Implementarea inițiativei și a mișcării de îmbunătățire în întregul sistem.

Pornind de la un model de grup de investiții, cu activități continue de fuziuni și achiziții (M&A), GELEX deține acum numeroase afaceri cu o lungă istorie de dezvoltare, inclusiv HEM Mechanical and Electrical Manufacturing Joint Stock Company (peste 60 de ani), CADIVI Vietnam Electric Cable Joint Stock Company (aproape 50 de ani), Viglacera Corporation - Joint Stock Company (aproape 50 de ani), THIBIDI Vietnam Electrical Equipment Company (45 de ani), EMIC Electrical Measurement Equipment Joint Stock Company (40 de ani) etc.

Prin urmare, GELEX are în prezent o forță de muncă multigenerațională, alături de o generație tânără și dinamică, precum și o generație de personal cu experiență și experiență îndelungată. Această combinație armonioasă creează perspective diverse, dar aduce și perspective noi și idei inovatoare.

De-a lungul anilor, mișcarea de inovare și îmbunătățire a fost implementată pe scară largă în fabricile și unitățile aparținând Grupului GELEX.

În ultimii doi ani, CADIVI Vietnam Electric Cable Joint Stock Company a avut 363 de proiecte aprobate, cu 184 de inițiative recunoscute. Numai în 2023, compania a avut 241 de proiecte, cu 88 de inițiative recunoscute. Nu numai că a crescut cantitatea, dar și calitatea inițiativelor și îmbunătățirilor s-a îmbunătățit constant. Numeroase mașini, echipamente, linii de producție și software de management au fost dezvoltate sau modernizate, contribuind semnificativ la creșterea producției și a eficienței afacerii.

anh1.jpg

Dl. Nguyen Van Tham, șeful echipei mecanice și electrice de la fabrica CADIVI Eastern, care lucrează la unitate de 38 de ani, este una dintre persoanele cu multe inițiative remarcabile. În special, proiectul său „Îmbunătățirea sistemului automat de înfășurare și ambalare a cablurilor 2 în 1” a ajutat compania să minimizeze erorile în procesul de înfășurare a cablurilor electrice.

Dl. Tham a declarat: „În timpul implementării, am simțit o presiune mare, deoarece chiar și o mică greșeală putea afecta programul de producție. Prin urmare, după finalizarea testelor și aplicarea lor în producția reală, am fost foarte mulțumit pentru că am obținut rezultate peste așteptările mele. Anterior, existau aproape 15-20 de bobine defecte în fiecare zi, dar acum nu mai este cazul. Acest lucru a contribuit la îmbunătățirea calității produselor și la economisirea costurilor pentru companie.”

Societatea pe acțiuni THIBIDI Electrical Equipment este, de asemenea, un exemplu excelent de cultivare a spiritului de muncă asiduă și de promovare a inovației. În special, departamentul tehnic al companiei este unul dintre departamentele cu numeroase idei inovatoare, care au adus beneficii afacerii cu miliarde de dong.

anh2.jpg

Dl. Le Xuan Sang, șeful departamentului tehnic de la THIBIDI, a declarat: „Pentru mine, îmbunătățirea trebuie să înceapă de la cele mai mici lucruri. Pe parcursul procesului de lucru, îmbunătățirea continuă, cercetarea și explorarea de noi tehnologii sunt necesare, alături de experimentare pentru a dezvolta soluții de design optime și tehnologii adecvate. Inovația și îmbunătățirea sunt rezultatul creativității colective; fiecare persoană contribuie cu o idee, împărtășește cunoștințe și se sprijină reciproc, astfel încât proiectul să poată fi finalizat; consolidând astfel legătura dintre colegii din fabrică.”

Între timp, la EMIC Electrical Measurement Equipment Joint Stock Company, în ciuda numeroaselor dificultăți economice în perioada 2022-2023, compania s-a străduit activ să își finalizeze sarcinile de producție și de afaceri, menținând în același timp locurile de muncă pentru sute de angajați.

Recompensarea lucrătorilor calificați și inovatori.

EMIC organizează periodic programe lunare de recompensare pentru angajații remarcabili, creativi și cu performanțe înalte, care contribuie la creșterea productivității și a eficienței afacerii. Prin intermediul acestor programe, conducerea companiei speră că angajații își vor împărtăși realizările și rezultatele, precum și abilitățile și experiențele cu colegii, pentru a progresa împreună și a deveni lucrători excelenți, modele de inovație și creativitate, promovând astfel o mișcare de emulare înfloritoare în cadrul companiei.

Menținerea practicii de recunoaștere, recompensare și încurajare a muncii creative în diverse unități de-a lungul anilor a devenit o activitate semnificativă și răspândită, un aspect cultural deosebit în cadrul sistemului GELEX. Aceste activități i-au motivat pe angajați să se simtă entuziaști și dedicați muncii lor, ajutând în același timp GELEX să construiască o forță de muncă puternică, coezivă, cu o valoare durabilă și sustenabilă, în parcursul său către devenirea unui grup de investiții de top în Vietnam.

Dou Ling