De fiecare dată când l-am întâlnit, am fost surprinși iar și iar. E greu de crezut că un fost prizonier al orașului Con Dao, torturat de inamic și cu mai multe coaste rupte, a putut trăi atât de mult și să fie atât de limpede. Și mai admirabil este faptul că, de-a lungul vieții sale revoluționare, și-a lăsat amprenta prin multe idei și acțiuni îndrăznețe și celebre.

Crescând în timpul pregătirilor pentru Revolta Generală din august 1945 în orașul său natal, Kim Thanh, Hai Duong (acum orașul Hai Phong ), pe lângă eforturile dedicate în muncă, a studiat și pe cont propriu pentru a deveni competent în caracterele chinezești și fluent în franceză și engleză.

Trăind aproape un secol, experimentând perioadele istorice ale țării, amintirile veteranului revoluționar Doan Duy Thanh păstrează nenumărate amintiri profunde. Fiind cineva „în mijlocul tuturor acestor lucruri” și un oficial de rang înalt din perioada de dinaintea reformelor din 1986, el ne-a împărtășit că ceea ce își amintește cel mai viu este imaginea oamenilor care suferă de foamete și greutăți.

Tovarășul Doan Duy Thanh a povestit: „Înainte de reforme, oamenii erau foarte flămânzi. Când eram lider în Hai Phong, am fost profund tulburat să văd atât de mulți oameni săraci adunați în fața birourilor comitetului de partid al orașului și ale Comitetului Popular pentru a cerși mâncare. Odată, m-am dus în comuna Hoa Nghia, districtul Kien Thuy, și am văzut trei copii mici zăcând în paturile lor. Când i-am întrebat pe secretarul comunei și pe președintele acesteia de ce au lăsat situația să fie așa, mi-au dat răspunsuri evazive, spunând că se datorează faptului că câmpurile erau neproductive, apoi i-au învinovățit pe fermieri pentru că și-au abandonat câmpurile și sunt leneși... I-am spus șoferului meu să meargă acasă și să aducă orez pentru a-l găti imediat pentru copii. Oficialii comunei erau atât de speriați încât au cerut repede orez de la depozitul cooperativei pentru a ajuta oamenii să moară de foame.”

În acest context, Hai Phong a fost pionier în sistemul de contracte gospodărești, alocând terenuri fermierilor, ceea ce a oferit baza practică pentru ca Comitetul Central al Partidului să emită Directiva 100 privind contractarea produselor către grupuri și lucrători individuali (Contractul 100) la începutul anului 1981. Șapte ani mai târziu, Biroul Politic al celui de-al 6-lea Congres al Partidului a emis Rezoluția 10 privind reforma managementului agricol (Contractul 10), creând un progres în productivitatea și producția agricolă. Alături de Vinh Phuc în perioada precedentă, Hai Phong a fost unul dintre principalele locuri care au implementat politica de „management contractual în producția agricolă”, în mare parte datorită „încălcării regulilor” decisive și îndrăznețe a tovarășului Doan Duy Thanh.

Secretarul de partid al orașului Hai Phong, Doan Duy Thanh, vizitează șantierul excavat al canalului Cai Trap în 1984. (Fotografie reprodusă)

El a povestit: „Mă gândeam de mult timp la sistemul de contracte gospodărești și la alocarea terenurilor către fermieri. După criticile aduse modelului de agricultură contractuală al lui Vinh Phuc, am mers totuși în provincie pentru a mă întâlni cu secretarul provincial al partidului, Kim Ngoc, pentru a afla mai multe. La sfârșitul anilor 1970 și începutul anilor 1980, situația alimentară din Hai Phong, precum și din întreaga țară, era extrem de tensionată. Eram foarte îngrijorat de faptul că în grânarele de orez, cu două recolte pe an, intercalate cu o cultură de alte legume, de ce exista încă foamete persistentă? Inițial, m-am gândit că dacă am folosi mașini de arat și noi soiuri de semințe... cu siguranță productivitatea va crește. Dar apoi, în ciuda investițiilor în mașini de arat, știință și tehnologie, noi soiuri, îngrășăminte și pesticide... productivitatea a scăzut în continuare. Mi-am amintit că atunci când eram copil, familia mea din Hai Duong putea obține 100 kg/sao (o unitate de măsură a terenului) cu arat normal, dar acum nu putem obține nici măcar 40 kg/sao. Care este cauza principală a acestui lucru?”

Având această preocupare în minte, tovarășul Doan Duy Thanh (președintele Comitetului Popular al orașului Hai Phong, ulterior secretar al Comitetului de Partid al orașului Hai Phong) a decis să conducă personal un grup de lucru (în unele călătorii a mers singur) pentru a inspecta toate cartierele suburbane ale orașului Hai Phong.

Când am vorbit cu el la el acasă, pe strada Doi Can (Hanoi), avea un spațiu privat unde își păstra notițele din acea perioadă. Prin urmare, chiar dacă au trecut decenii, atunci când este întrebat, amintirile care marchează acele momente cruciale îi revin încă vii în minte.

Prin urmare, un exemplu tipic al „ajunul reformei” a fost comuna Phuc Le din districtul Thuy Nguyen. „Prin inspecție, am constatat că comuna a raportat că la ședințele cooperativelor participau în mod regulat 100% dintre membri. O singură bătaie de tobă la o ședință a comitetului de partid ducea la prezența a 100% dintre membrii partidului. Cu toate acestea, productivitatea muncii era foarte neregulată, iar salariile zilnice nu erau mari. Membrii lucrau repede doar pentru a-și termina sarcinile cooperative, concentrându-și eforturile pe agricultură (5%) și pescuit în râu și mare sau pe afacerea comercială măruntă. Economia cooperativă asigura doar 20% din cheltuielile de trai ale familiilor lor, așa că trebuiau să se bazeze în principal pe munca din exterior. Multe comune sufereau la acea vreme de penurii severe de alimente...”, a relatat el.

Tovarășul Doan Duy Thanh vorbește cu reporterii. Foto: BICH TRANG

Recunoscând că rădăcina problemei rezida în management, iar doar o schimbare în managementul agricol putea aduce o schimbare de situație, președintele Doan Duy Thanh a raportat problema secretarului provincial al partidului, Bui Quang Tao, care a fost de acord și a susținut propunerea. Cei doi oficiali cheie au schimbat opinii de numeroase ori și au elaborat o rezoluție privind „contractarea producției” în agricultură.

Totuși, potrivit tovarășului Doan Duy Thanh, la acea vreme, sistemul de „contractare” era încă un subiect tabu. Comitetul de Partid al orașului Hai Phong a ținut numeroase întâlniri, dar tot nu a reușit să ajungă la un nivel ridicat de consens. Secretarul Bui Quang Tao și tovarășul Doan Duy Thanh au pledat ca, pe lângă campaniile de creare a unui consens intern, un district să emită mai întâi o rezoluție pentru a aduna opinii de la bază, după care Comitetul de Partid al orașului să emită rezoluția oficială. Districtul Do Son a fost ales ca district pilot.

„Acest district a emis rezoluția sa cu 32 de zile înainte ca Comitetul Permanent al Comitetului de Partid din orașul Hai Phong să emită Rezoluția 24 privind contractarea agricolă în august 1980. Voința partidului s-a aliniat cu aspirațiile poporului și a fost rapid realizată în viața de zi cu zi. Oamenii au îmbrățișat-o cu entuziasm și au lucrat cu sârguință pe «câmpurile» lor.” Când am vizitat comunitatea locală în zilele de 30 și 1 Tet (Anul Nou Lunar), am văzut în continuare oameni lucrând pe câmpuri. Acest lucru nu se mai întâmplase niciodată. Drept urmare, productivitatea a crescut semnificativ; anterior, randamentul anual era de doar 3,5 până la 3,8 tone de orez pe hectar, dar chiar în primul an de contractare, a crescut la 4,5 până la 5 tone de orez pe hectar. În anii următori, agricultura din Hai Phong s-a dezvoltat foarte rapid. Producția alimentară, inclusiv sectoarele neagricole, a devenit aproape autosuficientă. Nu a mai fost nevoie anual de a merge la guvernul central pentru a solicita orez și tăiței. Sute de delegații din guvernul central și din localități din întreaga țară s-au adunat la Hai Phong pentru a vizita și a învăța. Hai Phong a devenit un model de dezvoltare economică.” „Cea mai dinamică economie din țară...”, a zâmbit mândru tovarășul Doan Duy Thanh în timp ce menționa cifrele revoluționare care au deschis calea pentru dezvoltarea inovatoare a orașului portuar Hai Phong.

Într-o conversație avută cu noi în timpul vieții sale, fostul vicepreședinte al Consiliului de Miniștri, Doan Duy Thanh, a declarat că, pentru a obține aceste succese inovatoare, pe lângă nivelul ridicat de unitate între liderii cheie și un consens intern mai mare, un alt factor crucial a fost acela că Hai Phong și-a asigurat sprijinul liderilor cheie ai Partidului și Statului. El s-a deplasat personal la domiciliul secretarului general Le Duan și a raportat timp de trei ore despre starea actuală a agriculturii, a fermierilor și politica de „agricultura contractuală” a orașului Hai Phong. Secretarul general a ascultat foarte atent și a fost de acord. Prim-ministrul Pham Van Dong și-a exprimat, de asemenea, acordul. De asemenea, i-a raportat președintelui Truong Chinh de două sau trei ori.

„Pentru a oferi dovezi convingătoare, m-am prezentat tovarășului Truong Chinh pentru a vizita nivelul local și a oferi date specifice și practice despre viața oamenilor și a funcționarilor publici. În cele din urmă, când i-am solicitat opinia finală privind contractele bazate pe produs în agricultură în Hai Phong, a fost de acord. Sunt foarte mulțumit că politica noastră a avut succes în practică, contribuind la realizările procesului de reformă din anii următori. Cred că orice schimbare sau reformă care pornește de la oameni, este condusă de oameni și este pentru oameni va reuși cu siguranță. Toate dificultățile vor fi depășite, iar viitorul va fi mai luminos dacă vom asculta cu adevărat vocea poporului”, a afirmat tovarășul Doan Duy Thanh.

    Sursă: https://www.qdnd.vn/chinh-polit/tiep-lua-truyen-thong/ong-xe-rao-o-hai-phong-1025721