sa într-un port modern de mare adâncime, care poate concura cu Singapore. Dezvoltarea rutelor logistice maritime și feroviare care să conecteze ASEAN. Finalizarea rapidă a proiectului Centrului Financiar și Comercial Internațional, construind treptat un model de oraș fără numerar.

În al doilea rând, strategia de dezvoltare și inovare tehnologică. Profitați de revoluția industrială 4.0 pentru a transforma Da Nang într-un „Oraș Inteligent” pionier în Vietnam. Creați o „Silicon Valley Da Nang” pentru a crea un mediu propice dezvoltării startup-urilor tehnologice. Promovați economia digitală și comerțul electronic prin încurajarea companiilor să se transforme digital, să aplice inteligența artificială și blockchain în producție și logistică; dezvoltați un ecosistem de plăți fără numerar și digitalizați economia.

În al treilea rând, o strategie pentru dezvoltarea resurselor umane de înaltă calitate. Dezvoltarea unui ecosistem educațional avansat și formarea resurselor umane digitale. Existența unui mecanism de atragere a talentelor internaționale și a vietnamezilor care lucrează în străinătate. Elaborarea de politici pentru atragerea talentelor și crearea unui mediu de lucru atractiv. Pentru a „avea atractivitate” și a crea un brand competitiv, Da Nang ar trebui să formeze cu îndrăzneală un model de „vale a inovării”, un loc unde converg startup-urile și institutele de cercetare.

În al patrulea rând, strategia de dezvoltare a unui mediu de viață modern, verde și locuibil. Pentru a spori competitivitatea și a atinge obiectivul de „oraș locuibil”, Da Nang are nevoie de o strategie pentru a forma un oraș inteligent, ecologic și de top în Asia. Este timpul să se ia în considerare construirea unui sistem de metrou, BRT (Build to Rent) care să conecteze întregul oraș. Implementarea de mașini electrice, biciclete publice, reducerea vehiculelor personale. În același timp, este necesară creșterea spațiilor verzi, formând treptat un „oraș-grădină” cu 50% din suprafața urbană reprezentând spații verzi.

Centralizarea unor industrii și domenii

Un oraș, la un anumit nivel, este ca un corp uman sau o entitate economică (companie, întreprindere): dacă resursele sunt dispersate și punctele forte și punctele slabe nu sunt văzute, va fi dificil să se dezvolte durabil. Cu alte cuvinte, este necesar să se determine o direcție de specializare, concentrându-se pe dezvoltarea unei profesii (sau a unui grup de profesii) cu punctele forte ale orașului (localității) pentru a îmbunătăți competitivitatea și dezvoltarea urbană.

Pentru multe orașe din țara noastră, din cauza numeroaselor condiții istorice și filozofii de dezvoltare, care determină și promovează direcția strategică de dezvoltare a „centralizării” unuia sau mai multor domenii și industrii specifice, punctele forte asociate cu avantajele orașului nu sunt încă clare.

De exemplu, când vorbim despre Hai Phong, vorbim despre un „Oraș Portuar”, dar treptat acest „avantaj” nu mai este o caracteristică, deoarece majoritatea orașelor dezvoltate ulterior „au porturi”; când vorbim despre orașul Ho Chi Minh, recunoaștem un oraș dinamic, cu zone de procesare a exporturilor orientate spre pionierat și orientate spre export. Deși acest oraș este încă „caracteristic” în ceea ce privește dezvoltarea industrială, producția și procesarea exporturilor, nu mai reprezintă un „punct forte” al competitivității strategice, deoarece, pe lângă acestea, multe alte orașe și localități sunt, de asemenea, „capitale ale zonelor industriale și de procesare a exporturilor”. De fapt, în țara noastră astăzi, există un fenomen de „explozie a investițiilor în parcuri industriale în multe localități”.

Evident, neidentificarea clară a avantajelor „cheie” și nedifuzarea investițiilor va duce la neluarea promovării competitivității, chiar la pierderea direcției și la nesustenabilitatea acesteia.

În contextul unei concurențe urbane tot mai acerbe, alegerea unei strategii de concentrare a industriilor și domeniilor adecvate va ajuta orașul Da Nang să își creeze un avantaj competitiv distinct, evitând să fie „dizolvat” în dezvoltarea generală a țării. Poziționarea orașului pe baza unor piloni economici strategici nu numai că ajută la optimizarea resurselor, dar creează și o atracție puternică pentru investitori, afaceri și talente autohtone și străine.

Din realitatea și avantajele orașului Da Nang, se poate „observa” că există patru direcții pe care Da Nang le poate lua în considerare pentru dezvoltare în noua eră: Tehnologie digitală și inteligență artificială; Finanțe digitale și Fintech; Turism și evenimente internaționale; Logistică și porturi maritime.

Este important să înțelegem că fiecare sector are propriul său potențial de dezvoltare, dar în ceea ce privește eficacitatea pe termen scurt, Da Nang se poate concentra pe turism și evenimente internaționale, deoarece aceasta este o industrie cu o bază solidă și se poate dezvolta rapid cu politici adecvate. Cu toate acestea, în ceea ce privește strategia pe termen lung, orașul trebuie să investească masiv în tehnologia digitală și inteligența artificială, deoarece acesta este un domeniu care are potențialul de a crea progrese durabile, ajutând Da Nang să ajungă pe o poziție de lider în economia digitală a Vietnamului și a regiunii.

Dacă se implementează eficient o strategie de concentrare în zone cheie, Da Nang poate fi nu doar un oraș locuibil, ci și un nou centru economic al regiunii, concurând cu orașele mari din Asia de Sud-Est. Pentru a realiza acest lucru, orașul are nevoie de o coordonare strânsă între guvern, companii, institute de cercetare și comunitatea internațională pentru a crea un ecosistem de dezvoltare verde, incluziv, sustenabil, dinamic și creativ.

Sursă: https://baodanang.vn/canh-tranh-do-thi-tu-ban-sac-va-tam-nhin-dai-han-3302791.html