Transformarea verde: Nu mai este o poveste despre compromisuri în turism

Cea mai mare provocare a transformării ecologice în turismul din Vietnam este schimbarea gradului de conștientizare și a concurenței. Este vorba despre cererea pieței în sine, a oamenilor cu stiluri de viață noi și noi modalități de consum.

Turismul vietnamez trebuie să fie mai creativ, mai îndrăzneț și să „îndrăznească să se joace” pentru a se transforma cu adevărat puternic în călătoria ecologică. (Fotografie ilustrativă: Contributor/Vietnam+)

Pentru a parcurge un drum lung și sustenabil, turismul vietnamez trebuie să fie „verde” de la gândire la acțiune. Deoarece, potrivit directorului Institutului pentru Strategia de Brand și Cercetarea Concurenței (fost director adjunct al Institutului Central pentru Cercetarea Managementului Economic ), Dr. Vo Tri Thanh, numeroase studii au arătat că afacerile cu responsabilități ecologice și sociale vor avea performanțe de afaceri și o imagine de marcă mai bună.

Nu mai este o chestiune de compromisuri.

- Transfer Schimbarea verde este povestea multor industrii și domenii din economia vietnameză din ultima vreme, dar, în opinia dumneavoastră, care este cea mai mare provocare pentru turism?

Dr. Vo Tri Thanh: În opinia mea, există două mari provocări în turism. Prima este schimbarea gradului de conștientizare pentru a o transforma în comportamentul tuturor părților interesate din ecosistemul turistic. Deoarece turismul este un sector economic cuprinzător și deservește direct oamenii, transformarea de la conștientizare la comportament și la produse, apoi mișcarea tuturor sectoarelor, domeniilor și părților interesate, cum ar fi: afaceri, turiști, oameni, în special oamenii din destinații, comunități...

A doua provocare, cred, începe cu povestea concurenței. Ecologismul nu mai este doar un angajament, o strategie, o acțiune națională, ci, mai important, este o cerere a pieței în sine, a oamenilor cu stiluri de viață noi, noi modalități de consum. Dacă nu recuperăm rapid decalajul, competitivitatea turismului vietnamez față de turismul din alte țări va avea un decalaj mai mare, în special față de țările cu turism atractiv din regiune.

Dr. Nguyen Tri Thanh. (Foto: Mai Mai/Vietnam+)

- Progres Tranziția verde va necesita întreba foarte scump și adesea verde Dacă prețul produselor și al rutelor turistice crește, va crește și prețul produselor și al tururilor . Îngreunează acest lucru afacere nu domnule

Dr. Vo Tri Thanh: Ca multe alte domenii, transformarea verde se confruntă cu numeroase provocări. Acesta este un proces care necesită nu doar schimbări de percepție, ci și politici, mișcări de la nivelul micro al fiecărei afaceri, fiecărei persoane, fiecărui cetățean. Necesită bani, tehnologie, competențe și toate politicile, eforturile și resursele aferente care pot fi mobilizate.

Totuși, cred că în turism, acest proces poate fi atât provocator, cât și avantajos. Deoarece este o interacțiune directă cu oamenii, fiecare comportament mic, fiecare mică schimbare poate fi ieftină, dar totuși poate schimba complet modul de a face afaceri, poate schimba complet percepția și acceptarea clienților. Contribuind astfel la competitivitatea afacerii, iar în spatele acesteia se află povestea dezvoltării durabile.

Voi da doar un mic exemplu de tratare a deșeurilor. Dacă suntem conștienți, acest lucru nu este prea costisitor, dar creează o imagine și o semnificație uriașe a contribuției. Această contribuție, împreună cu procesul de afaceri, creează resurse, iar aceste resurse contribuie la transformarea verde. Cu alte cuvinte, transformarea verde și eficiența afacerilor s-au schimbat, nu mai este o poveste despre compromisuri, ci devine din ce în ce mai mult una.

Cu cât o afacere este mai ecologică, cu atât performanța afacerii și imaginea mărcii sunt mai bune. Și multe studii au arătat că, cel puțin pe termen mediu și lung, afacerile cu responsabilitate ecologică și o bună responsabilitate socială au performanțe comerciale mai bune și o imagine de marcă mai bună. Iar în spatele acestora se află povestea oamenilor, a problemelor de gen și a unei mai bune dezvoltări a resurselor umane.

Transformarea verde este acum o cerință a pieței în sine, a oamenilor cu stiluri de viață noi și noi modalități de consum. (Fotografie ilustrativă: Contributor/Vietnam+)

Trebuie să fii mai creativ, să îndrăznești să faci, „îndrăznește să te joci”

- Da, domnule, avem. Vorbim mult despre tranziția verde. , despre net zero, dar ce este verde și avem cu adevărat standarde naționale pentru verde?

Dr. Vo Tri Thanh: Cred că tranziția verde generală pentru atingerea obiectivului de zero emisii net până în 2050 este deja implementată și a început să se extindă în toate sectoarele de planificare. Dar, din perspectiva politicilor, transpunerea acestor angajamente și aspirații este o poveste lungă de viitor.

De exemplu, economia circulară este legată și de turism. Avem un proiect, dar este dificil să transformăm proiectul într-un program de acțiune. Trecerea de la proiect la un program pilot cu criterii specifice, sprijin și stimulente este încă în curs de elaborare și nu se poate naște încă.

Sau când vorbim despre finanțe verzi, acestea trebuie asociate cu criterii verzi. De exemplu, avem credite verzi și obligațiuni verzi, dar, de fapt, majoritatea acestora încă depind de energia regenerabilă. Cât despre instituțiile financiare sau afacerile din turism care trec la economie pentru a atrage resurse mai bune, mai convenabile și, dacă este posibil, mai preferențiale, acestea sunt încă întrebări deschise.

- Cu Ce sugerezi în legătură cu această întrebare?

Dr. Vo Tri Thanh: De fapt, o facem, dar poate că viteza trebuie să fie mai mare, trebuie să fim mai creativi, trebuie să îndrăznim să facem mai mult și să „îndrăznim să ne jucăm” mai mult în viața de astăzi.

Cu cât afacerea este mai ecologică, cu atât imaginea de marcă a întreprinderii și a destinației este mai bună. (Ilustrație: Contributor/Vietnam+)

În lumea de astăzi, există multe lucruri pe care nu trebuie să le așteptăm până când le înțelegem 100%, să le știm 100% înainte de a le face. Modul de a gândi despre management este foarte diferit acum. Dacă în trecut, „superiorul și inferiorul” trebuiau să înțeleagă sincron și complet înainte de a face, acum trebuie să fim rapizi, flexibili, să luăm în considerare toți factorii care afectează interesele părților implicate și, dacă este necesar, putem face un proiect pilot, să învățăm și să repetăm ​​acțiunea.

- Mulțumesc pentru împărtășire./.

Sursă: https://baolangson.vn/chuyen-doi-xanh-khong-con-la-cau-chuyen-danh-doi-duoc-mat-trong-du-lich-5014645.html