Cu o piață în valoare de 2,2 trilioane de dolari, cât de mult a reușit industria jocurilor video din Vietnam?

Piața globală a jocurilor de noroc este estimată să aibă o valoare de 2,2 trilioane de dolari până în 2030. Deși Vietnamul a ajuns în top 5 la nivel global în ceea ce privește descărcările de jocuri, industria vietnameză a jocurilor de noroc reprezintă în prezent mai puțin de 0,5% din valoarea pieței globale.

Mari oportunități, dar și obstacole semnificative.

„Piața globală a jocurilor de noroc este în plină expansiune, estimându-se că va ajunge la o valoare de 2,2 trilioane de dolari până în 2030, cu o rată anuală de creștere de aproximativ 8,9%”, a declarat Brian Nguyen, director de marketing al GOSU, subliniind această cifră semnificativă la seminarul „Supraviețuire și creștere: Care sunt strategiile companiilor de jocuri pentru a se extinde la nivel global?”.

Conform unui raport realizat de DataAI și AppMagic, Vietnamul a ajuns în top 5 la nivel global în ceea ce privește descărcările de jocuri, ajungând la 4,2 miliarde de descărcări în doar aproximativ 4 ani (din 2019 până în primul trimestru al anului 2023). Până în 2026, veniturile din jocuri și aplicații din Vietnam sunt estimate să ajungă la 2,7 miliarde de dolari.

Multe nume mari din industria jocurilor de noroc vietnameze și-au pus amprenta pe harta industriei globale de jocuri de noroc, cum ar fi VNG cu 261 de milioane de descărcări de jocuri din 2019 sau Amanotes cu 2,9 miliarde de descărcări în 190 de țări…

Cu toate acestea, industria jocurilor de noroc din Vietnam nu și-a exploatat încă pe deplin potențialul. Companiile vietnameze controlează doar 22% din piața internă de jocuri de noroc mobile, restul aparținând concurenților străini. Marja de profit a companiilor vietnameze de jocuri de noroc este de doar 3-5% din venituri. Industria jocurilor de noroc din Vietnam reprezintă mai puțin de 0,5% din valoarea pieței globale.

Potrivit lui Brian Nguyen, companiile vietnameze de jocuri se confruntă cu numeroase provocări. Recesiunea economică care a urmat pandemiei de Covid-19 a afectat semnificativ capacitatea lor de a investi în produse de jocuri, reducând venitul mediu per utilizator plătitor (ARPPU). Instabilitatea politică globală obligă companiile de jocuri să reconsidere lansarea de jocuri pe piețe afectate de conflicte. Ca să nu mai vorbim de riscurile legate de securitatea cibernetică și de potențialul hackerilor de a ataca jocuri și de a fura date pentru vânzare.

„Niciodată nu au existat atâtea obstacole ca acum. Multe studiouri de jocuri se luptă să supraviețuiască, darămite să prospere. În trecut, 20.000 de dolari erau suficienți pentru a crea un joc, dar acum nici măcar 50.000 de dolari nu sunt suficienți pentru a supraviețui și a crește”, a declarat Dong Ha, director de marketing al Hala Games.

Industria jocurilor de noroc din Vietnam reprezintă în prezent mai puțin de 0,5% din valoarea pieței globale. Foto: Binh Minh

Ce direcție ar trebui să ia companiile de jocuri vietnameze?

Studiourile se gândesc acum nu doar la lansarea jocurilor pe plan intern, ci și la piața globală.

„Taiwan (China), Indonezia, Brazilia... sunt piețe potențiale. Abordarea depinde de resursele de care dispune fiecare companie. Dacă avem suficiente resurse, putem viza mai multe piețe și apoi alege cea mai potrivită. Cu Hala Games, găsim mai întâi nișa de piață pe care o înțelegem cel mai bine pentru a o cuceri, apoi ne îndreptăm către alte piețe”, a declarat domnul Dong Ha.

Dl. Minh Nguyen, director de tehnologie la GAPU, a sugerat: „La început, nimeni nu știe cu siguranță pe ce piață este cea mai bună pentru a lansa un produs; totul depinde de datele returnate după testarea pe acele piețe. Cel mai bine este să vă «diversificați investițiile», dar fiecare «coș» trebuie să aibă un număr minim de «ouă» pentru a trage concluzii corecte. Este nevoie de minimum 1.000 de utilizatori per țară pentru a avea suficiente date și a evita concepțiile greșite.”

Dl. Quan Vuong, director de marketing al Negaxy Studio, recomandă o cercetare amănunțită a rapoartelor de piață privind jocurile pentru a înțelege ce fac concurenții. Identificați piețele pe care le vizează acești pionieri și apoi selectați câteva piețe unde au deja performanțe bune pentru a reduce costurile de testare, înainte de a concentra bugetul pe cea mai promițătoare piață.

Pentru a obține o creștere durabilă în industria jocurilor, sunt necesare două abordări: valorificarea punctelor forte și îmbunătățirea continuă a produselor de bază pentru a asigura venituri stabile; și adoptarea noilor tendințe în domeniul jocurilor pentru a atinge noi culmi.

„Putem revizui biblioteca noastră de jocuri pentru a îmbunătăți și reutiliza jocuri similare cu cele aflate în tendințe. Înainte de a ne lansa într-o tendință, trebuie să analizăm cu atenție datele de piață, să anticipăm punctul de rentabilitate și să evaluăm dacă putem suporta pierderile. La Negaxy Studio, procedăm doar dacă riscul este scăzut; dacă riscul este mare, în mare parte refuzăm, cu excepția jocurilor pe care întreaga companie le iubește cu adevărat”, a adăugat dl. Vuong.

Directorii companiilor vietnameze de jocuri sunt în unanimitate de acord că, pe lângă o linie de produse de bază mai puternică și mai rentabilă în comparație cu concurența, o anumită sumă de capital trebuie alocată cercetării și dezvoltării (C&D) de noi jocuri sau strategiilor de marketing. Aceștia trebuie să găsească ceva nou pentru a face față fluctuațiilor pieței.

Sursă: https://vietnamnet.vn/thi-truong-2-200-ty-usd-game-viet-khai-thac-duoc-bao-nhieu-2332185.html