Man Utd are nevoie de un antrenor, nu de un „strateg”

Alex Ferguson are autoritate asupra jucătorilor.

Punctul comun al antrenorilor care i-au urmat este că majoritatea sunt buni strategi, pricepuți la desenarea diagramei și la construirea filozofiilor pe hârtie, dar le lipsește capacitatea de a gestiona oamenii - factorul principal care l-a făcut pe Sir Alex să aibă succes. Singura excepție este Jose Mourinho, un adevărat antrenor, dar care nu a primit sprijin din partea eșaloanelor superioare și a mediului clubului, ceea ce a dus la un eșec amar.

Privind în urmă, fanii pot observa cu ușurință că Man Utd nu are nevoie de un „profesor de fotbal” care știe doar să predice filozofia, ci are nevoie de un manager practic, un comandant care poate transforma 25 de egouri din vestiar într-o luptă colectivă pentru un obiectiv comun.

Fantomele după Ferguson: Teoreticienii succesiunii

Sir Alex Ferguson este chintesența unui antrenor complet: atât priceput tactic, cât și un maestru al managementului uman. Ceea ce îl face special nu sunt schemele sale complexe de fotbal, ci capacitatea sa de a gestiona personalități importante, de a construi o cultură a câștigurilor și de a menține disciplina timp de mai bine de două decenii. Când Sir Alex a plecat, Man Utd a pierdut un adevărat „antrenor”.

David Moyes a fost primul succesor. A fost ales datorită apropierii sale de Sir Alex și a succesului său la Everton. Dar Moyes a fost doar un antrenor „de treabă”, lipsit de statura necesară pentru a conduce un club gigant. Nu a creat prestigiu în vestiar, nu și-a putut impune caracterul într-un mediu în care jucătorii aveau salarii mari și egouri mari. Drept urmare, Moyes s-a prăbușit după mai puțin de un sezon.

Solskjaer nu este capabil să devină al doilea Ferguson.

Louis van Gaal este un maestru tactic, bogat în experiență și cu o filozofie clară. Cu toate acestea, se bazează prea mult pe „teoria fotbalului”, dorind mereu ca jucătorii să respecte mecanic diagramele pe care le desenează. În mediul Premier League, unde jucătorii au nevoie de libertate creativă, Van Gaal îi transformă în mașini de operare rigide. Drept urmare, Man Utd devine fadă, cu rezultate mult sub așteptări.

În Mourinho, fanii au văzut un adevărat lider. Mourinho știa cum să gestioneze vedetele, să inspire spirit de luptă și chiar a adus acasă titluri în sezonul 2016/17.

Cu toate acestea, Mourinho nu a fost susținut de consiliul de administrație în politica sa de transferuri, iar multe cereri de transferuri au fost respinse. Relația tensionată cu conducerea superioară, combinată cu vestiarul intern complicat, l-a determinat pe „Special One” să-și părăsească locul mai devreme. Acesta este cel mai mare regret atât pentru „Diavolii Roșii”, cât și pentru Mourinho. Dacă Mourinho ar fi avut putere absolută precum Sir Alex, Man Utd l-ar fi avut pe Ferguson 2.0.

După Mourinho, Ole Gunnar Solskjaer și Erik ten Hag continuă să reprezinte cele două extreme ale „teoreticienilor”. Solskjaer are calitatea și optimismul de „Diavol Roșu”, dar este doar un antrenor care își înțelege elevii, este atât de apropiat de ei încât este manipulat de jucători.

Ten Hag era exact opusul: un tactician strălucit, dar un manager dificil din cauza distanței sale față de jucători. A încercat să impună modelul Ajax la Man Utd, dar Old Trafford nu era Amsterdam Arena - unde jucătorii tineri puteau fi ușor supuși. Pe Old Trafford, personalitățile mari i-au îngreunat rapid lucrurile lui Ten Hag.

Amorim se pricepe foarte bine la desenat diagrame.

Între ei se afla Ralf Rangnick, „arhitectul presingului”, care era și un teoretician pur. Era genial pe hârtie, dar când s-a confruntat cu un vestiar plin de vedete pe Old Trafford, Rangnick a fost complet neajutorat. Jucătorii nu l-au respectat, tactica nu a funcționat, iar sezonul a devenit un dezastru.

Cât despre Ruben Amorim, este un antrenor fascinat de planul de joc de pe teren și rareori dă dovadă de inspirație pentru jucători. Rezultatele slabe ale lui Man Utd sub conducerea lui Amorim îi fac pe fani mai pesimiști decât optimiști. Există zvonuri că Amorim este Ten Hag versiunea 2.0.

Punctul comun este clar: Man Utd a dat în mod constant scaunul teoreticienilor, nu unui manager care știe cum să gestioneze oamenii. Iar eșecul este inevitabil.

De ce are nevoie Man Utd de un „antrenor” precum Ancelotti sau Zidane?

În fotbalul modern, tactica este încă importantă, dar nu mai este singurul factor decisiv. Când jucătorii au salarii uriașe, egouri mari și mai multă putere, arta de a gestiona oamenii devine măsura succesului unui antrenor.

Jucătorii lui Man Utd sunt toți buni și când pleacă de pe Old Trafford, toți strălucesc la cluburi noi, precum Scott McTominay, Mason Greenwood, Marcus Rashford sau Antony. Dar când poartă tricoul „Diavolilor Roșii”, talentul lor este restrâns. Rezolvarea unei astfel de probleme necesită un antrenor care este lider militar, înțelege psihologia și are abilități de management.

Ancelotti este un maestru al psihologiei.

Carlo Ancelotti este un exemplu tipic. Nu este faimos pentru filosofia sa revoluționară în fotbal, ci pentru calmul său și capacitatea de a gestiona oamenii. Sub conducerea lui Ancelotti, vedetele de top ale lumii , precum Cristiano Ronaldo, Karim Benzema, Luka Modric sau Toni Kroos, se simt respectate și își dezvoltă întregul potențial.

Ancelotti știe când să ofere șanse, când să facă rotații și, cel mai important, să mențină coeziunea în vestiar. Real Madrid sub conducerea lui Ancelotti nu este întotdeauna cea mai strălucită echipă din punct de vedere tactic, dar este echipa cea mai câștigătoare.

Zidane este genul de antrenor de care are nevoie Man Utd.

Zinedine Zidane nu face excepție. Nu este un geniu tactic, dar are carismă și putere naturală. Ca o legendă pe teren, Zidane se bucură de respectul jucătorilor săi vedetă. În vestiar, este un bun ascultător, un bun comunicator, dar și foarte dur atunci când este necesar. Drept urmare, Real Madrid-ul lui Zidane a câștigat 3 Ligi ale Campionilor consecutive - o performanță pe care niciun „teoretician” nu o poate repeta doar cu o schemă tactică.

Între timp, opțiuni precum Erik ten Hag sau Ruben Amorim reprezintă tendința opusă. Sunt teoreticieni foarte buni, cu sisteme de pressing, control al mingii sau organizare științifică a jocului. Cu toate acestea, ideile lor funcționează doar în laborator, într-un mediu perfect, fără obstacole.

Rangnick nu are suficientă autoritate pentru a-i determina pe jucători să coopereze.

Dar când intri în mediul de pe Old Trafford, unde jucătorii nu se supun în totalitate, aceste teorii se prăbușesc ușor. Povestea lui Rangnick dovedește clar acest lucru.

În contextul actual al lui Man Utd, ceea ce are nevoie clubul nu este o nouă filozofie fotbalistică. Au nevoie de un antrenor practic, care să poată controla egourile din vestiar, transformând echipa într-un bloc unit. Acea persoană poate să nu fie cel mai bun strateg din lume, dar trebuie să fie cineva care înțelege psihologia jucătorilor, are prestigiu personal și capacitatea de a „conduce oamenii” mai degrabă decât de a „cunoaște diagrama”.

Conducerea lui Man Utd este, de asemenea, conștientă de acest lucru. Au fost multe momente când Man Utd a vrut să-l invite înapoi pe Zidane, dar fostul jucător francez a fost atent. Zidane este inteligent, așa că trebuie să calculeze dacă reputația și capacitatea sa de a câștiga inimile oamenilor sunt suficiente pentru a suprima „spiritul malefic” care a predominat pe Old Trafford de mai bine de un deceniu.

Sursă: https://znews.vn/man-utd-can-nha-cam-quan-chu-khong-can-chien-luoc-gia-post1588423.html