Care este semnificația expresiilor „motivație nouă” și „reînnoirea motivației vechi”?

Care este conotația expresiilor „motivație nouă” și „reînnoirea motivației vechi”?

08:48 | 1 august 2024 Vizualizări : 66

Recent, Grupul Vietnamez de Petrol și Gaze ( Petrovietnam ) a organizat o conferință pentru a analiza activitatea din primele 6 luni ale anului 2024 și a stabili direcția operațiunilor pentru ultimele 6 luni ale anului. În cadrul conferinței, tovarășul Tran Quang Dung - secretar adjunct permanent al Comitetului de Partid al Grupului, a rezumat și analizat conținutul motto-ului „adăugarea de noi forțe motrice” și „reînnoirea vechilor forțe motrice”. Dorim să vă prezentăm cu respect:

***

În primele 6 luni ale anului 2024, activitățile de producție și comerciale ale întregului Grup au obținut rezultate foarte pozitive.

Având în vedere presiunea realizărilor și volumul de muncă care așteaptă, Grupul trebuie să fie întotdeauna pregătit să răspundă tuturor situațiilor, deoarece în ultimii 4 ani s-a format un obicei, chiar ridicat la nivelul culturii de „management al schimbării”. În special pentru echipa de conducere și management, în percepție și acțiune, mentalitatea de „management al schimbării” a devenit permanentă. Odată ce s-a format o mentalitate permanentă, o vom transmite personalului și angajaților pentru a insufla acest spirit. Acest lucru va contribui la consolidarea culturii fundamentale în întregul Grup în ceea ce privește obiectivele și cerințele stabilite.

Tovarășul Tran Quang Dung, secretar adjunct permanent al Comitetului de Partid al Grupului, a vorbit la Conferință pentru a trece în revistă activitatea din primele 6 luni ale anului și a stabilit sarcinile pentru ultimele 6 luni ale anului 2024 ale Partidului Petrovietnam.

Conferința de revizuire este o oportunitate de a reevalua, asemenea unui fermier după o recoltă, rezumând cum a fost recolta în comparație cu anul precedent. Pentru a avea o recoltă bogată, fermierii trebuie să îmbunătățească și să restaureze solul, astfel încât plantele să poată înflori și să dea roade. Cultura devine condiția pentru a consolida fundația, iar fundația culturii va crea produsul creșterii și dezvoltării.

Acesta este motivul și povestea legate de tema de lucru pentru 2024 „Gestionarea fluctuațiilor, adăugarea de noi motivații, reînnoirea motivațiilor vechi, crearea de noi energii, atingerea de noi culmi” .

„Atingerea unor noi culmi” este un element din codul „genetic” al lucrătorilor din industria petrolului și gazelor, care a fost generalizat prin valorile fundamentale „Aspirație – Inteligență – Profesionalism – Compasiune”, adică „aspirația” pentru creștere, pentru dezvoltarea afacerii, pentru a contribui la economie și pentru a avea grijă de lucrători.

Cu rezultatele obținute în perioada precedentă, precum și în primele 6 luni ale anului 2024, se confirmă coerența dintre strategia și valorile fundamentale ale Petrovietnam. În plus, este necesară standardizarea și unificarea culturii de bază a sectorului de petrol și gaze, recrearea acesteia înainte de direcția propusă, creând un impuls pentru regenerarea afacerii. În 2024, am organizat o conferință pentru a înțelege pe deplin îmbunătățirea culturii, astfel încât cultura să fie profund înrădăcinată în managementul și acțiunile angajaților din întregul Grup.

Grupul poate fi exemplar doar atunci când generalizează, sintetizează și extrage învățăminte din practicile inovatoare și creative ale tuturor unităților. Grupul nu poate inova și crea singur, ci trebuie să se bazeze pe inovația și creativitatea fiecărui lider cheie, răspândite în rândul tuturor angajaților și, în final, Grupul va avea sarcina de a generaliza pentru a disemina și unifica conștientizarea și acțiunea în etapele următoare.

Deci, care este conotația expresiilor „adăugarea unei noi motivații” și „reînnoirea motivației vechi”? Cum anume? Și cât conținut are? Asta este ceea ce trebuie să ne concentrăm inteligența pentru a clarifica, a organiza și a implementa împreună.

Lucrătorii din domeniul petrolului și gazelor construiesc și instalează structuri offshore

Istoria industriei petrolului și gazelor este că, timp de mai bine de o jumătate de secol, aceasta s-a concentrat pe exploatarea resurselor pentru îmbogățirea țării. Cu toate acestea, aceasta este o resursă neregenerabilă, care se va epuiza. Prin urmare, resursa industriei petrolului și gazelor în prezent și în viitor va fi „umană”.

Oamenii pot „crea noi dinamici”, oamenii pot „reînnoi dinamici vechi” pentru a continua dezvoltarea durabilă a Grupului.

Prin urmare, nu doar în 2024, Grupul trebuie să creeze noi surse de energie prin „adăugarea de noi motivații, reînnoirea motivațiilor vechi”. Poate că, în viitor, va trebui să continuăm să menținem această perspectivă și conștientizare pentru o implementare eficientă. Vom lucra împreună așa cum am făcut-o și înainte, dar trebuie să cercetăm, să aprofundăm, să investim și să inovăm într-un mod unitar, persistent, continuu și consecvent.

„Noua adăugire dinamică” este următoarea:

În primul rând, trebuie să inovăm guvernanța pentru a crea noi metode și politici.

Prin inovarea administrativă, pentru a analiza și detecta blocajele și nodurile, suntem hotărâți și hotărâți să luăm măsuri pentru a le depăși și elimina. În prezent, prin rezumare și selecție prin muncă administrativă; în același timp cu recomandările, avem cercetare, propuneri, consultări, prezentări și persuasiune, astfel încât aceste recomandări să poată fi transformate în mecanisme de politici care pot fi puse în practică și pot servi în procesul operațional. De obicei, în 2022, Adunarea Națională a adoptat Legea petrolului (modificată) sau, la 24 aprilie 2024, Biroul Politic a emis Concluzia nr. 76-KL/TW privind implementarea Rezoluției nr. 41..., cu această Concluzie, împreună cu determinarea, hotărârea și inovația în conducere, politicile Partidului vor fi în curând puse în practică. Se poate spune că inovația administrativă creează noi metode de politici, Grupul a făcut-o și are lecții învățate, cu rezultate reale.

GNL joacă un rol important în asigurarea securității energetice naționale și în înaintarea către un viitor de dezvoltare durabilă.

În al doilea rând, știința și tehnologia creează o nouă productivitate, produse și servicii noi. În ultimii 15 ani, întregul Grup a primit 10 premii Ho Chi Minh și premii de stat pentru știință și tehnologie. Aceste premii provin toate din practicile de producție și de afaceri ale Grupului și continuă să joace un rol important în operațiunile Grupului. Prin urmare, este necesar să continuăm să promovăm și să ne concentrăm pe inovația științifică și tehnologică pentru a crea o nouă productivitate, produse și servicii. Nicio industrie, localitate, domeniu sau întreprindere din Vietnam nu a atins realizări științifice și tehnologice precum Grupul Național de Petrol și Gaze din Vietnam. Cele 10 premii Ho Chi Minh și premii de stat pentru știință și tehnologie sunt realizări foarte valoroase și confirmă faptul că resursele umane ale Grupului sunt nesfârșite. Problema este de a exploata, inspira și promova aceste inovații pentru a le transforma în producție reală.

În al treilea rând, transformarea digitală creează un nou model de afaceri. Grupul are o Rezoluție a Comitetului de Partid, un proiect, un plan și o direcție din partea Consiliului de Administrație, a Directorului General al Grupului, iar unitățile și Grupul continuă să perfecționeze și să implementeze acest conținut. În viitor, fiecare unitate specifică va avea un plan de implementare, implementare și obținere a celor mai bune rezultate pentru a crea un nou model de afaceri. Acesta este atât un obiectiv, cât și o sarcină urgentă.

În al patrulea rând, în cadrul strategiei de dezvoltare, Grupul a deschis noi câmpuri, noi spații pentru a transforma Grupul Național de Petrol și Gaze din Vietnam într-un Grup Național al Industriei Energetice, asociat cu dezvoltarea îmbunătățirii eficienței operaționale în domeniile energetice tradiționale, din care să se dezvolte către noi câmpuri. De exemplu, implementarea stocării, procesării și recuperării carbonului; participarea la lanțul valoric al energiei noi, energiei regenerabile, în special a energiei eoliene offshore, care a avut teste inițiale și anumite succese; cercetarea și implementarea hidrogenului, lanțul de aprovizionare cu import, comercializarea GNL, fabricarea de echipamente energetice etc.

Conform Rezoluției 41, Grupul operează în 5 domenii principale, dintre care explorarea și exploatarea petrolului și gazelor reprezintă domeniul central, însă odată cu Concluzia 76, se deschide o nouă strategie, deschizând astfel simultan noi zăcăminte și noi spații pentru dezvoltare.

Concluzia 76 a subliniat: Căutarea, explorarea și exploatarea continuă să fie domeniul central . Acest lucru încurajează foarte mult echipa de lucrători care desfășoară activități de căutare, explorare și exploatare să continue să fie creativă în domeniul de activitate pe care îl desfășoară, prin implementarea domeniilor tradiționale, creând în același timp o nouă motivație creativă în domeniul central al E&P.

Industria gazelor nu mai este doar un sector principal ca înainte, ci este identificată ca fundamentul activităților petroliere și gaziere și al industriei petroliere și gaziere.

Sectorul de prelucrare este sectorul cu valoare adăugată . Electricitatea și energia regenerabilă sunt sectoarele care creează noi surse de energie .

Serviciile tehnice sunt vârful de lance al industriei.

„O echipă, un singur obiectiv”

Acestea sunt cele 4 conținuturi ale „adăugării unei noi motivații”. Împreună cu „adăugarea unei noi motivații” există 4 conținuturi ale „reînnoirii vechii motivații”, mai exact:

În primul rând, prin optimizarea managementului, scurtarea proceselor și a timpului, evaluând periodic pentru a continua optimizarea managementului în activitățile de producție, afaceri și investiții, pentru a asigura o eficiență ridicată în cel mai scurt timp. Optimizarea managementului, scurtarea proceselor și a timpului necesar pentru crearea de energie și produse.

În al doilea rând, este necesară revizuirea și ajustarea aparatului și a modelului pentru a obține eficiență. Chiar și în reînnoirea motivațiilor vechi, există și o conexiune și adăugarea de noi motivații. Odată descoperite și vizualizate, este nevoie de un impact pentru a crea o transformare care să atingă eficient obiectivul.

În al treilea rând, dacă este necesar, schimbarea personalului pentru a asigura compatibilitatea, adăugarea unei echipe de conducere de calitate. De fapt, la Grup, până la urmă, dacă nu se obțin rezultate, soluția finală sunt oamenii, iar această soluție va aduce cu siguranță rezultate.

În al patrulea rând, restabilirea operațiunilor proiectelor și unităților slabe, concentrarea pe soluții pentru stabilizarea producției și a activităților comerciale, creșterea productivității într-un mod sustenabil, cuprinzător și uniform în întregul sistem Petrovietnam. În ultimele 6 luni, Grupul a prezentat Prim-ministrului și a primit practic aprobarea și consimțământul pentru restructurarea DQS.

În concluzie, conotația de „adăugarea unei noi motivații” și „reînnoirea motivației vechi” au ambele 4 conținuturi, care trebuie să fie unificate în percepție, din care să se pornească împreună în spiritul „o echipă, un singur obiectiv”, ceea ce va aduce cu siguranță rezultate, ajutând Grupul să depășească barierele, provocările și fluctuațiile.

Grupul de reporteri (rezumat)

Comentariu

Sursă: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/5fb44a9d-4dca-4363-bdda-530954f752ed