Transformare digitală la PTSC - inovație susținută de lideri cheie

Pe 2 octombrie 2025, la sediul central din orașul Ho Chi Minh, Vietnam Petroleum Technical Services Corporation (PTSC) a organizat un curs de formare specializat pe tema „Transformarea digitală” pentru Consiliul de Administrație și liderii cheie ai companiei. Programul este conceput conform orientării „învățare pe tot parcursul vieții - învățare practică - învățare la locul de muncă”, urmărind unificarea conștientizării, a metodelor de implementare și a mecanismelor de coordonare în întregul sistem.

În contextul ritmului tot mai rapid al schimbărilor din economia digitală, PTSC identifică transformarea digitală nu doar ca fiind aplicarea tehnologiei, ci și ca procesul de inovare a modelelor operaționale, luarea deciziilor bazate pe date și îmbunătățirea experienței atât pentru clienții interni, cât și pentru cei externi. Conținutul cursului este construit de FPT Digital ca un pas către standardizarea gradului de conștientizare și a metodelor, creând o bază solidă pentru ca inițiativele digitale să fie implementate cu focalizarea potrivită, în ordinea potrivită și în viteza potrivită.

Programul se concentrează pe dotarea liderilor cu principii de bază pentru transformarea digitală în practică, în care „oameni – date – operațiuni” sunt identificate ca trei elemente centrale. Cursanții sunt îndrumați cu privire la modul de a proiecta inițiative modulare, de a le măsura cu indicatori specifici și de a menține o disciplină continuă de implementare. Spiritul „învățării pe tot parcursul vieții” este subliniat ca o valoare culturală tipică a PTSC: Știi apoi împărtășești – Făcut apoi înveți – Standardizează când ești gata – Mai bine apoi reproduci.

Pe parcursul cursului, discuțiile au avut loc cu entuziasm, concentrându-se pe subiecte practice precum standardizarea datelor, automatizarea proceselor interdepartamentale, măsurarea experienței utilizatorilor și formarea competențelor digitale pentru echipă; unificând astfel principiile de selectare a inițiativelor prioritare pe baza a trei criterii: impact măsurabil asupra afacerii, pregătirea datelor/proceselor și scalabilitatea la nivelul întregului sistem.

Vorbind la sesiunea de instruire, dl. Tran Ho Bac - Director General al PTSC a recunoscut seriozitatea și receptivitatea membrilor și a subliniat că transformarea digitală trebuie să fie direct legată de eficiența operațională și competitivitatea întreprinderii. El a îndemnat fiecare individ și fiecare unitate să transforme conștientizarea în acțiuni specifice, creare de valoare măsurabilă și, în același timp, să adere la abordarea „substanțial - disciplinat - persistent”. Directorul General a solicitat, de asemenea, unităților să includă conținut de instruire în munca zilnică, astfel încât transformarea digitală să devină o parte a culturii de lucru a PTSC.

La sfârșitul cursului, grupurile au convenit asupra unei serii de rezultate importante, cum ar fi cadrul de viziune al PTSC și principiile de transformare digitală bazate pe cinci piloni operaționali (Standardizare - Digitalizare - Cultură a învățării și comunicării - Modularizare - Conectare) și patru capabilități digitale cheie (Cloud, Date, AI, IoT); o listă de inițiative prioritare direct legate de obiectivele operaționale și experiența clienților; un set unificat de principii de guvernanță a datelor cu un mecanism de monitorizare periodică și un model clar de organizare a implementării conform RACI (Responsabil - Raspunzător - Consultat - Informat) - asigurând o responsabilitate transparentă.

În perioada următoare, PTSC va continua să extindă cursurile de formare și să implementeze sincron grupuri de lucru cheie, inclusiv standardizarea datelor și proceselor, implementarea inițiativelor cu impact rapid, consolidarea aparatului de coordonare DTO (Biroul pentru Transformare Digitală), menținerea unui mecanism de îmbunătățire continuă și dezvoltarea capacității echipei prin instruire la fața locului, combinată cu mentorat intern. Cultura învățării este considerată fundamentul pentru o transformare digitală durabilă la PTSC - unde fiecare individ este încurajat să învețe proactiv, să împărtășească experiențe și să rezolve probleme practice cu colegii, contribuind la transformarea PTSC într-o întreprindere dinamică, eficientă și de pionierat în parcursul de transformare digitală al industriei energetice vietnameze.

Truong Tuan Huy

Sursă: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/cong-tac-chuyen-doi-so-tai-ptsc-tien-phong-tu-lanh-dao-chu-chot