Lecția 2: Ținerea pasului cu noile evoluții
Creați oportunități pentru oficialii de la nivel local de a-și demonstra abilitățile și punctele forte.
Dr. Vu Trung Kien, șef adjunct al Departamentului de Construcție a Partidului, Academia Politică Regiunea II, a declarat: „În contextul actual, liderii locali trebuie să înțeleagă bine situația internă, să abordeze prompt preocupările și aspirațiile cadrelor și, în același timp, să asigure corectitudinea și transparența în munca de personal, creând un consens în cadrul organizației...”
Una dintre cele mai vizibile schimbări din localitățile din sud este promovarea descentralizării și a delegării puterii, acordând mai multă autonomie la nivel local și permițând oficialilor locali să își demonstreze abilitățile și punctele forte.
Anterior, multe programe și planuri de dezvoltare socio -economică și culturală la nivel de comună și secție trebuiau să treacă prin numeroase obstacole birocratice, ceea ce consuma mult timp. Acum, noul mecanism a scurtat semnificativ procesul. Funcționarii au acum mai multe responsabilități și se confruntă cu mai multă presiune... dar se maturizează și mai repede. Acest lucru contribuie la o mai mare proactivitate a localităților în organizarea și implementarea sarcinilor comune...
Tovarășul Le Thanh Hai, secretarul Comitetului de Partid și președintele Consiliului Popular al comunei Tho Son, orașul Dong Nai, a declarat: „Multe programe de dezvoltare socio-economică, în special investițiile publice, au fost implementate mai rapid și mai eficient, îmbunătățind în același timp semnificativ simțul responsabilității și inițiativa funcționarilor. Principiul «decizie locală, acțiune locală, responsabilitate locală» a ajutat cu adevărat la depășirea dificultăților la nivel local...”
Situația de la Școala Primară Tho Son din satul Son Lap este un exemplu viu. Cu mulți ani în urmă, facilitățile școlii erau foarte inadecvate și, în ciuda eforturilor administrației locale, ale profesorilor și elevilor, obstacolele procedurale au prelungit procesul de investiții.
Până în august 2025, două săli de clasă noi și robuste vor fi finalizate și date în folosință, împreună cu facilități auxiliare, cum ar fi toalete, alei și o poartă pentru școală. Profesoara Nguyen Thi Loc a declarat: „Școala bine echipată face ca predarea și învățarea să fie mai convenabile, iar calitatea educației s-a îmbunătățit semnificativ.” Provincia Vinh Long a implementat activ politica de descentralizare și delegare a autorității prin programe de acțiune clare, atribuind sarcini specifice fiecărei agenții și unități, cu termene limită pentru finalizare.
Tovarășul Tran Van Lau, membru al Comitetului Central al Partidului și secretar al Comitetului de Partid din provincia Vinh Long, a afirmat: „Descentralizarea și delegarea puterii conform principiului «autoritățile locale decid - autoritățile locale fac - autoritățile locale sunt responsabile» a promovat inițiativa și creativitatea tuturor nivelurilor de guvernare, corelând în același timp reforma procedurilor administrative cu transformarea digitală și construind un guvern digital, creând confort maxim pentru cetățeni și întreprinderi.”
Eficacitatea noului mecanism a fost demonstrată clar în comuna Thap Muoi, provincia Dong Thap. De la mijlocul lunii aprilie, localitatea a pus în funcțiune un model de economie nocturnă în Piața Thap Muoi, creând un spațiu pentru cumpărături, restaurante și divertisment pentru oameni.
Potrivit lui Nguyen Thi Kim Thoai, președinta Comitetului Popular al comunei Thap Muoi: „Acest model nu numai că îmbunătățește viața spirituală a oamenilor, dar deschide și noi direcții pentru dezvoltarea serviciilor și a comerțului, contribuind la construirea unei localități civilizate și moderne. Acest succes se datorează în mare măsură contribuțiilor oficialilor de la bază...”
În mod similar, defrișarea cu succes a terenului pentru proiectul de renovare a canalului Xuyen Tam (Ho Chi Minh City) este un exemplu excelent al modului în care un sistem eficient reduce straturile intermediare, îmbunătățește eficiența managementului și scurtează timpul necesar pentru rezolvarea problemelor. Proiectul are o investiție totală de peste 17.200 de miliarde VND și afectează peste 2.200 de gospodării.
Domnul Do Van Bo, domiciliat în Secția 9, comuna An Nhon, a declarat: „Inițial, familia mea nu a fost de acord. Dar, după ce oficialii mi-au explicat totul clar și rezonabil, familia mea mi-a predat imediat terenul pentru proiect.”
Potrivit tovarășului Pham Trung Kien, secretarul comitetului de partid din cartierul An Nhon din orașul Ho Chi Minh, o lecție importantă în ceea ce privește defrișările este necesitatea de a face o treabă bună în mobilizarea oamenilor: „Oficialii trebuie să fie aproape de oameni, să asculte oamenii, să explice clar și transparent și să aibă un înalt simț al responsabilității, pentru binele comun al poporului.”
În cartierul Long Thanh, orașul Dong Nai, o zonă cheie cu multe proiecte mari, cum ar fi aeroportul Long Thanh, autostrada expres Bien Hoa-Vung Tau, autostrada expres Ben Luc-Long Thanh etc., Centrul de Servicii Administrative Publice este mereu aglomerat de cetățeni și companii care vin să efectueze tranzacții, dar personalul lucrează cu spiritul „de a termina treaba, nu doar de a munci până la expirarea timpului”.
Dna Nguyen Thi Ha, o locuitoare locală, a declarat: „Personalul este prietenos și oferă îndrumări temeinice, în special celor care nu sunt familiarizați cu serviciile online, cum sunt eu.” În mod similar, dna Tran Ngoc Vu Ha, care locuiește în sectorul Dao Thanh (provincia Dong Thap), a remarcat și ea schimbarea semnificativă: „Anterior, completarea documentelor consuma foarte mult timp, dar acum procedurile sunt simple. Primim îndrumări temeinice din partea personalului, iar munca noastră este rezolvată rapid, fără a fi nevoie să ne deplasăm de multe ori.”
Construirea unei echipe de ofițeri de elită
Tovarășul Le Hoang Son, secretar adjunct al Comitetului de Partid și președinte al Comitetului Popular din districtul Long Thanh, orașul Dong Nai, a declarat: „Autoritățile la nivel de comună trebuie să elaboreze planuri de dezvoltare pe termen mediu pentru 3 până la 5 ani, definind totodată orientările de dezvoltare spațială, nevoile de infrastructură pentru locuitori și serviciile publice. Având în vedere resursele limitate, este necesar să se acorde prioritate domeniilor cheie, să se abordeze problemele urgente și să se îmbunătățească capacitățile de prognoză și gestionare a riscurilor.”
Această mentalitate marchează o trecere semnificativă de la „management administrativ” la „guvernanța dezvoltării”, în care guvernul nu este doar o agenție de implementare, ci și o entitate care creează mediul de dezvoltare, promovează legături, mobilizează resurse și conduce dezvoltarea locală.
În realitate, construirea unui cadru de bază înalt calificat și competent este o cerință urgentă astăzi. Cadrele de bază trebuie să fie instruite în funcție de pozițiile și problemele lor specifice și să primească o instruire bazată pe problemele reale din localitățile lor. Acestea trebuie să fie capabile să concretizeze politicile și rezoluțiile Partidului prin modele și acțiuni practice.
Această reformă va fi cu adevărat eficientă doar atunci când va fi însoțită de un mecanism de utilizare și evaluare deschisă, transparentă, practică și aprofundată a cadrelor, corelată cu posturile de muncă, evaluată pe baza eficienței muncii, a produselor specifice și a impactului practic, precum și pe baza rezultatelor îndeplinirii sarcinilor și a nivelului de satisfacție publică. Acesta ar trebui considerat un criteriu important care reflectă adevărata competență a cadrelor de la bază.
În plus, sunt necesare politici pentru a atrage și încuraja cadre tinere și capabile să lucreze la nivel local; ar trebui efectuate cercetări pentru a dezvolta politici și scheme de remunerare adecvate, bazate pe poziții și locuri de muncă, pentru a promova cât mai bine etica muncii și dedicarea echipei de cadre. În același timp, este necesar să se consolideze selecția și înlocuirea la timp a cadrelor slabe, iresponsabile, care nu îndeplinesc noile cerințe.
Profesorul asociat, Dr. Tran Kim Chung, secretar științific al Consiliului Teoretic Central, a subliniat: „Munca personalului trebuie plasată într-un mediu de concurență sănătoasă, transparență și control strict al puterii, selectând astfel persoane capabile care îndeplinesc cerințele din noul context.”
La o întâlnire cu alegătorii din Dong Nai, pe 28 aprilie, tovarășul Le Minh Tri, membru al Biroului Politic, secretar al Comitetului Central al Partidului și șeful Comisiei Centrale pentru Afaceri Interne, a declarat că, după un an de implementare, Comitetul Central va efectua o analiză cuprinzătoare pentru a remedia prompt orice obstacole. Localitățile cărora le lipsește personal vor fi luate în considerare pentru posturile vacante; zonele în care calitatea cadrelor este insuficientă vor beneficia de o formare și dezvoltare sporite.
El a subliniat, de asemenea: „Niciodată până acum propunerile din partea localităților nu au fost ascultate și abordate de Guvernul Central atât de rapid ca acum.”
Având în vedere situația din localitățile din sud, se poate afirma că politica de reorganizare și eficientizare a structurii organizatorice este corectă, în conformitate cu dorințele cetățenilor și potrivită cerințelor de dezvoltare ale noii perioade.
Cu un aparat mai eficient, funcții mai clare și o descentralizare mai puternică, multe localități au demonstrat inițiativă, au deblocat resurse și au îmbunătățit eficacitatea managementului și calitatea serviciilor oferite cetățenilor.
Mai important, acest proces conturează o nouă mentalitate managerială, utilizând eficiența serviciilor și satisfacția cetățenilor ca reper. Aceasta nu este doar o schimbare a structurii organizaționale, ci și o transformare calitativă a metodelor de conducere și management, îmbunătățind calitatea funcționarilor de la nivel local.
În același timp, este un set de criterii extrem de practice, care leagă strâns gândirea, acțiunea și rezultatele și este în conformitate cu cerințele de reformare a metodelor de leadership și management în perioada actuală.
Deși există încă domenii care necesită îmbunătățiri în ceea ce privește instituțiile, resursele umane și infrastructura digitală, s-a pus o bază solidă pentru inovare.
Atunci când munca personalului de la bază este prioritizată, forța de muncă este standardizată continuu, iar guvernul funcționează eficient și eficace, fiind aproape de oameni, atunci reforma structurii organizaționale nu se va opri doar la „raționalizare”, ci va deveni o forță motrice puternică pentru dezvoltarea rapidă și durabilă a țării.
(★) Consolidarea capacității funcționarilor de la nivel local: Partea 1 - De la eficientizare la servicii eficiente
Sursă: https://nhandan.vn/nang-cao-nang-luc-doi-ngu-can-bo-co-so-post961030.html
Comentariu (0)