Nu lăsați cultura... să se epuizeze!

VHO - Operarea unui model de guvernare pe două niveluri după fuziunea unităților administrative prezintă numeroase provocări pentru conservarea și promovarea valorilor patrimoniului cultural.

În acest context, este necesară o strategie de management adecvată pentru a împiedica aceste regiuni bogate din punct de vedere cultural să devină „zone joase” culturale în cadrul noului sistem administrativ.

În timpul procesului de reorganizare administrativă, localitățile din întreaga țară au implementat fuziuni. Modelul de guvernare pe două niveluri (provincie - comună/secție/loc) ajută la eficientizarea aparatului administrativ și la reducerea cheltuielilor bugetare.

Cultura indigenă contribuie la consolidarea identității regionale după fuziune.

Cu toate acestea, desființarea nivelului de district înseamnă că departamentele specializate, inclusiv Departamentul Districtual pentru Cultură și Informație, nu mai există, ceea ce duce la o lipsă de personal care monitorizează direct patrimoniul și cultura la nivel local.

În zonele muntoase și regiunile locuite de minorități etnice, unde sunt concentrate multe situri valoroase ale patrimoniului cultural material și imaterial, devine treptat evidentă o „lacuna” în management.

În multe locuri, lucrătorii culturali de la nivel de comună sunt responsabili pentru mai multe domenii și nu au o expertiză aprofundată, în timp ce departamentele de la nivel provincial se luptă să acopere în mod cuprinzător zonele geografice vaste și diverse din punct de vedere cultural.

În realitate, managementul patrimoniului nu se rezumă doar la conservarea artefactelor sau la înregistrarea festivalurilor. Este vorba despre un lanț lung de activități, de la identificarea valorilor, transmiterea cunoștințelor, promovarea acestora, până la conectarea lor la mijloacele de trai, turism și educarea tinerei generații.

Fără un organism suficient de capabil pentru a implementa aceste inițiative direct la nivel local, riscul pierderii patrimoniului, în special a patrimoniului imaterial, cum ar fi limba, cunoștințele populare, ritualurile și meșteșugurile tradiționale, este inevitabil.

Pentru a evita neglijarea „zonelor joase” culturale, este necesară o soluție cuprinzătoare pentru reproiectarea aparatului cultural după fuziune. O propunere înaintată de mulți experți este înființarea unui Centru de Management al Patrimoniului regional sau intercomunitar, cu sprijin profesional din partea provinciei, coordonându-se în mod flexibil cu artizanii și cei care cunosc cultura locală.

Accentul ar trebui pus pe formarea funcționarilor culturali la nivel local în domenii specializate de conservare a patrimoniului, în special în comunele montane și în regiunile cu minorități etnice. În loc ca funcționarii culturali să își asume responsabilități suplimentare, cum ar fi recepția și sarcinile administrative, responsabilitățile acestora pentru conservarea culturii indigene ar trebui să fie clar atribuite, lucrând în colaborare cu comunitatea pentru a menține tradițiile în viața de zi cu zi.

În plus, reproiectarea sistemului bugetar cultural este urgentă. Alocarea resurselor ar trebui să se concentreze asupra localităților cu o concentrație mare de situri de patrimoniu, dar cărora le lipsesc condițiile necesare pentru conservare.

În același timp, este necesară extinderea mecanismului de mobilizare socială, încurajând organizațiile non- guvernamentale și întreprinderile să colaboreze cu oamenii în cadrul programelor de „renaștere” a patrimoniului.

O cerință strategică actuală este integrarea elementelor culturale în sistemul de funcționare guvernamentală pe două niveluri. Patrimoniul nu ar trebui văzut doar ca „vechiul care trebuie conservat”, ci ca o componentă dinamică a dezvoltării durabile.

Prin urmare, toate planurile de planificare, dezvoltare a infrastructurii și dezvoltare turistică din localitățile fuzionate trebuie să includă vocea comunității culturale.

Pe termen lung, fuziunile și restructurările administrative ar trebui să fie însoțite de o Strategie Națională pentru conservarea patrimoniului post-fuziune, ținând cont de schimbările aparatului administrativ și de specificitățile locale.

În acest context, Ministerul Culturii, Sportului și Turismului trebuie să preia inițiativa în dezvoltarea unui cadru legal clar și standardizarea proceselor de gestionare a patrimoniului, în special în absența unui management la nivel de district.

Implicarea comunității, în special a meșterilor populari, a persoanelor în vârstă și a tinerilor care iubesc cultura locală, trebuie, de asemenea, instituționalizată prin politici care să sprijine, să recompenseze și să recunoască rolul acestora.

Cultura tradițională nu poate fi conservată doar prin certificate de patrimoniu; ea trebuie să trăiască în cadrul comunității, lucru care poate fi asigurat doar prin grijă și investiții autentice.

De la restructurarea guvernului până la restructurarea mentalității în gestionarea patrimoniului, cele două căi sunt inseparabile. Prevenirea transformării zonelor de patrimoniu în „zone joase” culturale după fuziuni este o responsabilitate comună a întregii societăți, având ca scop păstrarea identității, memoriei și sufletului fiecărei regiuni în fluxul dezvoltării naționale.

Sursă: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dung-de-van-hoa-hut-hoi-157903.html