Pentru a realiza acest obiectiv, Poliția orașului Hanoi a implementat numeroase soluții cuprinzătoare, inclusiv promulgarea Codului de conduită „Curaj - Inteligență - Umanitate - Eleganță - Modernitate”, legat de mișcarea de emulare „Cei Trei Cei Mai Buni”. Prin intermediul acestuia, standardele de comportament sunt concretizate într-un mod clar și ușor de implementat, subliniind totodată responsabilitatea exemplară a liderilor.

După cinci luni de implementare, mișcarea de emulare „Cei trei cei mai buni” a creat inițial schimbări pozitive în ceea ce privește conștientizarea, gândirea profesională, disciplina și respectarea ordinii, reforma administrativă, transformarea digitală și calitatea serviciilor oferite cetățenilor în cadrul forțelor de poliție din Hanoi.
Până în prezent, Poliția orașului Hanoi a implementat 13 modele la nivel de oraș și 1.069 de modele la nivel local. Multe modele s-au dovedit eficiente în practică, contribuind la construirea imaginii ofițerilor de poliție din Hanoi ca fiind apropiați de oameni, responsabili și dedicați serviciului lor.
În cadrul conferinței, reprezentanți ai diferitelor unități au discutat și evaluat rezultatele implementării modelului „Cele trei cele mai bune”; de asemenea, au subliniat dificultățile și deficiențele și au propus soluții pentru ajustarea metodelor de implementare în vederea îmbunătățirii eficacității în viitor.

Colonelul Nguyen Ngoc Quyen a solicitat ca întreaga forță să își unifice înțelegerea: mișcarea de emulare „Cei trei cei mai buni” nu este doar o campanie, ci trebuie să devină un instrument pentru gestionarea forței, evaluarea responsabilității, îmbunătățirea calității serviciilor publice și servirea cetățenilor. Fiecare unitate trebuie să construiască un model cheie, un model inovator, concentrându-se pe rezolvarea problemelor practice care apar; menținerea evaluărilor lunare într-un mod substanțial și obiectiv, legate de responsabilitatea fiecărui colectiv și individ.
Cu această ocazie, Poliția orașului Hanoi a lăudat și recompensat numeroase colective și persoane care au obținut rezultate remarcabile în campania de emulare „Cei trei cei mai buni”, răspândind astfel spiritul de inovație și responsabilitate în întreaga forță de ordine.
Unele modele sunt bine implementate, au produse specifice, măsurabile, creează rezultate clare și au potențial de scalabilitate, cum ar fi:
- Modelul „Cele trei puncte de soluționare a procedurilor administrative optime” (PC06): Implementat sincron în 127 de puncte, rezolvând peste 23.000 de dosare, scurtând timpul de procesare cu 10-15%, cu o rată ridicată de satisfacție; formând inițial un model de reformă administrativă exemplară pentru Poliția orașului.
- Modelul „Cazier judiciar - Trei cele mai bune însoțitoare” (PV06): scurtează timpul de eliberare a certificatului de la 10-15 zile.
Timpul de execuție a fost redus la 3 zile, garantând livrarea la timp 100% și un nivel ridicat de satisfacție a clienților; demonstrând în mod clar o trecere de la „management” la „servicii”.- „Cele trei cele mai bune modele de prevenire și stingere a incendiilor - Experiență pentru siguranță” (PC07): implementate în 104 locații.
A atras peste 43.000 de oameni, creând o trecere clară de la propaganda teoretică la experiența practică.- Modelul „Călătorie a Compasiunii cu Trei Realizări Cheie” (desfășurat de departamentele și organizațiile Poliției Orașului): mobilizează eficient resursele sociale, creând un impact social clar, trecând de la activități spontane la inițiative bine organizate, aprofundate și diseminate pe scară largă, mobilizând resurse sociale în valoare totală de 1,3 miliarde VND. Un exemplu excelent este călătoria din Lao Cai , în cadrul căreia s-au transportat peste 10 tone de mărfuri și s-au construit proiecte de lucrări publice în valoare de aproape 1 miliard VND.
Sursă: https://hanoimoi.vn/cong-an-ha-noi-trien-khai-1-069-mo-hinh-ba-nhat-cap-co-so-750770.html







Comentariu (0)