Oamenii înțeleg, oamenii cred.
În aceste zile, dna Ma Thi Noi, secretara filialei de partid a satului Bo Cung, comuna Kim Binh, împreună cu alți membri de partid din filială, vizitează periodic fiecare gospodărie pentru a disemina informații și a înțelege gândurile și aspirațiile oamenilor cu privire la politica de reorganizare și comasare a satelor. Satul are în prezent 146 de gospodării cu 678 de locuitori. Conform planului propus, satul Bo Cung va fuziona cu o parte a satului Khuan Nhu pentru a forma o nouă unitate.
Dna Noi a spus că, în timpul procesului de consultare, oamenii au fost interesați în principal de criterii, de nume, dacă fuziunea va facilita viața comunității, dacă transportul și întâlnirile sătești se vor schimba semnificativ și cum vor fi organizate activitățile sătești.
„În localitatea noastră, multe nume de sate au fost asociate cu oamenii timp de mulți ani, fiind legate de istoria, tradițiile și amprenta patriei noastre revoluționare. Prin urmare, atunci când se implementează politica de rearanjare și unificare a satelor, oficialii și membrii partidului trebuie să propovăduiască și să explice oamenilor scopul și semnificația politicii, ascultându-le totodată gândurile și aspirațiile. Atunci când sunt pe deplin informați, toți oamenii sunt de acord, susțin și participă activ la exprimarea opiniilor lor”, a declarat dna Noi.
![]() |
| Locuitorii satului Pac Cap, comuna Phu Luu, discută politica de rearanjare și comasare a satelor. |
În satul Seo Lung A, comuna Sa Phin, filiala de partid a satului are în prezent 7 membri. Fiecare membru este responsabil pentru monitorizarea și înțelegerea situației a 8 până la 10 gospodării, transmițând astfel prompt preocupările și sugestiile oamenilor către filiala de partid și administrația locală. În timpul procesului de colectare a opiniilor privind reorganizarea satelor, membrii de partid și persoanele influente au propagat și explicat activ oamenilor scopul și semnificația politicii; în același timp, au participat la contribuția cu opinii privind planul de reorganizare, numele noului sat și problemele conexe, asigurând armonia dintre tradiție, identitatea culturală și aspirațiile comunității.
Dna Vang Thi Cho, secretara filialei de partid din satul Seo Lung A, a declarat: „Satul are în prezent 63 de gospodării cu 362 de locuitori, iar populația nu este concentrată. În realitate, există încă anumite dificultăți în zonele cu minorități etnice. Multe persoane în vârstă nu folosesc smartphone-uri; multe zone se află încă în zone cu semnal slab; unele gospodării au o competență limitată în limba comună, astfel încât accesul la informații în mediul digital nu este cu adevărat eficient.”
„Există încă aspecte pe care oficialii sătești trebuie să le contacteze direct în fiecare gospodărie pentru a disemina informații, a convinge și a explica oamenilor, astfel încât aceștia să le înțeleagă și să le implementeze. Pentru politici majore, cum ar fi reorganizarea și fuziunea satelor, implicarea membrilor de partid și a persoanelor influente este și mai necesară pentru a convinge oamenii, astfel încât să asculte și să înțeleagă”, a declarat dna Cho.
Adaptați-vă la noile cerințe
Pe lângă promovarea consensului public, plasarea și selecția funcționarilor după fuziune reprezintă, de asemenea, o chestiune de interes deosebit pentru autoritățile locale. Deoarece, după fuziune, zona este mai mare, populația este mai densă, iar cerințele pentru funcționarii de la bază sunt mai mari, ceea ce solicită atât prestigiu în cadrul comunității, cât și capacități organizatorice și manageriale, precum și capacitatea de adaptare la noile cerințe.
Tovarășul Nguyen Van Tho, președintele Comitetului Popular al comunei Sa Phin, a declarat că cea mai mare dificultate întâmpinată în prezent în aranjarea și selectarea funcționarilor după fuziunea satelor și cătunelor este lipsa unor criterii clar definite. Mai mult, atunci când multe sate și cătune sunt fuzionate într-o unitate nouă, funcționarii care au încredere într-un sat s-ar putea să nu aibă neapărat încredere și în altul. Prin urmare, procesul de selecție are nevoie de criterii clare, obiective și adecvate situației practice.
Pentru a minimiza perturbările, localitatea acordă prioritate stabilizării structurii organizaționale inițiale după fuziune, utilizării personalului existent și alocării armonioase a posturilor între zonele rezidențiale înainte de restructurarea formală.
Mulți consideră că este esențial să se emită prompt criterii clare și practice care să servească drept bază pentru selecție, reducând astfel la minimum resentimentele în rândul cadrelor. Aceste criterii ar trebui să găsească un echilibru între calificări, vârstă, abilități practice, reputația în comunitate și capacitatea de a satisface cerințele noului context.
Dl. Nguyen Van Tho a declarat: „Procesul de tranziție de după fuziune se confruntă inevitabil cu dificultăți inițiale. Dacă li se încredințează responsabilitatea, oficialii mai în vârstă de la bază trebuie să continue să învețe cum să utilizeze tehnologia și să se familiarizeze cu procesele de lucru pe platformele digitale. Aceasta este o tendință inevitabilă și necesită o adaptare treptată.”
Procesul de restructurare își propune nu doar să eficientizeze structurile administrative, ci și să construiască un sistem politic local mai eficient și mai eficace. În acest proces, moștenirea și dezvoltarea rolului funcționarilor din sate, cătune și cartiere este crucială pentru menținerea stabilității și consolidarea încrederii oamenilor la nivel local.
Text și fotografii: Ngoc Ngan
Sursă: https://baotuyenquang.com.vn/xa-hoi/202606/hat-nhan-gan-ket-f5d4896/










