Găsiți un model public-privat de construire a națiunii

Pentru a crea un „teren de joacă” larg deschis pentru întreprinderile private în era de creștere a țării, este nevoie de o nouă abordare managerială, și anume „managementul în mișcare” prin mecanisme de testare controlată.

Întreprinderile private vietnameze sunt capabile să își asume misiunea de a stimula creșterea economiei țării. În fotografie: Tan Cang - Portul Cat Lai. Fotografie: Nguyen Le

Întreprinderile private sunt capabile să „domineze”

Economia Vietnamului se confruntă cu o oportunitate fără precedent, deoarece Biroul Politic a emis Rezoluția nr. 68-NQ/TU (Rezoluția 68) privind dezvoltarea economică privată. În consecință, aceasta permite atribuirea unor sarcini naționale majore întreprinderilor private pentru a iniția și a conduce soluționarea problemelor importante; pentru a participa la dezvoltarea capacităților cheie ale economiei și ale sectoarelor economice importante.

La ședința specială a Comitetului I privind tehnologia financiară și activele digitale din orașul Ho Și Min , din 30 septembrie (care a funcționat în cadrul programului Panorama Economică Privată din Vietnam), dna Nguyen Thi Phuong Thao, președinta Consiliului de Administrație al SOVICO Group Joint Stock Company, a amintit povestea „100 de zile de salvare a HoSE” de acum 4 ani, când Bursa de Valori din orașul Ho Și Min (HoSE) era grav congestionată.

Costul total pentru această „salvare” este de doar câteva milioane de dolari, mobilizate din surse socializate, dacă ar fi angajate din străinătate ar putea ajunge până la câteva zeci de milioane de dolari.

Pornind de aici, dna Phuong Thao consideră că nimic nu este imposibil atunci când Guvernul își acordă încrederea și încredințează întreprinderilor private misiunea de a servi economia.

Potrivit dnei Phuong Thao, în sectorul financiar-bancar, Vietnamul are un sistem bancar comercial pe acțiuni puternic, capabil să furnizeze capital economiei, fără a fi nevoie să depindă de capital extern.

Potrivit experților, întreprinderile private au aspirația, resursele (finanțe, cunoștințe, tehnologie) și capacitatea operațională de a realiza obiectivele economice, conducând țara într-o nouă eră.

Parcul de software Quang Trung (orașul Ho Chi Minh) - un loc de întâlnire pentru numeroase întreprinderi private de tehnologie. Foto: QTSC

Sectoarele public și privat proiectează împreună „locul de joacă”

Conform Consiliului de Cercetare pentru Dezvoltare Economică Privată (Consiliul IV), în domeniul infrastructurii urbane există un model de parteneriat public-privat (PPP), dar în domeniul financiar nu există un model similar de parteneriat public-privat. Prin urmare, conform Consiliului IV, este necesară stabilirea unui model de „construcție națională public-privată” pentru a realiza obiectivele Rezoluției 68.

Dr. Tran Quy, directorul Institutului Vietnamez pentru Dezvoltare Economică Digitală și președinte al companiei MetaDAP Digital Asset Platform, a declarat că modelul de „construcție a națiunii public-privat” trebuie să fie valorificat prin proiecte care rezolvă „blocajele” economiei digitale.

Astfel, Dr. Tran Quy a propus două proiecte strategice. În cadrul proiectului „Platforma Națională pentru Identitate Digitală și Contracte Electronice” se construiește o platformă unică, permițând tuturor cetățenilor și companiilor să aibă o identitate digitală autentificată la nivel național, care poate fi utilizată pentru deschiderea de conturi bancare, semnarea de contracte electronice și prestarea de servicii publice.

Proiectul „Schimb de active pentru credite de carbon și energie regenerabilă bazat pe blockchain” creează o piață secundară transparentă pentru creditele de carbon și alte active „verzi”, reconciliind și promovând direct ambele strategii naționale: creșterea verde și transformarea digitală.

Întreprinderile private din orașul Ho Și Min sunt foarte dinamice, creative și agile în afaceri. Foto: L. Hoang

Experții din cadrul Panelului IV au propus două mecanisme: Mecanismul 1, aplicarea modelului „macaralelor zburătoare” pentru ca întreprinderile mari să conducă, creând oportunități pentru întreprinderile mici și mijlocii; Mecanismul 2, parteneriatul public-privat în elaborarea strategiilor de dezvoltare, în care sectorul privat participă mai profund la elaborarea politicilor.

Aceste mecanisme se bazează pe un angajament față de transparența dintre sectorul public și cel privat, cu mecanisme regulate de monitorizare și măsurare; mecanisme pentru rezolvarea rapidă și eficientă a problemelor și raportare directă la nivel înalt cu privire la conținutul macro și intersectorial.

Dl. Don Lam, șef adjunct al Departamentului de Cercetare pentru Dezvoltare Economică Privată (Departamentul IV), director general al VinaCapital Group, a declarat că, pentru a crea un impact imediat, o listă de proiecte cheie în cadrul mecanismului de „construcție națională comună public-privată” va fi anunțată începând cu 2025 și se așteaptă să fie finalizată în termen de 5 ani.

Aceste proiecte vor fi „modele” pentru a demonstra valoarea spiritului de „lucrări comune, împărțirea responsabilității”, rezolvarea rapidă a problemelor apărute și măsurarea eficacității într-un mod transparent.

În conformitate cu Notificare nr. 436/TB-VPCP din 22 august 2025 a Oficiului Guvernamental, se preconizează că pe 10 octombrie, Consiliul de Cercetare pentru Dezvoltare Economică Privată (Consiliul IV) va organiza programul „Panorama economiei private din Vietnam”. În cadrul programului, Consiliul IV va propune modelul de „co-construcție public-privată a națiunii” și mecanismul de implementare; dialog public-privat pentru a găsi soluții pentru realizarea modelului, precum și pentru a promova inițiativa sectorului privat în implementarea obiectivelor naționale de dezvoltare economică.

Sursă: https://hanoimoi.vn/tim-mo-hinh-cong-tu-dong-kien-quoc-718115.html