Găsirea unui model de achiziție a talentelor în noul context.

De-a lungul anilor, Partidul și Statul au implementat numeroase politici solide privind atragerea și utilizarea talentelor, însă aceste politici rămân fragmentate, lipsite de inovații, nefiind cu adevărat flexibile sau convenabile și lipsite de mecanisme specifice.

Báo Nhân dân•20/05/2026

Delegații care participă la atelier.

Pe 20 mai, Universitatea Națională Vietnam din Ho Chi Minh City, în colaborare cu Academia Politică Regională II și Academia Politică Națională Ho Chi Minh, a organizat un atelier pe tema „Vize de talente și politici pentru atragerea resurselor umane de înaltă calitate pentru dezvoltarea națională”.

Printre membrii Comitetului Central al Partidului s-au numărat: Ngo Dong Hai, șef adjunct al Departamentului Central de Propagandă și Mobilizare a Maselor; Le Hai Binh, director adjunct permanent al Academiei Naționale Politice Ho Și Minh; Nguyen Thi Thanh Mai, directoarea Universității Naționale Vietnam din orașul Ho Și Minh, alături de experți și oameni de știință .

Politica de atragere a talentelor duce lipsă de inovație.

În discursul său de deschidere și îndrumările oferite atelierului, tovarășul Ngo Dong Hai, șef adjunct al Departamentului Central de Propagandă și Mobilizare a Maselor, a subliniat că, în ultimii ani, Partidul și Statul au implementat numeroase politici solide privind atragerea și utilizarea talentelor.

Tovarășul Ngo Dong Hai, șef adjunct al Departamentului Central de Propagandă și Mobilizare a Maselor, a ținut un discurs la atelier.

Cu toate acestea, politicile rămân fragmentate, lipsite de inovație, flexibilitate și comoditate și nu includ mecanisme specifice privind rezidența, angajarea, finanțarea și mijloacele de trai pe termen lung pentru experții internaționali.

Mediul de lucru și salariile nu sunt încă cu adevărat competitive la nivel internațional. Ecosistemul de atragere a talentelor nu este încă sincronizat: legăturile dintre stat, companii, institute de cercetare și universități sunt încă limitate. Există o lipsă de centre de inovare de top, iar centrele regionale și globale de talente nu au fost încă formate.

Ulterior, tovarășul Ngo Dong Hai a sugerat ca atelierul să se concentreze pe discutarea și clarificarea fundamentelor teoretice și practice ale politicilor de recrutare a talentelor în noul context.

Realizarea unui studiu științific și cuprinzător al experiențelor unor țări pioniere precum Singapore, China, Coreea de Sud și India pentru a trage lecții și a concepe politici, a organiza implementarea și a construi un ecosistem de talente, găsind un model superior, deschis și adecvat pentru vizele de talente, specific caracteristicilor instituționale ale Vietnamului.

Propuneți modele și politici potrivite pentru Vietnam, care să treacă de la o mentalitate de „atragere” a talentelor la o abordare „competitivă la nivel global” a acestora, concepând un mecanism flexibil și competitiv de vize pentru talente; și pilotând regiuni și modele specifice. Procedând astfel, plasați cu îndrăzneală afacerile și piețele în centrul ecosistemului talentelor.

Experții și-au exprimat opiniile în cadrul atelierului.

În același timp, se propune o soluție inovatoare. Aceasta include construirea unui ecosistem de inovare, cum ar fi „clustere de inovare” și „orașe ale talentelor”, conectate la centre universitare majore, precum Universitatea Națională din Vietnam , Ho Chi Minh City, în formarea, conectarea și reținerea talentelor…

Construirea unui ecosistem pentru atragerea talentelor.

Profesorul Dr. Nguyen Thi Thanh Mai, directoarea Universității Naționale din Vietnam din Ho Chi Minh City, susține că vizele pentru talente nu ar trebui privite doar ca o politică de imigrare sau o procedură administrativă, ci mai degrabă ca un instrument strategic în competiția națională pentru talente.

În același timp, „este o poartă de acces pentru Vietnam pentru a se conecta la fluxul global de cunoștințe; este un semnal instituțional care demonstrează disponibilitatea țării de a primi, valoriza și crea condiții favorabile pentru oamenii talentați”, a subliniat profesorul Dr. Nguyen Thi Thanh Mai.

Profesorul Dr. Nguyen Thi Thanh Mai, directoarea Universității Naționale din Vietnam, Ho Chi Minh City, a ținut un discurs la conferință.

Potrivit directorului Universității Naționale Vietnam din Ho Chi Minh City, pe baza experienței internaționale, multe țări de succes atrag talente nu doar prin stimulente financiare, ci și printr-un ecosistem cuprinzător, care include mecanisme flexibile de acordare a vizelor, un mediu academic deschis, o infrastructură de cercetare modernă, oportunități pentru antreprenoriat și comercializare, beneficii familiale și o calitate a vieții atractivă.

Tendința actuală nu se referă doar la formarea resurselor umane, ci se îndreaptă către gestionarea întregului flux de talente, de la identificare, atragere, mobilitate, circulație, retenție, până la dezvoltarea unor resurse de înaltă calitate.

Pentru a asigura o calitate înaltă a atelierului și a oferi beneficii practice, potrivit tovarășului Le Hai Binh, director adjunct permanent al Academiei Naționale de Științe Politice din Ho Și Min, experții și oamenii de știință ar trebui să își concentreze discuțiile pe formarea și dezvoltarea resurselor umane de înaltă calitate, în conformitate cu cerințele de dezvoltare ale țării în noua eră; politicile privind vizele pentru talente; și construirea unui ecosistem pentru a atrage și utiliza talentele...

În ceea ce privește politicile privind vizele pentru talente, tovarășul Le Hai Binh a ridicat problema faptului că, în contextul unei concurențe globale tot mai acerbe pentru talente, multe țări utilizează vizele pentru talente ca instrument strategic.

Tovarășul Le Hai Binh, director adjunct permanent al Academiei Naționale de Științe Politice din Ho Și Min, a ținut un discurs la seminar.

Ce model de vize ar trebui să aleagă Vietnamul? Este necesară o analiză amănunțită a politicii vietnameze privind vizele pentru talente pentru a identifica punctele forte, punctele slabe, oportunitățile și provocările acesteia. Care este decalajul dintre proiectarea și implementarea actualei politici privind vizele pentru talente și care sunt soluțiile pentru a reduce acest decalaj?

În cadrul programului, Universitatea Națională din Ho Chi Minh City și Academia Politică Regională II au semnat un acord de cooperare strategică pentru a consolida legătura dintre teorie și practică, dintre știința politică și știință și tehnologie, management și inovare; și pentru a extinde cooperarea în domeniul formării interdisciplinare, cercetării și consilierii în politici publice, în serviciul dezvoltării durabile a regiunii de Sud-Est și a întregii țări.

Găsirea unui model de achiziție a talentelor în noul context.

De-a lungul anilor, Partidul și Statul au implementat numeroase politici solide privind atragerea și utilizarea talentelor, însă aceste politici rămân fragmentate, lipsite de inovații, nefiind cu adevărat flexibile sau convenabile și lipsite de mecanisme specifice.

Politica de atragere a talentelor duce lipsă de inovație.

Construirea unui ecosistem pentru atragerea talentelor.

Comentariu (0)

Mândrie națională

Restaurantul la grătar al amintirilor plăcute

Truyền nghề cho trẻ khuyết tật