Cu toate acestea, volumul imens de muncă, personalul limitat, lipsa personalului înalt specializat și volumul mare de sarcini administrative împiedică acest departament să își utilizeze pe deplin rolul de consiliere strategică.
Presiune mare din partea bazei.
În comuna Bao Yen, deși este o zonă centrală cu o populație numeroasă, un volum mare de muncă și o zonă administrativă extinsă, numărul de angajați din Departamentul Economic este comparabil cu cel al multor alte comune. Între timp, cerințele tot mai mari ale postului înseamnă că personalul trebuie adesea să lucreze ore suplimentare.

Fiecare funcționar trebuie să se ocupe de mai multe domenii diferite, de la construcții, transporturi și agricultură până la compilarea datelor socio-economice. În special, cerințele de raportare frecvente și stricte din partea departamentelor și agențiilor înseamnă că majoritatea timpului funcționarilor este petrecut cu prelucrarea dosarelor, documentelor și actualizarea datelor.
Potrivit domnului Le Manh Hung, funcționar în cadrul Departamentului Economic al comunei Bao Yen: „Studiile privind situația actuală, inspectarea proiectelor de construcții sau cercetarea problemelor de dezvoltare economică locală trebuie efectuate în principal în afara orelor de program sau în weekend.”
Presiunea asupra volumului de muncă este imensă, nu doar în Bao Yen, ci și în comuna Ban Lau, în special în domeniile managementului proiectelor de investiții și managementului de stat al construcțiilor. În prezent, localitatea primește personal suplimentar de la Consiliul Regional de Management al Proiectelor de Investiții și Construcții Muong Khuong și un oficial din provincie pentru a oferi sprijin profesional.

Dl. Hoang Anh Tuan, șeful Departamentului Economic al comunei Ban Lau, a declarat: „Multe proiecte cheie sunt implementate în zonă, cum ar fi școala-internat de frontieră cu mai multe niveluri și drumurile de legătură intercomunale și regionale la scară largă. Prin urmare, lucrările de defrișare generează un volum imens de muncă, necesitând ca oficialii să meargă frecvent la fața locului, să coordoneze propaganda și mobilizarea oamenilor și să gestioneze multe situații care apar. Între timp, personalul profesionist este încă mic, iar mulți nu au primit o pregătire aprofundată în construcții, investiții publice sau management de proiecte, astfel încât presiunea este și mai mare.”

În districtul Sa Pa, cerințele de planificare care urmează reorganizării administrative, legate de orientarea de dezvoltare a Zonei Turistice Naționale Sa Pa, impun, de asemenea, o sarcină semnificativă personalului Departamentului de Economie, Infrastructură și Dezvoltare Urbană.
Această zonă se confruntă cu o urbanizare rapidă și o dezvoltare turistică puternică, implicând multe domenii complexe, cum ar fi terenurile, construcțiile, managementul peisagistic și arhitectural, ordinea urbană și dezvoltarea serviciilor turistice. Cu toate acestea, personalul actual trebuie să ofere consultanță în planificare și să se ocupe simultan de multe alte sarcini obișnuite, cum ar fi gestionarea terenurilor, infrastructura tehnică și abordarea încălcărilor ordinii urbane.
Unii membri ai personalului cu experiență au fost realocați în alte comune din fosta zonă a orașului Sa Pa din cauza nevoilor de personal, ceea ce a dus la o creștere a presiunii asupra volumului de muncă în cadrul departamentului.
Consolidarea capacității personalului.
În modelul de administrație locală cu două niveluri, Departamentul Economic la nivel de comună joacă un rol consultativ complex pentru Comitetul de Partid și guvern în ghidarea dezvoltării socio-economice. Cu toate acestea, în realitate, cea mai mare parte a timpului funcționarilor actuali este încă concentrată pe sarcini administrative și de rutină.

De la compilarea rapoartelor și actualizarea datelor până la completarea documentelor procedurale și rezolvarea sarcinilor care apar din partea departamentelor și agențiilor specializate, toate necesită o procesare continuă într-un interval de timp scurt. Acest lucru reduce semnificativ timpul disponibil pentru cercetarea practică, studiile de teren și consilierea privind strategiile de dezvoltare pe termen lung.
Dl. Duong Manh Thang, șeful Departamentului Economic al comunei Bao Yen, a declarat: „Multe domenii necesită expertiză aprofundată și sunt direct legate de viața oamenilor. În timp ce nivelul districtului își eficientizează treptat structura organizațională, multe sarcini sunt transferate la nivelul comunei, ceea ce crește presiunea asupra personalului Departamentului Economic.”

Această realitate afectează în mod direct calitatea consultanței strategice, în special în domenii importante precum planificarea dezvoltării spațiale, atragerea investițiilor, dezvoltarea infrastructurii și exploatarea potențialului și avantajelor locale.
O altă provocare majoră este lipsa personalului înalt specializat în domeniile construcțiilor, finanțelor, planificării, agriculturii și managementului investițiilor publice. În multe localități, funcționarii din cadrul Departamentului Economic trebuie să se ocupe simultan de mai multe domenii, în timp ce cerințele profesionale sunt din ce în ce mai mari.
Pentru ca Departamentul Economic la nivel de comună să își îndeplinească cu adevărat rolul consultativ în perioada actuală, multe opinii sugerează că este nevoie de o soluție cuprinzătoare, de la structura organizatorică și mecanismele de politici până la îmbunătățirea calității personalului.

Dl. To Ngoc Lien, președintele Comitetului Popular al districtului Sa Pa, a declarat: „În perioada următoare, districtul se va concentra pe evaluarea cuprinzătoare a activităților Departamentului Economiei, Infrastructurii și Dezvoltării Urbane; pe consolidarea îndrumărilor în domeniile în care serviciile de consiliere sunt încă limitate, asigurându-se că departamentul devine cu adevărat agenția de consiliere principală în domeniile planificării, construcțiilor și dezvoltării urbane.”
Experiența arată că, atunci când personalul Departamentului Economic are oportunitatea de a lucra îndeaproape cu ceilalți, de a efectua cercetări practice și de a se concentra pe planificarea strategică, eficacitatea gestionării și direcționării dezvoltării socio-economice la nivel local va fi sporită. Pe măsură ce modelul de administrație locală pe două niveluri este perfecționat treptat, îmbunătățirea capacității și a rolului Departamentului Economic la nivel de comună nu este doar o cerință imediată, ci și o soluție crucială pentru construirea unei guvernări locale cu adevărat dinamice, eficiente și practice.
Sursă: https://baolaocai.vn/phat-huy-vai-tro-tham-muu-cua-phong-kinh-te-cap-xa-post899379.html








Comentariu (0)