Controlează lăcomia, menține integritatea.

Referindu-se la cazul deosebit de grav care implică funcționari din mai multe ministere și agenții la nivel central și local, fostul judecător Truong Viet Toan a declarat că dosarul „zborului de salvare” a expus o parte din realitatea multor funcționari cu putere și autoritate în prezent. Inculpații au complicat problema, provocând hărțuire și forțând întreprinderile să urmeze un mecanism de „cerere și acordare”, chiar dacă acest mecanism a fost de mult abolit.

Procesul „zborului de salvare”

Procedurile procesului de primă instanță au remarcat, de asemenea, că mulți inculpați și-au exprimat remușcările și au vorbit cu amărăciune după ce crimele lor au fost descoperite. De exemplu, fostul director adjunct al Departamentului de Imigrare ( Ministerul Securității Publice ), Tran Van Du, ca răspuns la întrebările legate de luarea de mită, a declarat: „Este doar ghinion pentru mine, dacă este o situație nefericită, atunci o voi returna statului, nu este mare lucru”; sau, în cazul fostului ministru adjunct al Afacerilor Externe, To Anh Dung: „Întâlnirile cu întreprinderile au fost inițiate de ele; am fost parțial din respect și parțial am vrut să aud părerea întreprinderilor pentru a vedea dacă au întâmpinat dificultăți sau obstacole...”

Dl. Truong Viet Toan a apreciat că toate acestea erau „declarații false”; chiar și inculpații care „au vărsat lacrimi” au făcut-o doar din milă față de ei înșiși, pentru că, din păcate, s-au implicat în probleme legale.

Potrivit fostului judecător, inculpații din grupul de luare de mită erau cu toții persoane cu experiență, cu pregătire în cadrul diverselor agenții și organizații. La proces, deși și-au exprimat „remușcări”, aceasta nu a fost nicidecum atitudinea unui inculpat care a regretat cu adevărat acțiunile sale criminale.

Avocatul Hoang Trong Giap (directorul firmei de avocatură Hoang Sa) a împărtășit aceeași opinie, afirmând că procesul a relevat că unii inculpați au colaborat și au împărțit banii de mită. Suma primită a fost foarte mare, depășind cu mult veniturile funcționarilor publici și ale angajaților din sectorul public...

„Unii avocați și inculpați acuzați de acceptare de mită, în timp ce se apărau, au declarat că nu au cerut, hărțuit și nu au negociat cu întreprinderile pentru a le plăti bani. După ce li s-au acordat licențe, întreprinderile însele și-au exprimat recunoștința; prin urmare, nu a fost vorba de a da și a primi mită... Cu toate acestea, acestea sunt «apărări fără inimă», deoarece în instanță, reprezentanții unor întreprinderi au afirmat că au fost «presați la extrem» și, prin urmare, forțați să dea”, a declarat avocatul Hoang Trong Giap.

Vorbind despre corupție și abateri în rândul funcționarilor, dl. Vu Pham Quyet Thang, fost inspector general adjunct al guvernului, a declarat că aceasta este o lege inevitabilă a dezvoltării, provenită din lăcomia umană nestăvilită. „Toată lumea este lăcomie; mie îmi plac și banii, casele și pământul, dar cum să le dobândești și ce să obții este o altă problemă”, a spus fostul inspector general adjunct al guvernului.

Potrivit domnului Thang, în lumina acestui principiu, este crucial ca fiecare oficial și membru al Partidului să știe cum să-și stăpânească lăcomia, să-și controleze comportamentul și să-și prețuiască onoarea. „Banii trebuie câștigați prin muncă asiduă și inteligență, nu prin mită, corupție sau practici negative”, a spus domnul Thang.

Totuși, el a declarat cu franchețe: „Nu există aplauze dacă există o singură mână. Nu există corupție fără mită și mită. Prin urmare, problema nu este doar combaterea corupției, ci și combaterea mitei. Nimeni nu ia bani pentru a mitui și apoi stă degeaba, bând ceai fără să beneficieze. Totul are un scop; cei care dau mită caută și ei beneficii din darea de mită”, a spus dl Thang.

El a observat că fiecare caz major de corupție începe cu probleme mărunte, așa cum se spune adesea, „multe lucruri mărunte fac unul mare”. În acest caz, el consideră că funcționarul s-ar fi putut „obișnui să primească mită”, „să i se dea cadouri” și „să primească cadouri” de la o poziție de nivel inferior la una superioară, dezvoltând treptat acest obicei într-un obicei irezistibil.

Totuși, există și cazuri în care indivizi, timp îndelungat, nu s-au angajat niciodată în acte de corupție sau luare de mită, dar dețin dintr-o dată active și sume enorme de bani. „Acest lucru s-ar putea datora faptului că oamenii nu pot rezista tentațiilor materiale, nu pot învinge puterea banilor și, astfel, cad în ispită”, a spus dl Thang, subliniind: „Cei care servesc poporul și țara trebuie să fie dedicați din toată inima cauzei comune, trebuie să știe să se abțină și trebuie să își prețuiască onoarea”.

La recentul seminar „ Educație privind prevenirea și combaterea corupției cu cerința construirii unei culturi a integrității în noua eră”, organizat de Facultatea de Drept - Universitatea Națională Vietnam, Hanoi, delegații au subliniat, de asemenea, problema construirii unei culturi a „integrității” în contextul unei serii de cazuri majore de corupție expuse și al pedepsirii a numeroși oficiali.

Potrivit delegaților, pentru a-și menține integritatea, cei aflați în poziții de putere și autoritate trebuie să exercite autocontrol, astfel încât integritatea să devină un reflex, precum „a mânca și a bea normal”.

Sincer, Dr. Dinh Van Minh, fost director al Departamentului Juridic al Inspectoratului Guvernamental, a declarat că niciunul dintre oficialii corupți pedepsiți recent nu a fost slab. Pornind de la aceasta, Dr. Minh a susținut că promovarea unei culturi a integrității necesită atât control extern, cât și intern. Pe plan extern, acesta se realizează prin mecanisme și politici; pe plan intern, prin etică și integritate.

Reflectând asupra eforturilor anticorupție din ultima perioadă, fostul inspector general adjunct al guvernului, Vu Pham Quyet Thang, a evaluat că s-au obținut numeroase rezultate pozitive. Cu toate acestea, pentru a preveni corupția și practicile negative, pe lângă urmărirea unor mecanisme care să încurajeze oamenii să „nu vrea să fie corupți”, „să nu aibă nevoie să fie corupți”, „să nu poată fi corupți” și „să nu îndrăznească să fie corupți”, el consideră că problema crucială constă în selecția și utilizarea personalului. Dacă sunt aleși oamenii potriviți, totul va fi bine, iar corupția și practicile negative vor fi limitate.

Analizând mai detaliat situația, dl. Thang a susținut că procedurile și reglementările actuale pentru selectarea, recrutarea și numirea funcționarilor sunt foarte stricte. Cu toate acestea, acest proces depinde uneori încă de voința liderului și de „sugestiile” superiorilor. Acest lucru duce la o situație în care „procedurile și reglementările sunt respectate corect, dar nu este neapărat aleasă persoana potrivită”.

Cu ani de experiență în prezidarea unor cazuri majore, fostul judecător Truong Viet Toan, fost președinte adjunct al Curții Penale a Tribunalului Popular din Hanoi, consideră că managementul personalului joacă un rol crucial în prevenirea încălcărilor. „Unii șefi de agenții și unități acționează ca niște «mici regi», acționând în mod deliberat împotriva reglementărilor, ignorând opiniile personalului și ale membrilor echipelor interne. Ei abuzează de poziția lor pentru a suprima opiniile disidente”, a spus dl Toan. El susține că consecințele se extind dincolo de abaterile conducătorului, ducând la încălcări din partea multor subordonați.

Judecătorul Truong Viet Toan a subliniat că problema îngrijorătoare era că aceste încălcări nu erau detectate în timp util, ceea ce ducea la creșterea numărului de contravenienți după fiecare mandat. „Unii oameni spun că este o pierdere în ceea ce privește managementul personalului, dar eu nu cred că este o pierdere. Acei oficiali au cauzat pierderi de zeci, sute sau mii de miliarde de dong, așa că pedeapsa lor este justificată; nu există nicio pierdere aici. Încălcările lor au fost extrem de grave, iar autoritarismul și dictatura lor trebuie combătute cu severitate.”

De la începutul acestui mandat, Comisia Centrală de Inspecție a jucat un rol crucial în inspectarea, supravegherea, prevenirea și gestionarea cu strictețe a cazurilor de încălcare a legii.

Pe baza experienței sale în proceduri judiciare, judecătorul Truong Viet Toan consideră că reglementările guvernamentale privind rotația posturilor pentru funcționari publici și angajați publici trebuie revizuite. „În mai multe cazuri, am observat că unii șefi de unități au exploatat această reglementare pentru a rota persoane care au opinii diferite sau nu fac parte din aceeași echipă. Este adevărat că unele poziții necesită rotație, dar există și poziții în care rotația nu este necesară. Dacă nu avem reglementări stricte, oamenii vor profita de acest lucru pentru a-i rota pe cei care oferă critici constructive și pentru a aduce oameni din aceeași echipă pentru a derula «afaceri» ilegale”, a avertizat domnul Toan.

Dl. Ngo Van Suu, fost director al Departamentului 1 al Comitetului Central de Inspecție, consideră că avertismentele timpurii și măsurile preventive împotriva funcționarilor care comit încălcări sunt cruciale pentru a-i împiedica să „alunece” pe calea faptelor ilicite. „Dacă funcționarii implicați în fapte ilicite nu sunt tratați de la început și apoi se ridică în sus și se infiltrează în sistem, ocupând funcții importante, riscul de a provoca consecințe extrem de grave este imens”, a avertizat dl. Suu.

Fostul viceministru de interne, Nguyen Tien Dinh, a declarat, de asemenea, că prevenirea timpurie și proactivă, care împiedică acumularea încălcărilor minore în infracțiuni majore, este extrem de importantă. „Dacă putem preveni aceste încălcări din timp și proactiv, putem preveni pierderi economice de sute, mii sau chiar zeci de mii de miliarde de dongi, precum și daune incomensurabile pentru societate. În plus, aceasta servește drept avertisment, ajutând mulți oficiali să evite corupția și să scape de consecințele legale”, a spus dl Dinh.

Tien Phong

Sursă: https://tienphong.vn/danh-du-moi-la-dieu-thieng-lieng-cao-quy-nhat-che-ngu-long-tham-giu-su-liem-chinh-post1581284.tpo