Dintr-o perspectivă practică, competitivitatea urbană a orașului Da Nang posedă numeroase avantaje, dar se confruntă și cu provocări semnificative. Pentru a-și consolida poziția, orașul are nevoie de orientări strategice de dezvoltare pe termen lung, concentrându-se pe tehnologie, orașe inteligente, resurse umane de înaltă calitate și construirea unui brand urban sustenabil.
Strategie competitivă diferențiată
Fiecare oraș are propriile puncte forte și avantaje, iar aceste puncte forte și avantaje îi creează caracterul unic și distinctiv. Orașele diferă prin capacitățile lor vizibile (existente) și potențiale (ascunse); prin resursele lor naturale și umane; și prin istoria, cultura, stilul de viață și chiar activitățile lor indigene.
Acești factori distinctivi sunt cei care creează identitatea unică a unui oraș. Recunoașterea acestor valori unice este esențială pentru dezvoltarea unor avantaje competitive (pe care alte orașe nu le au și nu le vor avea niciodată). Aceasta este diferența pe care fiecare administrație locală trebuie să o identifice, să o înțeleagă și să o utilizeze pentru a formula strategii competitive privind structura industriei, tendințele de dezvoltare etc.
Evident, diferențierea trebuie să se bazeze pe avantaje comparative, provenite din sprijinul politic (din partea guvernelor centrale și locale), precum și din populație, cultură și stil de viață al orașului Da Nang. Prin urmare, Da Nang nu ar trebui să urmărească modelul unui megaoraș sau superoraș, ci se poate diferenția concentrându-se pe dezvoltarea către o zonă urbană ecologică, inteligentă și umană, asigurând cea mai înaltă calitate a vieții pentru locuitori și turiști, menținând și dezvoltând „brandul” unui oraș care „merită vizitat și în care să trăiești”; un oraș cu „5 nu, 3 da și 4 seifuri”, un oraș axat pe bunăstarea socială și securitatea umană.
În strategia sa competitivă, Da Nang trebuie să se diferențieze și în dezvoltarea turismului. Scopul este de a promova simultan valorile tradiționale, integrându-le în același timp cu valorile moderne, creând un brand de „oraș al festivalurilor” cu evenimente culturale și sportive de talie mondială; devenind o destinație pentru conferințe și expoziții internaționale; și dezvoltând puternic turismul medical , turismul de stațiuni, turismul verde și turismul de „vindecare”.
.jpg)
Dezvoltare într-o direcție verde, sustenabilă și inteligentă.
Pentru a face din Da Nang un oraș extrem de competitiv pe plan intern și în Asia de Sud-Est, este necesară o strategie de dezvoltare cuprinzătoare bazată pe patru piloni: dezvoltarea economică urbană durabilă; promovarea tehnologiei și inovării; îmbunătățirea calității resurselor umane; și construirea unui mediu de viață modern, ecologic și locuibil.
Pentru o strategie de dezvoltare economică urbană durabilă, modelul economic urban trebuie să fie orientat spre valorificarea avantajelor, fiind în același timp conectat la orașele inteligente. Este necesară o trecere de la un model bazat (în principal) pe turism și servicii la o economie creativă, bazată pe cunoaștere și independentă. Ar trebui dezvoltate industrii cu valoare ridicată, cum ar fi tehnologia înaltă, finanțele, serviciile logistice și comerțul electronic. Acest lucru va crea noi factori de creștere pentru economia digitală, tehnologia verde și orașele inteligente.
Pentru a realiza acest lucru, trebuie să dezvoltăm clustere industriale de înaltă tehnologie, cum ar fi transformarea Parcului de Înaltă Tehnologie Da Nang într-un centru tehnologic de top în Asia de Sud-Est. Trebuie să ne intensificăm eforturile de a atrage mari corporații de tehnologie (Google, Samsung, Tesla, Apple) pentru a investi în fabricarea de cipuri, inteligență artificială și blockchain.
Modernizarea portului Tien Sa într-un port modern de mare adâncime, capabil să concureze cu Singapore. Dezvoltarea unor rute logistice maritime și feroviare care să conecteze ASEAN. Finalizarea rapidă a planului pentru un centru financiar și comercial internațional, construind treptat un model de oraș fără numerar.
În al doilea rând, strategia se concentrează pe dezvoltarea tehnologică și inovare. Valorificarea celei de-a patra revoluții industriale pentru a transforma Da Nang într-un „Oraș Inteligent” pionier în Vietnam. Crearea unei „Vale a Siliciului Da Nang” pentru a crea un mediu propice pentru ca startup-urile tehnologice să prospere. Promovarea economiei digitale și a comerțului electronic prin încurajarea întreprinderilor să se transforme digital, să aplice inteligența artificială și blockchain în producție și logistică; dezvoltarea unui ecosistem de plăți fără numerar; și digitalizarea economiei.
În al treilea rând, o strategie pentru dezvoltarea resurselor umane de înaltă calitate este crucială. Aceasta include dezvoltarea unui ecosistem de educație avansată și formarea resurselor umane digitale. Ar trebui să existe mecanisme pentru a atrage talente internaționale și vietnamezi care lucrează în străinătate. Ar trebui elaborate politici pentru a atrage talente și a crea un mediu de lucru atractiv. Pentru a fi „atractiv” și a crea un brand competitiv, Da Nang ar trebui să dezvolte cu îndrăzneală o „vale a inovației”, un centru pentru startup-uri și institute de cercetare.
În al patrulea rând, o strategie pentru dezvoltarea unui mediu de viață modern, verde și locuibil. Pentru a spori competitivitatea și a atinge obiectivul de a deveni un „oraș locuibil”, Da Nang are nevoie de o strategie pentru a deveni un oraș verde, ecologic și inteligent de top în Asia. Este timpul să luăm în considerare construirea unui sistem de metrou și BRT care să conecteze întregul oraș. Implementarea vehiculelor electrice și a bicicletelor publice va reduce utilizarea vehiculelor private. Simultan, este necesar să se crească numărul de spații verzi, formând treptat un „oraș-grădină” cu 50% din suprafața urbană dedicată spațiilor verzi.
Concentrați-vă pe câteva industrii sau sectoare specifice.
Într-un anumit sens, un oraș este ca corpul uman sau ca o entitate economică (companie, întreprindere): dacă resursele sunt dispersate și punctele forte și punctele slabe nu sunt identificate, dezvoltarea durabilă este dificilă. Cu alte cuvinte, este necesar să se determine o direcție bazată pe specializare, concentrându-se pe dezvoltarea unei anumite industrii (sau a unui grup de industrii) în care orașul (sau localitatea) are un avantaj competitiv pentru a spori dezvoltarea urbană.
În multe orașe din țara noastră, din cauza diverselor condiții istorice și filozofii de dezvoltare, identificarea și promovarea unei direcții strategice de dezvoltare axate pe „concentrarea” unuia sau câtorva domenii, industrii și puncte forte specifice asociate cu avantajele orașului rămâne neclară.
De exemplu, când vorbim despre Hai Phong, vorbim despre „Orașul Portuar”, dar treptat acest „avantaj” nu mai este o caracteristică definitorie, deoarece majoritatea orașelor care s-au dezvoltat ulterior „au și porturi”; când vorbim despre orașul Ho Chi Minh, îl recunoaștem ca un oraș dinamic, cu zone de procesare a mărfurilor pentru export, inovatoare și direcționale. Deși acest oraș are încă trăsătura „caracteristică” a dezvoltării industriale, a producției și a procesării mărfurilor pentru export, nu mai reprezintă o „punctă forte” competitivă strategică, deoarece multe alte orașe și localități sunt, de asemenea, „capitale ale zonelor industriale și de procesare a mărfurilor pentru export”. De fapt, în țara noastră de astăzi, există un fenomen de „explozie a investițiilor în parcuri industriale în multe localități”.
Evident, eșecul de a identifica în mod clar avantajele competitive cheie și investițiile dispersate vor împiedica competitivitatea, ducând chiar la pierderea direcției și la nesustenabilitate.
În contextul unei concurențe urbane din ce în ce mai acerbe, alegerea unei strategii adecvate pentru concentrarea pe industrii și sectoare specifice va ajuta orașul Da Nang să creeze un avantaj competitiv distinct și să evite „diluarea” dezvoltării generale a țării. Poziționarea orașului pe baza unor piloni economici strategici nu numai că va optimiza resursele, dar va crea și o atracție puternică pentru investitori, companii și talente autohtone și străine.
Pe baza experienței și avantajelor orașului Da Nang, pot fi identificate patru direcții pe care orașul le poate lua în considerare pentru dezvoltare în noua eră: Tehnologie digitală și inteligență artificială; Finanțe digitale și Fintech; Turism și evenimente internaționale; și Logistică și porturi maritime.
Este important să înțelegem că fiecare sector are propriul său potențial de dezvoltare, dar pe termen scurt, Da Nang s-ar putea concentra pe turism și evenimente internaționale, deoarece acest sector are deja o bază solidă și se poate dezvolta rapid cu politici adecvate. Cu toate acestea, în strategia pe termen lung, orașul trebuie să investească masiv în tehnologia digitală și inteligența artificială, deoarece acesta este un domeniu capabil să creeze progrese durabile, ajutând Da Nang să ajungă pe o poziție de lider în economia digitală a Vietnamului și a regiunii.
Dacă o strategie axată pe sectoare cheie este implementată eficient, Da Nang ar putea deveni nu doar un oraș locuibil, ci și un nou centru economic pentru regiune, concurând cu orașele mari din Asia de Sud-Est. Pentru a realiza acest lucru, orașul are nevoie de o coordonare strânsă între guvern, companii, instituții de cercetare și comunitatea internațională pentru a crea un ecosistem de dezvoltare verde, incluziv, sustenabil, dinamic și inovator.
Sursă: https://baodanang.vn/canh-tranh-do-thi-tu-ban-sac-va-tam-nhin-dai-han-3302791.html
Comentariu (0)