MacBook Neo , la lansarea sa la începutul lunii martie, a fost în general primit destul de cald din partea criticilor.
Totuși, săptămâna trecută a fost cu adevărat „săptămâna de aur” pentru acest produs, chiar dacă Apple nu a lansat niciun anunț sau campanie promoțională.
În schimb, Google și Microsoft au ajutat, fără să vrea, Neo să iasă și mai mult în evidență prin încercările lor destul de stângace de a-l submina.

Ambele companii au încercat să demonstreze că nu erau „obsedate” de Apple, dar cu cât explicau mai mult, cu atât păreau să admită contrariul.
Google și Microsoft au îmbunătățit „în mod accidental” modelul MacBook Neo.
Totul a început când Google a lansat Googlebook, un dispozitiv axat pe inteligența artificială Gemini, pe care un autor de la PC World l-a numit „primul computer din lume care sfidează conceptul de computer personal”.
Filosofia software a GoogleBook se învârte în jurul inteligenței artificiale, plasând inteligența artificială în centru. Cu toate acestea, în ceea ce privește designul și orientarea hardware-ului, seamănă foarte mult cu MacBook Neo .
Aceasta a fost practic o încercare publică de a replica succesul pe care Apple îl crease cu doar câteva luni mai devreme.
Google nu a publicat încă specificații detaliate, afirmând doar că acesta va fi un produs mai „premium” decât un Chromebook.
Totuși, conceptul de „premium” în lumea Chromebook-urilor este destul de relativ, deoarece multe modele actuale de Chromebook-uri costă mai puțin de 200 de dolari.

Având în vedere rolul său principal de dispozitiv pentru emularea inteligenței artificiale și a Androidului, este puțin probabil ca producători precum Acer sau Dell să echipeze Googlebook-ul cu componente de top.
În schimb, observatorii prevăd că produsul va fi subțire, ușor, la modă , dar totuși accesibil, iar un preț de aproximativ 599 de dolari pare foarte rezonabil.
Interesant este că, în loc să creeze o filozofie de produs complet nouă, Google pare să încerce să „închidă fulgerul” pe care Apple l-a creat cu MacBook Neo .
În timp ce Google a ales să recunoască implicit succesul Apple emulându-l, Microsoft a reacționat într-un mod complet diferit: încercând să demonstreze că MacBook Neo era de fapt banal.
În mod ironic, Microsoft a comandat chiar și un „whitepaper”, un tip de document de cercetare academică, pentru a analiza această problemă într-un mod extrem de serios și „obiectiv”.
Documentul concluzionează că utilizatorii s-au înșelat crezând că Neo era un laptop excelent, la un preț accesibil. Potrivit „cercetătorilor”, o alegere mai bună ar fi laptopuri mult mai scumpe, fabricate din plastic, preinstalate cu o serie de programe software pentru supraîncărcarea dispozitivelor (bloatware) sau o combinație a tuturor celor trei.
De menționat este că Microsoft pare să creadă că publicarea documentului îi va aduce beneficii.
Pentru că, dacă o companie trebuie să angajeze experți pentru a scrie studii întregi pentru a convinge utilizatorii să nu cumpere laptopul unui concurent, este aproape ca și cum ar fi pierdut deja de la început.
Și când trebuie să plătească pentru a demonstra că ceva este „neimportant”, acest lucru dezvăluie, fără să vrea, că ei văd de fapt acel lucru ca pe o amenințare majoră.
Întreaga industrie PC este în haos din cauza MacBook Neo.
De fapt, reacția stânjenitoare a producătorilor de PC-uri nu este în întregime surprinzătoare. MacBook Neo nu numai că s-a vândut bine în segmentul laptopurilor economice, dar a și generat neliniște în întreaga industrie a PC-urilor.

De la lansare, numeroase comparații au arătat că Neo a funcționat mai eficient în ceea ce era în mod tradițional domeniul laptopurilor cu Windows. Și de atunci, producătorii de PC-uri par să fi intrat într-o stare de panică.
Cel mai interesant lucru este că industria nu poate decide dacă Neo este un produs atât de bun încât trebuie copiat sau un dispozitiv groaznic pentru care nu merită să ne facem griji.
Uneori, o singură companie prezintă simultan două argumente contradictorii.
La scurt timp după lansarea MacBook Neo, CEO-ul Asus, SY Hsu, a recunoscut că produsul a fost „un șoc pentru întreaga industrie”, dezvăluind că întregul ecosistem PC discuta constant despre cum să concureze cu acesta.
Dar, după doar câteva propoziții, a spus că Neo era, în esență, doar un dispozitiv pentru divertisment și vizionare de conținut, deci nu ar avea un impact uriaș.

Evident, nu poți considera un produs un „șoc pentru industrie” și, în același timp, să-l respingi ca fiind nesemnificativ.
În cele din urmă, răspunsurile producătorilor de PC-uri și chiar ale dezvoltatorilor de sisteme de operare dezvăluie vaste diferențe de filosofie.
Concurenții Apple par captivați de MacBook Neo . Nu înțeleg cu adevărat de ce produsul are atât de mult succes și nici cum a reușit Apple să îl realizeze.
De aceea, timp de mulți ani, nicio companie nu a reușit să reproducă complet „formula Apple”.
Dar tot nu se puteau opri din vizionat. Și, de nenumărate ori, companiile de tehnologie au făcut din Apple piesa centrală a campaniilor lor de marketing.
Între timp, Apple se concentrează aproape întotdeauna pe sine. Compania înțelege ce fac concurenții săi și cu siguranță învață din inovațiile altora.
Apple achiziționează startup-uri, recrutează personal de la alte companii de tehnologie și valorifică tendințele emergente pentru a accelera dezvoltarea produselor.
Cu toate acestea, Apple consideră produsele concurenților săi doar ca un punct de plecare, ceva de depășit, nu de copiat.
Poate că acesta este și motivul pentru care compania creează în mod constant dispozitive pe care alții le pot imita. Și, mai important, acestea sunt produse pe care clienții sunt dispuși să cheltuiască bani.
(Conform Macworld, Tom's Guide, Gizmochina)
Sursă: https://vietnamnet.vn/macbook-neo-cua-apple-khien-ca-nganh-pc-mat-an-mat-ngu-2517097.html








Comentariu (0)