Profesionalizarea managementului operațional este inevitabilă pentru parcurile industriale vietnameze.

Pe măsură ce investițiile private cresc și parcurile industriale multifuncționale se extind, presiunea pentru inovarea managerială conturează noi standarde de dezvoltare pentru economia industrială a Vietnamului.

Repoziționarea pentru a ține pasul cu noua eră

La Forumul Național Imobiliar Industrial 2025, dl. Zhang Deng, directorul UNI-T Vietnam, a declarat că alegerea Vietnamului a fost o decizie strategică în planul global al grupului. Cu toate acestea, procesul de operare a fabricii în Vietnam nu a fost ușor.

Procedurile de prevenire și stingere a incendiilor sau de evaluare a impactului asupra mediului sunt încă foarte complicate și necesită mult timp pentru a fi aprobate. În plus, cea mai mare provocare cu care se confruntă compania este reprezentată de resursele umane, deoarece Vietnamul are o forță de muncă tânără, dar numărul de persoane cu competențe și experiență în domeniul high-tech este limitat.

Potrivit domnului Nguyen Khac Son, director general al IMC Industrial Park Management and Operation Joint Stock Company: Povestea UNI-T nu este unică. În multe localități, întreprinderile investitoare străine se confruntă cu probleme similare: proceduri legale complicate, resurse umane insuficiente, costuri de operare în creștere, în timp ce cerințele corporațiilor globale privind standardele de mediu, guvernanța și emisiile sunt din ce în ce mai stricte.

În ultimele decenii, modelul parcului industrial din Vietnam a contribuit semnificativ la creșterea economică , creând locuri de muncă pentru milioane de lucrători și devenind o destinație pentru fluxurile de capital ISD. Cu toate acestea, modelul tradițional de „tăiere a terenurilor - arendă de terenuri” dezvăluie treptat numeroase limitări. Parcurile industriale se concentrează pe extinderea suprafeței lor, profitând de stimulentele pentru terenuri și forța de muncă ieftină, dar le lipsesc legăturile în lanț, utilizează ineficient resursele și pun o presiune mare asupra infrastructurii și mediului.

Între timp, noua generație de investiții străine directe (ISD) necesită standarde mai stricte privind mediul, aspectele sociale și guvernanța (ESG), transformarea digitală, reducerea emisiilor și, în special, calitatea serviciilor de management operațional.

Întreprinderile investitoare directe directe (ISD) de nouă generație necesită standarde ESG mai stricte. Foto: Pinterest.

Apariția tot mai mare a unor noi modele de parcuri industriale, cum ar fi zonele urbane industriale, parcurile industriale de servicii, parcurile industriale ecologice etc., creează, de asemenea, noi cerințe și necesită o echipă profesională de management și operare pentru a asigura funcționarea eficientă a parcului industrial, crescând astfel atractivitatea chiriașilor.

Dezvoltarea unui ecosistem de servicii ajută parcurile industriale să atragă întreprinderi investiții străine directe

Experții spun că parcurile industriale din Vietnam se confruntă cu nevoia de a se repoziționa: de la un model simplu de închiriere a infrastructurii la dezvoltarea unui ecosistem cuprinzător, ecologic, inteligent și sustenabil. Pe măsură ce standardele internaționale devin din ce în ce mai stricte, capacitatea de management și calitatea operațională devin factori cheie pentru a păstra corporațiile multinaționale.

Timp de peste un deceniu, IMC a însoțit numeroși investitori și întreprinderi FDI în gestionarea și operarea infrastructurii parcurilor industriale. De asemenea, compania aplică tehnologia pentru a construi un model de parc industrial verde și inteligent, apropiindu-se treptat de criteriile ESG.

De exemplu, la Parcul Industrial Quang Minh ( Hanoi ), IMC a pus în funcțiune un Centru de Operațiuni Inteligente cu sute de senzori IoT, camere AI și o platformă de monitorizare a mediului în timp real. Acest sistem permite detectarea timpurie a anomaliilor, avertizări automate și asistență proactivă pentru mentenanță.

Centrul de Operațiuni al Parcului Industrial Inteligent construit de IMC.

În plus, compania joacă și rolul de „punte” între companii și autoritățile locale, sprijinind eliminarea procedurilor legale și conectând proiecte de energie curată, cum ar fi energia solară de pe acoperișuri.

În prezent, IMC desfășoară consultanță pentru 7 parcuri industriale tradiționale care să fie convertite la o direcție ecologică și pentru 4 parcuri industriale noi care să îndeplinească criteriile parcurilor industriale ecologice (EIP).

Ca membru al ROX Key Holdings - parte a ecosistemului ROX Group, IMC moștenește capabilități complete în managementul operațiunilor, resurse umane, tehnologie și comunicații. De acolo, compania oferă un pachet complet de servicii închise pentru parcuri industriale: managementul infrastructurii, epurarea apelor uzate, securitate, salubritate, peisagistică... împreună cu soluții financiare în cooperare cu MSB Bank.

Modelul „ghișeu unic - mai multe servicii” oferit de IMC și ROX Key va ajuta afacerile din parcul industrial să reducă costurile, să optimizeze operațiunile și să mențină un mediu de lucru profesional.

„În contextul creșterii tarifelor și costurilor globale, investitorii ISD nu au nevoie doar de terenuri sau stimulente, ci și de un ecosistem de sprijin pe termen lung. De la pregătirea proiectului, operare până la extindere, sprijinul cuprinzător și profesional este esențial pentru a ajuta Vietnamul să își mențină și să dezvolte fluxuri de capital ISD durabile”, a subliniat dl. Khac Son.

Sursă: https://nongnghiepmoitruong.vn/chuyen-nghiep-hoa-quan-ly-van-hanh-la-tat-yeu-cua-cac-kcn-viet-d781366.html