Profesor asociat, Dr. Tran Dinh Thien: Provincia An Giang se confruntă cu un punct de cotitură strategic.

În dimineața zilei de 13 iulie, la atelierul științific „Orientare pentru dezvoltare socio-economică și comentarii asupra documentelor Congresului Partidului Provincial An Giang, mandatul 2025-2030”, organizat de Comitetul Permanent al Comitetului Partidului Provincial An Giang, profesorul asociat, dr. Tran Dinh Thien, membru al Consiliului Consultativ Politic al Prim-ministrului, fost director al Institutului Economic din Vietnam, a împărtășit numeroase comentarii profunde și propuneri importante pentru eliminarea „blocajelor” în dezvoltare, dezlănțuind potențialul și punctele forte ale provinciei An Giang.

Reporter: Cum evaluați orientarea de dezvoltare a provinciei An Giang, așa cum este enunțată în proiectul raportului politic și al raportului socio-economic prezentate Congresului Partidului Provincial An Giang pentru mandatul 2025-2030?

Profesor asociat, Dr. Tran Dinh Thien: În primul rând, Vietnamul în general, provincia An Giang în special, este un „punct luminos”, o coordonată „pașnică” într-o lume plină de riscuri și instabilitate, un partener de încredere într-un mediu de dezvoltare incert. Acesta este un mare avantaj, care deschide o oportunitate rară de a promova atragerea investițiilor și cooperarea pentru dezvoltare, în special la nivel internațional.

Țările și localitățile din Vietnam, în special provincia An Giang , nu se pot dezvolta corespunzător (rapid - sustenabil) în mediul global modern, competitiv - cooperativ, dacă nu creează și nu se bazează pe capacități de dezvoltare noi și diferite, dacă flexibilitatea politicilor și capacitatea de adaptare nu sunt îmbunătățite fundamental. Obiectivul de a atinge o creștere de două cifre este o cerință vitală pentru fiecare localitate. Pentru An Giang, o provincie cu un nivel ridicat de „agricultură pură”, provocarea este și mai mult multiplicată.

Raportul politic al Comitetului Provincial al Partidului trebuie să demonstreze clar conștientizarea faptului că competiția globală pentru An Giang este o cerință obligatorie - imediată și întotdeauna, și vitală. Aceasta impune ca An Giang, fiecare entitate economică a provinciei, să aibă o strategie de „autosuficiență selectivă” - adică o strategie de construire a unei capacități endogene puternice, bazată pe avantaje, în special avantaje dinamice și integrate - rezonanță a noii provincii, extinzând în același timp activ și eficient conexiunile regionale, naționale și internaționale. Cu poziția sa geoeconomică, cu poziția sa unică de dezvoltare și putere, An Giang trebuie să fie la fel, chiar mai mult.

Profesor asociat, Dr. Tran Dinh Thien.

În al doilea rând, țara intră într-o nouă etapă de dezvoltare, schimbându-și fundamental viziunea și abordarea, cu noi factori și modele de creștere și dezvoltare. Această tendință creează o mentalitate de dezvoltare deosebit de pozitivă pentru întreaga națiune; transformând situația actuală de dezvoltare într-o oportunitate istorică „o dată la o mie de ani”, care nu poate fi irosită sau trecută cu vederea.

În această situație, provocările și oportunitățile de dezvoltare sunt atât neobișnuite, globale ca amploare, cât și istorice și epocale. Pentru a depăși provocările și a realiza aceste oportunități, continuarea logicii tradiționale de dezvoltare și bazarea pe „exploatarea” resurselor existente și a vechilor motivații nu este suficientă și imposibilă. Vietnamul în general și provincia An Giang în special au nevoie de capacități și motivații de dezvoltare noi și diferite.

Cu această abordare, „Rezoluția celor patru piloni” - „Strategia celor patru piloni”, pe care Biroul Politic tocmai a emis-o, trebuie considerată un cadru pentru conturarea gândirii în domeniul dezvoltării, stabilind cele mai importante priorități strategice pe care provincia An Giang le va aborda în perioada următoare.

În al treilea rând, funcționarea oficială la nivel național a modelului de administrație locală pe 2 niveluri (provincie, comună) de la 1 iulie 2025 reprezintă o schimbare instituțională majoră. Cu toate acestea, problema nu mai este „pilotarea”, ci funcționarea eficientă în toate localitățile. Pentru a atinge în curând obiectivul stabilit - ceea ce este foarte semnificativ pentru a evita perturbarea operațiunilor, împiedicând eforturile pentru o creștere economică ridicată durabilă, provinciile trebuie să acorde o atenție deosebită stabilirii unui mecanism de coordonare intercomunală, asigurând un management centralizat, promovând în același timp inițiativa fiecărei unități locale, evitând în același timp situația de dispersare a resurselor, duplicarea funcțiilor sau „administrativizarea” comunelor și sectoarelor.

În al patrulea rând, după ce țara și-a reorganizat unitățile administrative de la 63 de provincii și orașe la 34 de provincii și orașe, multe provincii nou formate au o amploare și o competitivitate remarcabile. În acest spațiu de dezvoltare competitiv și extrem de competitiv, provincia An Giang va trebui să își schimbe modelul de creștere, de la bazarea pe resurse și resurse fizice tradiționale (încă neexploatate eficient) la bazarea pe instituții flexibile, tehnologie avansată și resurse umane de calitate. Aceasta este o condiție prealabilă pentru ca noua provincie An Giang să promoveze un nou sistem de avantaje, să își mențină poziția și o rată de creștere ridicată și sustenabilă într-o nouă structură națională.

În acest context, propun o orientare strategică pentru dezvoltarea provinciei An Giang pentru perioada 2025-2030, în spiritul bazării pe cadrul celor „Patru Piloni Strategici” și două linii de acțiune „rafinarea aparatului” și „reorganizarea țării” pe care Guvernul Central le prioritizează pentru a promova implementarea.

Muncitorii lucrează la societatea pe acțiuni Thai Binh Kien Giang.

Reporter: În opinia dumneavoastră, care sunt viziunea strategică și prioritățile provinciei An Giang până în 2030?

Profesor asociat, Dr. Tran Dinh Thien: În ceea ce privește viziunea strategică, este necesară transformarea orașului An Giang într-un pol strategic de creștere al regiunii, cu competitivitate ridicată, integrare internațională la un nivel înalt, bazat pe trei piloni moderni: inovație, instituții eficiente, întreprinderi private dinamice, într-un mediu de dezvoltare stabil - deschis - flexibil și extrem de competitiv.

Mesaj strategic: Prin inovație, instituții moderne, întreprinderi inovatoare și integrare profundă, provincia își propune să devină un pol strategic de creștere în regiune.

Descoperirile strategice pot include:

În primul rând, privind progresele în știință, tehnologie și inovare: Construirea de centre de inovare asociate cu universități, întreprinderi tehnologice și institute de cercetare; promovarea transformării digitale cuprinzătoare în agricultură, turism, managementul terenurilor și servicii publice. Formarea de clustere de inovare intersectoriale și intercomunale în zonele urbane și rurale, consolidarea legăturilor de inovare de la bază. Până în 2030, economia digitală va reprezenta cel puțin 30% din PIB și vor fi formate 1.000 de întreprinderi inovatoare.

În al doilea rând, privind reforma instituțională și îmbunătățirea eficacității aplicării legii: Crearea unui mecanism de revizuire a politicilor și monitorizare a aplicării acestora chiar de la nivelul comunei, asigurându-se că toate politicile ajung la cetățeni și întreprinderi. Implementarea unui model de centru local de analiză juridică și de politici pentru a ajuta la evaluarea, revizuirea, evaluarea impactului și monitorizarea eficacității implementării. În special, este necesar să se identifice clar problema crucială actuală a provinciei: calitatea slabă a aparatului administrației publice, atât din punct de vedere al capacității, cât și al eticii publice. Trebuie să existe un program cuprinzător pentru a construi o echipă de oficiali și funcționari publici profesioniști, responsabili și curați, asociat cu reforma recrutării, evaluarea performanței muncii pe baza indicatorilor cheie de performanță (KPI), remunerare strictă și mecanisme disciplinare. Construirea unui mediu de aplicare a legii transparent, disciplinat și orientat spre servicii, în loc de birocrație și abuz de putere.

În al treilea rând, privind dezvoltarea puternică a sectorului economic privat: Elaborarea strategiei pentru dezvoltarea întreprinderilor vietnameze din An Giang, prioritizând dezvoltarea întreprinderilor „lider în lanț” cu viziune, competitivitate, responsabilitate socială și leadership. Extinderea ecosistemului startup-urilor, sprijinirea finanțării, tehnologiei, spațiilor și procedurilor administrative conform modelului „one-stop”. Planificarea și operarea eficientă a parcurilor industriale inteligente și ecologice, acordând prioritate întreprinderilor private de înaltă tehnologie și export. Protejarea drepturilor de proprietate și a libertății de afaceri a întreprinderilor private în conformitate cu spiritul Constituției și angajamentele internaționale.

În al patrulea rând, integrarea internațională proactivă și cuprinzătoare: Crearea coridorului economic și logistic Vietnam - Cambodgia - ASEAN, conectat la punctele de frontieră, porturile maritime, aeroporturile și autostrăzile care trec prin provincie. Instituții remarcabile pentru zone speciale, plus perspective de dezvoltare remarcabile pentru ca Phu Quoc să concureze la nivel global la cel mai înalt nivel. Strategie specială de dezvoltare a resurselor umane. Construirea unei „identități naționale de integrare” pentru Phu Quoc, conservarea și promovarea nucleului tradițiilor sudice, împreună cu convergența chintesenței culturii vietnameze și extinderea și recepționarea chintesenței globale.

Turiștii vizitează piața nocturnă din Phu Quoc.

Provincia trebuie să identifice în mod clar dezvoltarea unui sistem de parcuri industriale moderne, ecologice și de înaltă tehnologie ca o inovație strategică pentru îmbunătățirea competitivității provinciale, în conformitate cu condițiile și capacitatea provinciei. În special, este necesar să se încurajeze marile întreprinderi private autohtone să participe la investițiile în infrastructura parcurilor industriale, servicii logistice etc. în parcurile industriale. Conectarea parcurilor industriale cu inovația, formând treptat un lanț valoric industrial închis, asociat cu formarea resurselor umane la fața locului. Sincronizarea infrastructurii tehnice, a energiei, a mediului și a zonelor urbane din jurul parcurilor industriale pentru o dezvoltare durabilă și aprofundată.

Provincia An Giang se confruntă cu un punct de cotitură strategic. A nu se schimba înseamnă a rămâne în urmă, dar schimbarea făcută fără prea multă convingere nu este suficientă pentru a reveni. Numai prin reînnoirea gândirii, reformarea hotărâtă a instituțiilor, investițiile în oameni și tehnologie și operarea unui aparat eficient și curat poate provincia să-și transforme poziția geografică într-un avantaj de dezvoltare, să transforme tradiția într-o forță motrice pentru inovație și să-și afirme rolul de unul dintre noii poli de creștere ai țării.

Reporter: Mulțumesc!

LACUL DE VEST - TRUNG HIEU a interpretat

Sursă: https://baoangiang.com.vn/pho-giao-su-tien-si-tran-dinh-thien-tinh-an-giang-dang-dung-truoc-buoc-ngoat-chien-luoc-a424277.html