Transformarea digitală cuprinzătoare este o strategie deosebit de importantă pentru Petrovietnam.

Într-o declarație acordată revistei New Energy Magazine, dl. Vuong Quan Ngoc a declarat că transformarea digitală va sprijini și promova schimbarea modelului de afaceri, va optimiza metodele operaționale și va îmbunătăți capacitatea de management operațional a Grupului Vietnam de Petrol și Gaze ( Petrovietnam ). În același timp, în calitate de locomotivă a economiei, Petrovietnam are responsabilitatea și capacitatea de a prelua conducerea în transformarea digitală, contribuind la răspândirea și implementarea cu succes a programului național de transformare digitală.

PV: Puteți evalua poziția și rolul transformării digitale în dezvoltarea provinciei Petrovietnam?

Dl. Vuong Quan Ngoc: Industria petrolului și gazelor joacă un rol vital în economia globală, furnizând energie și materii prime pentru numeroase sectoare de producție, transport și industrie. Piața globală de petrol și gaze a crescut de la 6.990 miliarde USD în 2022 la 7.330 miliarde USD în 2023, cu o rată anuală compusă de creștere (CAGR) de 4,9%. Se preconizează că piața va ajunge la 8.670 miliarde USD în 2027.

Studiul realizat de PetroVietnam arată că majoritatea zăcămintelor de petrol și gaze din Vietnam au intrat în etapa finală a ciclului lor de viață, cu perioade de exploatare cuprinse între 15 și 36 de ani. Prin urmare, se preconizează că producția de petrol și gaze din zăcămintele existente va continua să scadă cu 5-8% în următorii ani. Între timp, consumul de gaze continuă să crească.

Conform proiectului Planului Național de Dezvoltare Energetică, se preconizează că producția de gaze va depăși producția de țiței în perioada 2021-2025, cu o producție medie de 11,1 miliarde m3/an. Se preconizează că centralele electrice vor trebui să mobilizeze până la 16 miliarde m3 de gaze pentru 2025 și 30 de miliarde m3 pentru 2030. Prin urmare, problema nu este doar optimizarea operațiunilor, ci și dezvoltarea de noi proiecte petroliere și gaziere, ceea ce este extrem de necesar pentru a satisface nevoile energetice pe termen mediu și lung.

Conform studiului DxReport despre „Tendințe în transformarea digitală în industria petrolului și gazelor, către o dezvoltare durabilă”, realizat deFPT Digital, pentru a rezolva complet problema menționată mai sus, nu există decât calea unei transformări digitale cuprinzătoare pe lanțul valoric, de la amonte la aval al industriei petrolului și gazelor. La nivel mondial, transformarea digitală în sectorul energetic a adus numeroase succese: economisirea costurilor, îmbunătățirea calității și a productivității, creșterea eficienței operaționale, promovarea siguranței muncii, deschiderea de noi oportunități de afaceri și creștere durabilă.

PV : Există cifre sau metode pentru a demonstra și clarifica beneficiile transformării digitale, domnule?

Dl. Vuong Quan Ngoc: Transformarea digitală poate fi considerată un factor determinant pentru abordarea provocărilor și îmbunătățirea competitivității afacerilor din industrie, precum și între industria petrolului și gazelor și alte sectoare economice. Cercetările McKinsey arată că până la 60-90% din operațiunile zilnice ale industriei petrolului și gazelor pot fi susținute de inteligența artificială (IA) sau învățarea automată, iar afacerile din domeniul petrolului și gazelor își pot îmbunătăți performanța cu 6-8% prin optimizarea datelor.

Pentru a facilita vizualizarea, să ne uităm înapoi la câteva povești despre transformarea digitală în industria petrolului și gazelor din întreaga lume. Un exemplu tipic este povestea de succes a BP în îmbunătățirea productivității și reducerea costurilor datorită transformării digitale.

BP, una dintre cele mai mari companii energetice din lume și a treia cea mai mare la nivel global, este o companie multinațională de petrol și gaze cu sediul central în Regatul Unit. BP trece printr-o transformare digitală fundamentală, cu obiective clare de a spori competitivitatea și de a crea o implicare mai profundă cu angajații săi.

BP s-a concentrat pe o serie de domenii diferite ale tehnologiei în cadrul transformării sale digitale. Inteligența artificială este utilizată pentru a conecta vizual informațiile, a identifica conexiunile și noile fluxuri de lucru și a crea o imagine a modului de protejare a resurselor naturale. Roboții sunt utilizați de BP pentru a inspecta și întreține echipamentele offshore încă din 2017. Se așteaptă ca acest lucru să reducă costurile de inspecție la jumătate până în 2025 și a redus costurile asociate serviciilor miniere cu 90% din 2022.

Tehnologia digitală joacă, de asemenea, un rol cheie în găsirea și extragerea petrolului și gazelor la costuri mai mici. În 2019, BP a anunțat că a folosit cu succes noul său echipament seismic, Wolfspar, pentru a descoperi peste 1 miliard de barili de petrol în zăcământul Thunder Horse din Golful Mexic. Proiectul APEX Digital Twin, lansat în 2017, a optimizat procesele sistemului, reducând timpul de finalizare a unui proiect de la 24 de ore la 20 de minute. În 2018, APEX a adăugat 19.000 de barili pe zi la producția de bază a BP.

BP a înființat o Organizație pentru Inovație Digitală (DIO) pentru a monitoriza și evalua dezvoltarea noilor tehnologii care afectează cererea și oferta de energie și pentru a propune răspunsuri adecvate. În plus, BP se concentrează și pe dezvoltarea umană în era digitală. În 2018, BP a organizat un nou curs de formare în abilități de leadership pentru 2.000 dintre managerii săi. În plus, BP a investit o jumătate de miliard de dolari în startup-uri industriale.

Prin utilizarea noilor tehnologii pentru detectarea nisipului și a scurgerilor din puțurile de petrol, BP a economisit 100 de milioane de dolari. Procesul cuprinzător de transformare digitală al BP nu numai că a îmbunătățit productivitatea operațională, dar a ajutat compania să reducă semnificativ costurile, asigurând în același timp o dezvoltare durabilă în viitor.

Ilustrarea aplicării tehnologiei IA în operațiunile petroliere și gaziere

PV: Acesta este sectorul din amonte, dar cum rămâne cu sectorul din aval și din mijloc, domnule?

Dl. Vuong Quan Ngoc : Povestea companiei Columbia Pipeline Group care aplică tehnologia inovatoare a conductelor inteligente este o ilustrare clară.

Columbia Pipeline operează o conductă interstatală care se întinde de la New York până la Golful Mexic. Aceștia oferă servicii de transport și depozitare pentru companiile locale de distribuție a gazelor și utilizatorii de gaze naturale. Cu toate acestea, infrastructura conductelor lor se confruntă cu amenințări din partea intervenției umane, a dezastrelor naturale și a schimbărilor de mediu. Factorii de siguranță sunt în scădere din cauza vechimii (60% din conductă a fost instalată înainte de 1970), ceea ce duce la costuri anuale ridicate pentru întreținerea rețelei.

Obiectivul companiei Columbia Pipeline este de a asigura siguranța întregii sale infrastructuri de conducte și de a ajuta operatorii să ia decizii informate cu privire la siguranța și integritatea conductelor. Pentru a atinge acest obiectiv, compania a dezvoltat o tehnologie inteligentă pentru conducte care monitorizează amenințările, îmbunătățește gestionarea riscurilor și oferă conștientizare situațională. De asemenea, compania a integrat date din mai multe surse și atribute de date pentru a îmbunătăți eficiența monitorizării și a managementului.

Rezultatele adoptării tehnologiei inteligente pentru conducte includ capacitatea de a evalua rapid amenințările și sistemele de răspuns la alertă pentru a ajuta operatorii de conducte să minimizeze probabilitatea unor evenimente neprevăzute. În același timp, compania a redus costul construcției conductelor cu peste 20% datorită aplicării soluțiilor digitale și a creșterii timpului de funcționare prin intermediul sistemelor de gestionare a conductelor bazate pe inteligență artificială și IoT (Internet of Things).

Transformarea digitală devine o tendință ireversibilă în fiecare industrie, iar industria petrolului și gazelor nu face excepție. Cercetările McKinsey arată că până la 60-90% din operațiunile zilnice ale industriei petrolului și gazelor pot fi susținute de inteligența artificială sau învățarea automată, iar companiile din domeniul petrolului și gazelor își pot îmbunătăți performanța cu 6-8% prin optimizarea datelor .

PV : Deci, în opinia dumneavoastră, ce pot învăța întreprinderile vietnameze de petrol și gaze din experiența transformării digitale la nivel mondial?

Dl. Vuong Quan Ngoc : Se poate observa că transformarea digitală aduce o eficiență optimă datorită mecanismului de operare bazat pe date. Managementul digital și operațiunile bazate pe platforme de date și tehnologia AI devin un pilon important în industria petrolului și gazelor, contribuind la exploatarea, gestionarea operațiunilor și luarea deciziilor mai eficient. În plus, managementul resurselor este, de asemenea, ușor și transparent, ajutând unitățile din industrie să asigure securitatea energetică națională și să fie pregătite să preia conducerea în noile tendințe de tranziție energetică.

Industria petrolului și gazelor este un pionier în utilizarea tehnologiei înalte, dar este încă fragmentată, îi lipsește conectivitatea și are o diseminare și un schimb de experiență reduse. Prin urmare, activitățile din lanțul valoric al industriei petrolului și gazelor pot genera miliarde de date în fiecare zi, dar în prezent doar un procent mic poate fi exploatat în management, producție și operațiuni comerciale. Astfel, va fi nevoie de mult efort pentru a ține pasul cu viteza transformării digitale la nivel mondial.

Transformarea digitală aduce o schimbare uriașă în operațiunile industriei de petrol și gaze din Vietnam, promovând optimizarea, eficiența și integrarea pe întregul lanț valoric. Cu toate acestea, transformarea digitală se confruntă și cu provocări precum sisteme complexe, securitatea informațiilor, schimbări culturale... care necesită investiții pe termen lung în finanțe, resurse umane și timp.

Experiențele de succes din întreaga lume sunt valoroase pentru industria vietnameză de petrol și gaze, unde strategia de transformare digitală joacă un rol important în asigurarea dezvoltării durabile și îmbunătățirea eficienței operaționale.

Industria petrolieră și gazieră a țării noastre are avantajul de a aplica tehnologii avansate foarte devreme, însă transformarea digitală în industrie se confruntă încă cu multe provocări, în special lipsa unui flux consistent de date în cadrul fiecărei unități, precum și în întregul sistem. Prin urmare, întreprinderile vietnameze de petrol și gaze trebuie să învețe din experiențele de succes din lume și, în același timp, să facă investiții pe termen lung în finanțe, resurse umane și timp pentru a asigura o dezvoltare durabilă și a îmbunătăți eficiența operațională în viitor.

Activitățile de exploatare a petrolului și gazelor offshore ale PetroVietnam

PV : Ce părere aveți despre transformarea digitală la Petrovietnam?

Dl. Vuong Quan Ngoc: Transformarea digitală aduce o eficiență optimă datorită mecanismului de operare bazat pe date, contribuind la creșterea eficienței exploatării, a managementului operațional și a luării deciziilor. Prin urmare, transformarea digitală nu numai că va sprijini, dar va promova și procesul de schimbare a modelelor de afaceri, de optimizare a metodelor de operare și de îmbunătățire a capacității de management operațional a Petrovietnamului.

Transformarea digitală cuprinzătoare este o strategie deosebit de importantă pentru PetroVietnam. Fiind una dintre locomotivele economiei, PetroVietnam are responsabilitatea și capacitatea de a prelua conducerea în transformarea digitală, contribuind la răspândirea și implementarea cu succes a programului național de transformare digitală.

PV: Mulțumesc foarte mult!

La nivel global, transformarea digitală în sectorul energetic a adus numeroase succese: economii de costuri, îmbunătățiri ale calității și productivității, creșterea eficienței operaționale, promovarea securității ocupaționale, deschiderea de noi oportunități de afaceri și creștere durabilă.

Minh Khang

Sursă: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/9e66c699-e376-4e30-992b-916f9a56b51c