
Afaceri casnice Multă vreme, micile afaceri, precum tarabele cu mic dejun, magazinele alimentare sau tarabele din piețe, au fost considerate o parte flexibilă a economiei . Deși nu generează sume mari în rapoartele economice, ele susțin multe familii, mențin cheltuielile de consum în zonele rezidențiale și oferă locuri de muncă pentru numeroși lucrători. Cu toate acestea, scara lor redusă, capitalul limitat și dependența de experiență le fac vulnerabile la fluctuațiile pieței și la cerințele de management din ce în ce mai stricte.
Mai îngrijorător este faptul că presiunea actuală provine și din costurile de conformitate, care devin un „cost invizibil, dar foarte mare”. Aproximativ 73% dintre companii consideră că dificultățile juridice și timpul petrecut pentru respectarea reglementărilor au un impact semnificativ. Trebuie afirmat că transparența în afaceri, gestionarea fiscală bazată pe date și implementarea facturilor electronice sunt politici corecte. Cu toate acestea, dacă metodele nu sunt potrivite pentru realitățile practice sau depășesc capacitatea celor implicați, acestea pot deveni cu ușurință o povară de conformitate. Acest lucru se datorează faptului că majoritatea întreprinderilor mici nu au expertiză contabilă, juridică sau tehnologică; pentru acestea, reticența de a trece la reglementări provine uneori din teama de a face greșeli în introducerea datelor sau în raportare, ceea ce ar duce la sancțiuni incorecte.
Prin urmare, faptul că doar 15,6% dintre gospodării intenționează să se transforme în afaceri în următorii doi ani nu este pur și simplu o chestiune de reticență în a face o mișcare majoră, ci reflectă și un calcul foarte simplu: Ce se va câștiga și ce se va pierde din conversie? Au capacitatea de a continua și vor crește riscurile?
Prin urmare, încurajarea transformării afacerilor gospodăriilor în întreprinderi nu ar trebui înțeleasă pur și simplu ca o modalitate de a atinge obiectivul de 2 milioane de întreprinderi până în 2030, așa cum este stipulat în Rezoluția nr. 68-NQ/TW privind dezvoltarea economiei private. Dacă urmărim doar cantitatea, am putea crea o forță de muncă numeroasă, dar slabă, formată din întreprinderi – întreprinderi care poartă numele unei afaceri, dar sunt încă slabe din punct de vedere al capitalului, managementului, accesului la piață și rezilienței.
Primul lucru care trebuie schimbat este mentalitatea. Afacerile casnice vor crește cu încredere doar atunci când vor vedea o cale mai puțin riscantă în față și beneficii mai clare. Nu poți pur și simplu să crești cerințele pentru taxe, facturi și contabilitate și apoi să te aștepți ca întreprinderile mici să se adapteze și să se profesionalizeze automat.
Afacerile casnice vor crește cu încredere doar atunci când vor vedea o cale mai puțin riscantă în față și beneficii mai clare. Este inacceptabil să crești pur și simplu cerințele privind taxele, facturile și contabilitatea și apoi să te aștepți ca micile afaceri să se gestioneze independent și să se profesionalizeze.
Este nevoie de o foaie de parcurs pentru tranziție suficient de lungă, împreună cu proceduri simplificate, formulare ușor de înțeles, software ușor de utilizat și puncte de consultare directă în secții, comune, piețe și zone de afaceri. Mai important, tranziția trebuie să fie însoțită de beneficii tangibile, cum ar fi proceduri administrative simplificate, un mediu de afaceri favorabil și deschis și un acces mai eficient la resurse. Cel mai important, au nevoie de sprijin în ceea ce privește practicile contabile inițiale, costuri de conformitate reduse și mai puține inspecții și audituri care se suprapun.
Când beneficiile vor fi suficient de clare, întreprinderile casnice vor lua în considerare să facă singure următorul pas, în loc să rămână pe tușă de teama că tranziția va însemna doar mai multă birocrație, mai multe costuri și mai multe riscuri. Numai atunci dezvoltarea economiei private va fi cu adevărat sustenabilă, eficientă și măsurabilă prin vitalitatea fiecărei entități după intrarea în sectorul formal.
Sursă: https://baoquangninh.vn/ho-tro-hieu-qua-ho-kinh-doanh-3409181.html








Comentariu (0)