A porni o afacere necesită pe cineva care să te înțeleagă.
Privind în urmă la parcursul înființării companiei Alpha Amin Production - Trading Company Limited (comuna Binh Hang Trung, provincia Dong Thap ), domnul Nguyen Trung Tinh (35 de ani) și soția sa, doamna Le Thi Kim Thoa (31 de ani), consideră că cel mai mare avantaj atunci când pornesc o afacere împreună este înțelegerea reciprocă și solidaritatea.
Potrivit domnului Tinh, sectorul acvaculturii se confruntă întotdeauna cu multe presiuni. Acestea includ provocări legate de tehnicile de producție, fluctuațiile pieței, riscurile de boli și vremea imprevizibilă. În perioadele cele mai dificile, a avea un partener care este și soțul/soția vă ajută să împărțiți presiunea și să lucrați pentru un obiectiv comun.

Domnul Tinh și doamna Thoa
FOTO: THANH NAM
„Putem comunica unii cu alții oricând, putem lucra împreună pentru a găsi soluții la probleme și putem avea întotdeauna pe cineva alături în cele mai dificile momente”, a împărtășit Tinh.
Datorită acestui sprijin, Alpha Amin, o întreprindere tânără, și-a consolidat treptat poziția în industria fructelor de mare. Recent, compania a primit Premiul Argint pentru Calitate Aur în Industria Fructelor de Mare din Vietnam, acordat de Asociația Vietnameză pentru Pescuit, în aprilie 2026.
Împărtășind aceeași părere, dl. Ngo Hung Vu (33 de ani), director adjunct al Cooperativei Agricole de Înaltă Tehnologie Kim Phat (comuna An Thanh Thuy, provincia Dong Thap), consideră că cea mai mare valoare a unui cuplu care pornește o afacere împreună constă în înțelegerea reciprocă. „Începerea unei afaceri nu este întotdeauna ușoară; uneori există o lipsă de capital, presiune asupra personalului, fluctuații ale pieței sau dificultăți ale proiectului. Din fericire, soția mea (dna Bui Thi Kim Thanh, 34 de ani, președinta Consiliului de Administrație al Cooperativei) și cu mine suntem pe aceeași cale, așa că ne înțelegem reciproc presiunile, preocupările și visele”, a spus dl. Vu.

Domnul Vu și doamna Thanh
FOTO: FURNIZATĂ DE SUBIECT
Pentru domnul Ho Thanh Long (34 de ani), director al Cang Long VL Seafood Company Limited (comuna Binh Phuoc, provincia Vinh Long ), compania partenerului său de viață are o semnificație și mai specială. „În perioadele dificile de la locul de muncă, nu suntem doar colegi, ci și un sprijin emoțional reciproc. Când reușim, bucuria este dublată, deoarece amândoi am muncit din greu și am făcut sacrificii pentru a obține acele rezultate”, a împărtășit el. Soția domnului Long este dna Cao Thi Thanh Tho (35 de ani), director adjunct al companiei.
Diferențele nu sunt obstacole.
De fapt, toate cele trei cupluri menționate mai sus recunosc că dezacordurile sunt inevitabile. Domnul Tinh și dna Thoa consideră că diferențele de opinie sunt necesare pentru a dobândi mai multe perspective înainte de a lua decizii. „Suntem întotdeauna de acord să discutăm pe baza datelor, a realităților de producție și a intereselor pe termen lung ale afacerii, mai degrabă decât să apărăm opinii personale”, a spus dna Thoa.
Potrivit spuselor dnei Thoa, toată lumea și-a prezentat opiniile pe deplin, analizând avantajele, limitele și impactul fiecărei opțiuni. Atunci când scopul final este dezvoltarea afacerii, găsirea unui teren comun devine mai ușoară.
O abordare similară este aplicată și la Cooperativa Agricolă de Înaltă Tehnologie Kim Phat. Dl. Vu a spus că soția sa, ingineră în biotehnologie, privește adesea problemele dintr-o perspectivă tehnică, bazată pe date și de fezabilitate. Între timp, el se concentrează pe management, relații externe și dezvoltare a pieței. „Sunt momente când punctele noastre de vedere sunt complet diferite. Dar principiul nostru nu este să încercăm să câștigăm disputele, ci să găsim cea mai bună soluție pentru colectiv”, a spus dl. Vu, adăugând că multe decizii importante ale cooperativei au fost luate în urma unor dezbateri îndelungate între el și soția sa.
Pentru domnul Long și doamna Tho, secretul constă în prioritizarea intereselor companiei în detrimentul egoului personal. Potrivit doamnei Tho, diferențele nu sunt bariere, ci mai degrabă ajută compania să obțină o perspectivă mai complexă înainte de a lua decizii importante.

Domnul Long și doamna Tho
FOTO: FURNIZATĂ DE SUBIECT
Dl. Tinh consideră că unul dintre motivele pentru care multe afaceri de familie dau faliment este suprapunerea responsabilităților. Prin urmare, este necesar să se definească clar rolurile de la bun început. „Odată ce există o diviziune clară a muncii, fiecare persoană are dreptul să fie proactivă în domeniul său, dar comunică în continuare în mod regulat pentru a asigura o funcționare sincronizată”, a spus dl. Tinh.
La Cooperativa Agricolă de Înaltă Tehnologie Kim Phat, dna Thanh este responsabilă de managementul producției și cercetarea proceselor tehnologice, în timp ce dl Vu se concentrează pe orientarea spre dezvoltare, crearea de rețele de parteneri și dezvoltarea de proiecte. „Fiecare persoană este responsabilă pentru un anumit domeniu și respectă expertiza celuilalt. Odată ce o sarcină este atribuită, cealaltă persoană evită interferențele excesive”, a declarat dl Vu.
Long a spus că, încă de la începutul afacerii lor, el și soția sa au stabilit că, pentru ca firma să se dezvolte sustenabil, trebuie să atribuie sarcini specifice. Fiecare persoană responsabilă de o anumită zonă ar avea autonomia de a lua decizii în cadrul acelei zone și ar fi responsabilă pentru rezultate. „Acest lucru reduce semnificativ suprapunerile și evită conflictele inutile”, a spus Long.
Sursă: https://thanhnien.vn/khoi-nghiep-cung-ban-doi-185260622202225986.htm






