Pentru a câștiga în domeniul inteligenței artificiale, companiile trebuie să depășească „datoria” legată de infrastructură.

(Dan Tri) - În era digitală, inteligența artificială (IA) a devenit o forță motrice esențială care remodelează fiecare aspect al economiei, dar există un decalaj alarmant care se adâncește.

Multe companii au ambiții mari în ceea ce privește inteligența artificială, dar infrastructura nu este încă capabilă să le îndeplinească (Ilustrație: ST).

Există o discrepanță uriașă între marile ambiții ale companiilor în materie de inteligență artificială și disponibilitatea lor reală de a le transforma în realitate.

Raportul „Cisco AI Readiness Index 2025”, publicat de Cisco Technology Corporation pe 15 octombrie, a tras un semnal de alarmă: deși capitalul de investiții și așteptările pentru IA rămân ridicate, doar un mic grup de „pionieri” - reprezentând 13% din organizațiile globale - sunt cu adevărat pregătiți să exploateze pe deplin potențialul acestei tehnologii.

Mai îngrijorător este faptul că cifra de 13% a rămas neschimbată în cei trei ani ai sondajului, reflectând o stagnare alarmantă. Majoritatea companiilor (87%) riscă să fie lăsate în urmă, acumulând în același timp, fără să știe, „datorii legate de infrastructura IA”.

Aceasta este povara invizibilă care ar putea eroda valoarea pe termen lung pe care inteligența artificială promite să o ofere.

Un sondaj independent realizat în rândul a peste 8.000 de lideri de afaceri și experți în tehnologie din 30 de țări nu numai că a scos la iveală decalajul de capacități, dar a indicat și calea către succes a grupului de pionierat.

Aceste companii sunt de cinci ori mai predispuse să ducă proiectele de inteligență artificială de la stadiul de experiment la cel de producție și să obțină o valoare măsurabilă cu 30% mai mare decât restul.

„Rezultatele Indexului de Pregătire pentru IA 2025 arată clar: pregătirea determină valoarea. Povestea nu mai este despre adoptarea IA, ci despre o adoptare disciplinată, strategică și sustenabilă”, a subliniat dl. Nguyen Nhu Dung, Director General al Cisco Vietnam, Laos și Cambodgia.

Decodificarea „ADN-ului” grupului de pionierat

Ce diferențiază acești 13% din elită? Nu un singur factor, ci o abordare holistică ce echilibrează viziunea strategică și o bază tehnologică solidă.

Analiza grupului „Pacesetters” relevă trei caracteristici esențiale care îi ajută să reușească.

În primul rând, succesul în domeniul inteligenței artificiale începe cu strategia, nu cu tehnologia. Aproape toți liderii (98%) au o foaie de parcurs clară în domeniul inteligenței artificiale, strâns legată de strategia lor generală de afaceri.

Ei știu exact ce problemă rezolvă IA și cum să-i măsoare eficacitatea. Între timp, în Vietnam, doar 58% dintre companii au o astfel de strategie. În special, 95% dintre pionieri monitorizează și evaluează impactul investițiilor în IA, comparativ cu doar 43% din restul grupului, ceea ce îi ajută să demonstreze rentabilitatea investiției (ROI) și să ajusteze prompt inițiativele.

„Nouăzeci și cinci la sută dintre liderii de piață pot identifica și măsura în mod clar domeniile de creare de valoare”, a declarat Ben Dawson, vicepreședinte senior și președinte al Cisco Business pentru APJC.

În al doilea rând, puterea de calcul și conectivitatea sunt fundamentul inteligenței artificiale. 77% dintre liderii de piață spun că infrastructura lor de rețea este flexibilă și scalabilă pentru orice proiect de inteligență artificială, comparativ cu doar 16% în Vietnam. O fundație solidă îi ajută să evite blocajele tehnice, să accelereze inovația și să reducă riscul de perturbări.

În al treilea rând, securitatea este „ADN-ul” strategiei IA. Pentru pionieri, securitatea nu este o idee secundară, ci o componentă esențială. 87% dintre ei sunt conștienți de amenințările specifice reprezentate de IA (comparativ cu 48% în Vietnam), iar 75% sunt pregătiți să controleze și să protejeze agenții IA (comparativ cu 34% în Vietnam).

„Integrarea securității de la început ajută la construirea unor sisteme de inteligență artificială robuste, de încredere și sustenabile”, a declarat Simon Michelli, director general al infrastructurii cloud și inteligenței artificiale la Cisco APJC.

Prin urmare, 90% dintre întreprinderile din acest grup au înregistrat o creștere a profiturilor, a productivității și a inovării, mai mare decât media vietnameză de 74%.

Sarcina infrastructurii

Raportul din acest an indică, de asemenea, două tendințe majore care remodelează cursa IA: ascensiunea agenților IA și formarea „datoriilor pentru infrastructura IA”.

Agenții IA sunt sisteme care pot efectua automat sarcini complexe și pot învăța continuu. În Vietnam, 93% dintre organizații au declarat că intenționează să implementeze agenți IA, dintre care 38% se așteaptă ca aceștia să lucreze alături de oameni în următorul an.

Totuși, dl. Simon Michelli a avertizat: trecerea de la IA reactivă la IA autonomă va fi un „test de stres exponențial” pentru infrastructura existentă.

Aici intervine și „datoria față de infrastructura IA” – rezultat al întârzierii modernizărilor, al investițiilor insuficiente și al compromisurilor temporare în arhitectura infrastructurii pentru a îndeplini obiectivele pe termen scurt.

Experți la seminarul online care a anunțat „Indicele de pregătire pentru IA 2025”, desfășurat pe 15 octombrie (captură de ecran).

„La început, este invizibil. Ineficiențe subtile, compromisuri arhitecturale... dar, în timp, se va manifesta inevitabil ca o inovație mai lentă, un risc mai mare și, în cele din urmă, o valoare erodată a investițiilor în inteligență artificială”, a explicat Michelli.

Viziunea pentru Vietnam

Deși imaginea de ansamblu prezintă numeroase provocări, regiunea Asia- Pacific , în special Asia de Sud-Est, prezintă semne pozitive.

Liderii de top din Asia de Sud-Est sunt 16%, comparativ cu 11% în Europa și 14% în America. Ben Dawson observă că țări precum Indonezia (23%) și Thailanda (21%) sunt puncte promițătoare, sugerând că economiile în curs de dezvoltare ar putea considera IA „o oportunitate puternică de a-i depăși pe rivalii mai dezvoltați”.

Pentru Vietnam, ambiția este clară, dar decalajul în ceea ce privește capacitatea și strategia infrastructurii este încă mare. Pentru a evita să rămână în urmă și să se înece în „datoriile de infrastructură”, companiile trebuie să ia în considerare modelul Pacesetters: începeți cu o strategie clară în materie de inteligență artificială, investiți într-o platformă de infrastructură flexibilă și sigură și, cel mai important, să aveți un mecanism riguros de măsurare a valorii.

Revoluția IA nu este un sprint, ci o călătorie maraton care necesită o pregătire atentă și o viziune pe termen lung.

Sfatul experților Cisco este clar: urmați pionierii, învățând de la grupul de elită Pacesetter, organizațiile pot evita capcanele „datoriilor de infrastructură” și pot transforma ambițiile legate de inteligența artificială în valoare reală și sustenabilă, asigurându-și locul în viitorul digital.

Sursă: https://dantri.com.vn/cong-nghe/muon-thang-ve-ai-doanh-nghiep-can-vuot-qua-mon-no-ha-tang-20251016155212244.htm