
Munca de personal a fost întotdeauna identificată drept „cheia cheilor” în construirea Partidului. Calitatea cadrelor determină în mod direct capacitatea de conducere a Partidului, forța de luptă, precum și eficacitatea și eficiența guvernării naționale. Documentele celui de-al 14-lea Congres al Partidului continuă să sublinieze necesitatea de a construi un contingent de cadre, funcționari publici și angajați publici la toate nivelurile, în special la nivel strategic și local, care posedă suficiente calități, capacități și calificări, sunt cu adevărat profesioniști, onești, dedicați și își îndeplinesc cu strictețe responsabilitățile și etica serviciului public.
Intrând într-o nouă etapă de dezvoltare, cu aspirația de a construi o țară cu dezvoltare rapidă și durabilă, cerințele impuse muncii personalului sunt din ce în ce mai mari. La Conferința Națională privind studierea, înțelegerea și implementarea Rezoluției celui de-al 14-lea Congres Național, secretarul general To Lam a subliniat: Progresele în acțiune trebuie să înceapă cu un „descoperire în oameni”. Accentul se pune pe construirea unei echipe de cadre cu capacitatea de a organiza și implementa, care îndrăznesc să gândească, îndrăznesc să acționeze și îndrăznesc să își asume responsabilitatea pentru binele comun. Aceasta nu este doar o cerință pentru calitățile politice , ci și o exigență pentru o gândire managerială modernă, un spirit de inovație și creativitate și capacitatea de adaptare la schimbările rapide ale situației interne și internaționale.
Experiența arată că până și cele mai solide politici sunt dificil de implementat fără o echipă de funcționari competenți și dedicați care să organizeze execuția lor. În schimb, funcționarii buni pot transforma direcțiile strategice în rezultate concrete, creând progrese în dezvoltare. Prin urmare, investițiile în personal sunt atât o cerință pentru construirea partidului, cât și o strategie de dezvoltare națională pe termen lung, în contextul unei concurențe acerbe pentru calitatea resurselor umane și capacitatea de management.
În Hai Phong , managementul personalului este implementat în mod cuprinzător și sistematic. Orașul are în prezent aproximativ 12.000 de oficiali și funcționari publici și aproape 65.000 de angajați publici care lucrează în agenții și unități de stat. Evaluarea, planificarea și numirea personalului se desfășoară riguros, obiectiv, deschis și transparent, asigurând respectarea reglementărilor. Programele de formare și dezvoltare profesională au fost reformate atât în ceea ce privește conținutul, cât și metodele, fiind strâns legate de cerințele practice.
Potrivit tovarășei Nguyen Hong Vinh, șef adjunct al Departamentului de Organizare al Comitetului de Partid al orașului, Hai Phong este una dintre localitățile care au implementat de timpuriu politica de formare și promovare a cadrelor în străinătate folosind fonduri de la bugetul de stat, în conformitate cu Concluzia nr. 39-KL/TW a Biroului Politic . Trimiterea de cadre pentru studii și cercetări în țări cu niveluri ridicate de dezvoltare și numeroase asemănări în instituții a contribuit la îmbunătățirea calității forței de muncă, formând treptat o clasă de cadre cu o gândire managerială modernă, viziune largă și capacitate de integrare.
Datorită acestui fapt, cadrele orașului asigură practic o structură de vârstă echilibrată, cu continuitate și dezvoltare; își menține integritatea politică și un stil de viață moral curat; și inovează și creează cu îndrăzneală în îndeplinirea atribuțiilor sale. În special, cadrele care lucrează în organizarea și construirea Partidului sunt în permanență consolidate și îmbunătățite calitativ, satisfăcând cerințele din ce în ce mai ridicate ale noii situații. Acest lucru este de mare importanță, deoarece munca organizatorică este fundamentul asigurării unității, disciplinei și eficacității în întregul sistem politic.
Comitetul de Partid al orașului Hai Phong a identificat necesitatea inovării programelor de formare și dezvoltare într-un mod flexibil și practic, strâns aliniat cu denumirile posturilor și cerințele sarcinilor și corelat cu transformarea digitală și reforma administrativă. Combinarea formării interne cu programe de studii în străinătate este implementată, concentrându-se pe domenii cheie. Politica de rotație a cadrelor tinere cu calități și abilități remarcabile la nivel local continuă să fie promovată pentru a crea un mediu de formare practic și a construi o rezervă solidă de cadre pe termen lung. Alături de formare și dezvoltare, se pune accent pe consolidarea inspecției și supravegherii și pe înăsprirea disciplinei și ordinii în munca cadrelor. Cazurile cărora le lipsesc calitățile, abilitățile și credibilitatea necesare sunt eliminate prompt și înlăturate din funcții, asigurând integritatea și puterea forței de muncă.
În același timp, orașul implementează o politică de încurajare și protejare a funcționarilor dinamici și creativi care îndrăznesc să inoveze pentru binele comun; creând un mediu în care cei care îndrăznesc să gândească și să acționeze se pot dedica cu încredere. Atunci când fiecare funcționar va deveni cu adevărat un „nucleu de acțiune”, capabil să răspândească spiritul de responsabilitate și dorința de inovație în cadrul colectivului, Rezoluția celui de-al 14-lea Congres al Partidului va fi realizată prin schimbări concrete în viața socială.
Sursă: https://nhandan.vn/khi-moi-can-bo-la-hat-nhanh-dong-post945563.html






Comentariu (0)